马飞
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- AP1000核电厂厂用电切换方式探讨
- 2015年
- 从现实的角度来看,AP1000核电厂厂用电切换方式的选用对于核电厂日常管理工作的有序运作有着重要的意义。该文以AP1000核电厂为例,从其设计理念着手进行论述,探究AP1000核电厂厂用电切换方式的利与弊,并结合现实状况对该核电厂厂用电设计以及设备选型进行剖析,以期相关论述内容能为实践提供有益的借鉴。
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- 基于大修主隔离的核电厂运行计划管控方法
- 2024年
- 探讨以大修主隔离为基础的运行计划管控方法。介绍大修主隔离在大修工作期间的重要性,以主隔离框图作为运行计划的重要载体,实现运行计划的落实。以主隔离程序为框架合理编排大修项目,以达到项目检修顺利开展的目的。探讨利用主隔离协助开展控制运行活动开展的方法,避免作业集中和资源浪费。利用大修主隔离的穿插和导引控制,能够在保证安全和质量的前提下,最大化利用人力成本,增加电站效益。
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- 工具辅助管理下的核电厂调试日计划控制方法研究
- 2018年
- 核电厂调试阶段现场作业错综复杂,逻辑关系受各种因素影响一变再变。在这种极端复杂的情况下,为缩短调试工期,需研究利用各种工具合理计划安排各项工作并督促现场执行。从控制现场作业的常用工具(P6项目控制软件、工单管理系统、工作票管理系统)入手,分析其相互之间的逻辑关系,研究协同工作的可能性及实现方法;最后结合在某核电站的实践,阐述了计划工程师有效管控现场作业的实践。P6、工单管理系统、工作票管理系统协同工作对现场作业控制有独到之处。工单管理通过与P6、工作票管理的动态联动使调试作业管理从流程上实现了整体融合,使得调试计划部门能更加有效地控制现场试验,消缺等工作,显著提高调试工作效率,为缩短调试工期创造条件。
- 马飞
- 关键词:工单工作票