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周立军

作品数:7 被引量:17H指数:3
供职机构:泰州市第二人民医院更多>>
相关领域:医药卫生建筑科学更多>>

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 5篇医药卫生
  • 1篇建筑科学

主题

  • 1篇医院网站
  • 1篇应急
  • 1篇影像科
  • 1篇影像科室
  • 1篇中层干部
  • 1篇网站
  • 1篇文化
  • 1篇文化宣传
  • 1篇满意度
  • 1篇精细化
  • 1篇急诊
  • 1篇肺炎
  • 1篇风险管理
  • 1篇PACS
  • 1篇RIS
  • 1篇SPD
  • 1篇HIS
  • 1篇HVA

机构

  • 6篇泰州市第二人...

作者

  • 6篇周立军
  • 5篇黄素云
  • 3篇蒋立
  • 2篇张玲
  • 1篇丁立东

传媒

  • 4篇江苏卫生事业...
  • 1篇江苏科技信息
  • 1篇中国妇幼健康...

年份

  • 1篇2022
  • 1篇2018
  • 2篇2017
  • 2篇2016
7 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
关注培训需求 促进中层干部执行力不断提升被引量:3
2016年
文章拟运用执行力理论构建医院中层干部执行力模型,并从组织、任务和个体三个层面开展干部培训需求分析,为打造基于执行力提升的医院中层干部培训体系奠定基础。
周立军黄素云张玲
关键词:中层干部
泰州地区三级综合医院网站医院文化宣传调查分析
2016年
文章通过对泰州市5所三级综合公立医院网站的医院文化内涵建设现状进行调查,了解泰州地区医院网站中医院文化基本要素的表达形式。促进医院网站文化建设取得发展,更好地为社会公众服务。
黄素云周立军张玲
关键词:医院网站文化
泰州市第二人民医院PACS&RIS建设规划
2017年
近年来,医学影像存储与传输系统(PACS)在医院中的普遍应用,很多医院的影像科室都已经建成了比较成熟的科室级PACS[1],较好地实现了医学影像资料的信息化管理,获得了不错的应用效果和经济效益。随着临床信息化建设能力和水平的提升,无论是临床科室还是影像科室都希望进一步提高PACS影像数据共享和利用的程度,全院级的PACS系统的建设显得更加重要。我院2005启用科室级PACS,随着计算机技术的发展和医院信息化管理的迫切需求,目前该系统的局限性已经日益凸显,故障频发,数据丢失,结合当前实际,医院决定启动全院级PACS系统的改造升级。
周立军
关键词:HISRIS影像科室
我院HVA风险管理在急诊中的应用
2017年
目的:探讨灾害脆弱性(HVA)分析风险管理在提高急诊医疗质量管理及患者满意度中的应用。方法:对我院急诊科进行HVA分析,与未实施HVA风险管理时的医疗质量及患者满意度进行比较。并根据分析结果,制定相应的对策及措施,对其医疗质量及患者满意度进行评价。结果:实施HVA风险管理后,急诊医务人员的操作熟练程度(91.08±5.13)、医疗文书书写规范性(90.56±5.45)、沟通能力(95.45±5.31)、责任心(90.68±5.50),服务态度(96.48±6.04)、应急能力(92.40±6.68),各项评分均高于实施前的(77.08±6.73)(81.09±6.72)(80.19±5.37)(80.09±5.47)(80.41±6.09)(83.07±5.21)分,实施前后比较差异均有统计学意义(P<0.05)。实施HVA风险管理后急诊患者满意度为96.39%,明显高于实施前的75.96%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在急诊医疗管理中应用HVA风险管理,可增强急诊医务人员的风险意识,有效控制和预防医疗风险的发生,从而提高医疗质量及患者满意度。
黄素云周立军蒋立
关键词:HVA风险管理满意度
目标管理在临床科室精细化管理中的应用与效果被引量:10
2018年
目的:通过实施综合目标管理法,促进医院综合能力不断提升。方法:建立综合目标管理体系,综合目标管理考核指标由4项一级指标即医疗质量安全考核指标(40分)、科研教学考核指标(30分)、科室管理考核指标(20分)、工作效率指标(10分),内科43项二级指标,外科47项二级指标构成。应用于全院临床科室进行目标管理,并进行全面考核,将考核结果兑现奖惩。结果:实施目标管理以来,全院临床科室各项工作取得了明显的进步。结论:综合目标管理是实现医院现代管理的有力抓手,综合目标管理的实施有力推动了医院规范管理、提高了医疗质量、控制了医疗费用、提高了医院综合实力,促进了医院健康可持续发展。
黄素云周立军丁立东蒋立
关键词:精细化
SPD模式在新冠肺炎定点医院应急物资保障中的应用研究被引量:1
2022年
新冠肺炎疫情防控救治阻击战期间通过精细化管理(Supply,Processing Distribution,SPD)模式保障应急物资,明确应对的重点,精准制定分配使用方案,提高医院应急物资保障能力,保障医院工作人员、患者生命安全,保证新冠肺炎疫情医疗救治功能正常发挥,持续改进医院应急物资管理水平及管理质量。文章通过实施精细化管理模式,明确管理重点,制定应急物资分配使用策略,精细化管理应急物资,减少浪费,精准保障,全面高效地保障医院疫情防控救治工作。研究表明:作为定点救治医院,新冠肺炎疫情战斗打响至今,未发生一起工作人员感染和住院患者交叉感染事件,疫情防控救治工作取得阶段性成果。SPD应急物资精细化管理保障医院职工及患者的生命安全,保证医疗救治功能正常发挥,有效提升了医院应急管理质量。应急物资管理是医院管理中的重要内容,应急物资保障在新冠肺炎疫情救治工作中发挥了重要作用,证实SPD精细化管理措施在疫情防控期间是安全有效的,可以满足突发公共卫生事件的需要。
黄素云周立军蒋立
关键词:应急
共1页<1>
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