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杨永根

作品数:3 被引量:3H指数:1
供职机构:上海铁路局杭州铁路分局更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 2篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 2篇经济管理

主题

  • 2篇企业
  • 1篇营销
  • 1篇营销战略
  • 1篇质量管理
  • 1篇铁路
  • 1篇铁路运输
  • 1篇企业管理
  • 1篇企业经济
  • 1篇企业经济运行
  • 1篇中小企业
  • 1篇经济运行
  • 1篇经济增长
  • 1篇客货营销
  • 1篇9000标准
  • 1篇ISO
  • 1篇ISO900...
  • 1篇成本管理
  • 1篇成本控制
  • 1篇成本控制目标

机构

  • 3篇上海铁路局杭...

作者

  • 3篇杨永根

传媒

  • 1篇世界标准化与...
  • 1篇浙江财税与会...
  • 1篇铁路旅客、货...

年份

  • 1篇2001
  • 1篇1999
  • 1篇1997
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
成本控制的观念要更新被引量:1
1997年
生产成本,是企业经济运行质量的集中反映。成本高低,既反映企业经营管理的水平,也是企业整体素质的综合表现。当前,铁路企业成本管理存在的主要问题是:成本计划的制订是“唯令唯上”,基层单位是“干了算”,极大部分干部职工成本意识普遍淡薄,用钱用物大手大脚,浪费严重,管理不善,效益低下。据了解,今年以来极大部分铁路局总支出超计划,极大部分分局和站段发生严重亏损,成本失控不仅成为企业效益下降的一个重要原因,也成为制约和影响企业走向市场的关键因素。因此,强化成本有效控制,已成为铁路企业加快经济增长方式转变的重要内容。 一、成本控制的观念要更新 企业的一切生产活动,必须以减少投入,增加产出,即以经济效益的最大化为目的,这是社会主义市场经济提出的客观要求。因此,铁路企业必须改革以往成本管理“干了算”的旧观念,确立起以成本控制为核心的企业管理新观念。为此,笔者认为,铁路企业成本控制必须确立“两个观念”,形成“一个氛围”,第一,铁路企业的第一管理者必须确立一个“成本意识淡化就意味着企业倒闭”的观念,做到成本控制不满足于一般号召,不满足由副职或总经济师(总会计师)分管,由计划财务部门去管,而要亲自去牵成本控制这个企业经营管理的“牛鼻子”;第二。
杨永根
关键词:成本控制成本管理企业经济运行经济增长成本控制目标
铁路企业实施营销战略的对策
了铁路运输企业客货营销工作的实质是:把铁路运输企业特有的安全、快速、便捷、舒适、价格低廉的客货运输能力推销出去,赢得和扩大铁路产品在运输市场上的占有份额;指出了当前客货营销工作存在的主要问题:观念上的“唯上”思维、手段上...
杨永根
关键词:铁路运输营销战略客货营销
如何推行ISO 9000标准中小企业被引量:2
2001年
杨永根
关键词:企业管理中小企业ISO9000质量管理
共1页<1>
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