郭兆俊
- 作品数：5 被引量：4H指数：1
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- 新形势下如何加强企业固定资产管理被引量：3
- 2005年
- 本文结合当前企业固定资产管理中存在的问题,提出强化固定资产管理的对策。
- 郭兆俊
- 关键词：企业
- 加强应收账款的事前、事中、事后全过程管理
- 2005年
- 为了防范应收账款的风险,必须加强应收账款的事前、事中、事后全过程管理,事前管理就是要制定科学合理的应收账款政策,建立赊销审批。事中管理包括:赊欠货物所有权属销售方所有,客户若不能偿还欠款,销售方有权收回商品;实行有担保的赊销。事后管理则是加强应收账款的追踪分析与管理,建立销货收款一条龙责任制。建立独立的信用管理部门。
- 郭兆俊徐秀英
- 关键词：应收账款全过程管理赊销信用管理部门
- 强化我国企业产品成本的全员、全方位、全过程管理
- 2006年
- 本文针对我国企业产品成本高,管理的理念、方法、手段、机制等方面与发达国家相比存在较大差距的现状,提出在高科技、高速度发展的今天,要使我国企业产品成本具有强大的竞争力,必须实施全员、全方位、全过程的成本管理机制的观点。
- 郭兆俊徐秀英
- 关键词：产品成本管理事前
- 强化企业财务管理 提升企业竞争能力被引量：1
- 2005年
- 我国加入WTO后,企业更多地面临着兼并与重组、跨国经营、集团竞争、战略控股资本运营、经济全球化、信息技术、知识经济均对我国现代企业的管理提出了更严峻的挑战,在新形势下,企业只有强化财务管理,才能提升竞争能力,为此,应从五个方面强化财务管理。一是确定财务管理在企业管理中的核心地位,建立健全以财务管理为核心的企业管理体系。二是确立全员管理财务的观念。三是建立独立的财务管理部门,严密、高效地实行财务管理。四是以现金流量作为财务管理的目标。五是实施全面的预算管理。
- 郭兆俊徐秀英
- 关键词：计算机管理全面预算管理
- 强化我国企业产品成本的全面管理机制
- 2006年
- 本文针对我国企业产品成本高,管理的理念、方法、手段、机制等方面与发达国家相比存在较大差距的现状,提出在高科技、高速度发展的今天,要使我国企业产品成本具有强大的竞争力,必须实施全员、全方位、全过程的成本管理机制的观点。
- 郭兆俊
- 关键词：产品成本管理
