郑珊珊
- 作品数：6 被引量：2H指数：1
- 供职机构：北京精密机电控制设备研究所更多>>
- 相关领域：经济管理航空宇航科学技术更多>>
- 引入卓越绩效模式后企业组织绩效考核体系研究与实践被引量：2
- 2018年
- 绩效管理是企业为了实现既定战略目标而采取的系统化管理实践,其核心就是通过将绩效目标与组织战略联系起来,有效提高个人绩效和组织绩效的综合管理过程,主要包括绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈以及绩效改进等内容。随着企业的发展,绩效管理已成为组织管理的关键部分,影响着人力资源管理能力的提升、组织文化的构建和组织战略的实施等。
- 郑珊珊李林高瑞宏原誉桐
- 关键词：绩效考核绩效管理绩效目标管理过程管理能力
- 航天科技企业机关工作的精细化管理探索与实践
- 2021年
- 精细化管理是一种理念、文化,也是一种科学的管理方法,是一种以最大限度地减少管理占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。自20世纪精细化管理理念诞生以来,在西方国家的政府管理、企业治理中都得到了广泛的应用。国内的精细化管理研究开始于改革开放,在中国加入世贸组织之后其研究和应用得到加速。2015年国务院发布了《中国制造2025》,制定了从制造业大国向制造业强国转变的目标,现代企业也随之迈开了转型发展的步伐。现代企业转型除了不断革新技术,还需要同步建立现代化的企业管理制度,而精细化管理作为提高效率、创造价值的先进管理理念,将越来越成为现代企业管理的发展趋势。
- 王一鹏张国庆郑珊珊董磊马友峰
- 关键词：先进管理理念航天科技制造业强国现代企业管理
- 基于流程管理的研究所业务全景构建方法研究与实践
- 2023年
- 业务流程管理是企业管理体系建设的基础,起到关联各类管理要素的纽带作用。流程管理又称业务流程管理或企业流程管理,是20世纪90年代最早提出并用于企业管理的新型管理思想,是一种以规范的、构造端到端的、卓越的业务流程为中心,以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化管理方法。虽然目前对流程管理还没有明确的统一定义,但是从各类说法中都可发现,流程管理主要就是强调顾客需求导向以及业务活动各环节的紧密衔接和融合贯通,它对企业效率效益与客户满意度的提升发挥着非常重要的作用。
- 郑珊珊王一鹏张国庆宋阳
- 关键词：流程管理管理体系建设客户满意度
- 新时代研产一体研究所组织管理体系构建与实施
- 2023年
- 为完善企业现代化治理结构,提升综合治理水平,本文以研产一体研究所为对象,首先正向设计全面高质量发展所需的业务能力,并在此基础上形成组织机构和业务模式方面的改革任务包;其次通过实施组织机构调整或业务流程再造各项具体工作,实现以流程、智能制造等为核心的新模式,推进型号/产品双驱动及大研发创新体系的建立;最终实现产品供给能力、精细经营能力、市场开拓能力、技术创新能力和高效运营能力等方面的全面提升。
- 曾思董磊宋满存郑珊珊张国庆
- 关键词：技术创新能力市场开拓能力业务流程再造
- “追梦者”完成关键滑翔试飞
- 2017年
- 内华达山脉公司“追梦者”飞行器的一架大气层内试验机11月11日在加州爱德华兹空军基地成功进行了一次滑翔试飞。本次试飞意在对这种升力体式飞行器的操纵品质和制导系统进行验证，为未来执行空间站货运补给任务铺路。飞行器在试飞中由一架直升机吊升到3750米的高空投放，经过短暂的滑翔飞行，于60秒后利用机腹部的两个主起落架和头部的一个滑橇降落在基地一条跑道上。下降过程中达到的最高时速为530千米。
- 原誉桐王琪高瑞宏郑珊珊
- 关键词：滑翔飞行试飞内华达山脉空军基地大气层内制导系统
- 基于产研一体化的事业部管理模式研究与实践
- 2013年
- 随着国防科技工业改革调整的持续深入和军工企事业单位战略性重组步伐的不断加快，北京精密机电控制设备研究所与北京实验工厂于2000年5月走上了所厂联合之路。多年来，在推进事业与企业相融合、科研与生产相结合这一新体制、新机制的变革进程中，研究所按照国防科技工业发展的战略要求，积极开展了一系列的探索与创新，在基于产研一体化的事业部制管理模式的研究与实践中取得了一定的成绩。
- 朱成林郑华义郑珊珊董磊
- 关键词：事业部制一体化国防科技工业战略性重组控制设备
