王俊峰
- 作品数：20 被引量：223H指数：4
- 供职机构：大连科技学院更多>>
- 发文基金：辽宁省社会科学规划基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学更多>>
- 老字号品牌的跨界营销被引量：2
- 2019年
- 随着时代发展,潮流的变换,很多老字号品牌“力不从心”,难以适应消费者的“变心”。通过消费者的怀旧情怀,创新营销方式,利用与其他知名品牌进行合作跨界营销。合理处理好传承与创新,选择适合的跨界品牌,进行长期品牌规划及品牌再定位,实现品牌协同,吸引消费者眼球关注,扩大消费群体,是实现老字号品牌重塑的重要途径。
- 王俊峰张青寒
- 关键词：老字号跨界营销
- 基于企业社会责任下的企业管理模式研究
- 2017年
- 市场经济的最主要组成部分就是各个企业,如果企业要想在日益激烈的社会竞争中生存并且取得发展,就需要不断对自己的管理模式进行改革。对于企业来讲,必须根据社会大环境的变化改变自己的管理模式,才能得以长足的生存发展。本文着重讨论了基于企业社会责任下的企业管理模式,并且提出了提升企业管理的方法,希望可以为相关人士提供参考。
- 纪晓丽王俊峰
- 关键词：企业社会责任企业管理
- 《管理学》课程实行“团队式”教学方法探讨被引量：1
- 2013年
- 教学方法是在教学实践中不断变化发展的,固定不变的教学方法是没有的。本文以《管理学》课程为研究对象,利用教学团队的优势,结合《管理学》课程的特点,将教学团队融入到授课过程中。这对于提高《管理学》课程的教学质量具有一定的意义。
- 王岩王俊峰
- 关键词：教学模式
- 促进高校教学管理人员职业发展研究
- 2020年
- 近几年来,许多研究生通过公开招聘考试进入高校从事教学管理工作,包括行政管理、教务管理、实验管理等.但由于管理人员岗位不受重视、绩效考核向教师倾斜、晋升通道局限等原因,教学管理人员对岗位认同度相对较低,对于职业发展大部分处于迷茫状态.因此,本文从教学管理人员的工作现状出发,分析其职业困境,探讨促进其职业发展的可行的对策.
- 周旭王俊峰
- 关键词：高校
- 具有实际创新能力的物流人才培养模式研究被引量：4
- 2014年
- 创新是这个时代的主题,而创新需要具有创新能力的创新型人才。现代物流作为近些年新兴起来的朝阳产业,在发展壮大之中同样也需要有创新型的人才的支撑和引领。本文就围绕如何能够培养出具有实际创新能力的创新型物流人才这一主题进行了较为缜密的调查研究,在认真而系统的梳理分析之后,找到了一些问题所在,并针对问题提出了相应的对策。而本文的创新之处在于创造性的提出了将创造学的理论与技术方法与物流学进行整体的交叉融合,并在实践中运用先进的PBL教学方法,探索并最终能够形成一种以创造教育理念为主,以创造力开发为核心的,能够培养出具有实际创新能力的创新型物流人才的人才培养模式。
- 鲁永奇王岩王俊峰
- 关键词：创造力物流人才
- 国外品牌重塑研究综述被引量：10
- 2014年
- 随着竞争的日益激烈,越来越多的企业考虑到长期战略发展,开始实施品牌重塑战略。近十年来国外一些学者开始了对品牌重塑的研究,取得了一定的研究成果。而我国针对品牌重塑的研究远远滞后于发达国家,甚至是很多发展中国家,相关研究成果极少。本文从品牌重塑的含义、驱动因素、研究模型、利益相关者等方面对国外的现有研究进行了综述,这对于促进国内的相关理论研究以及商业实践都具有参考价值。
- 王俊峰王岩鲁永奇
- 关键词：品牌重塑利益相关者品牌资产
- 国际酒店集团并购研究——以万豪并购喜达屋为例
- 自20世纪以来,全球酒店业开始了以并购为主要形式的扩张,并购已成为国际酒店集团扩大规模,提升竞争力极为重要的途径。本文通过分析万豪并购喜达屋的主要动因,探讨万豪与喜达屋品牌重塑和整合面临的挑战和困难,提出未来的品牌重塑和...
- 王俊峰
- 关键词：并购品牌重塑
- 文献传递
- 印度中小微企业政策研究
- 2015年
- 印度的经济快速增长离不开印度中小微企业对国民经济的重大贡献,剖析印度的中小微企业扶持政策,学习、吸收其有益经验,对于我国制定促进和扶持中小微企业政策有着重要的借鉴价值,助推我国中小微企业发展。
- 王俊峰
- 老字号饮料品牌的品牌宣传策略研究——以北冰洋为例被引量：1
- 2020年
- 近年来,我国老字号饮料品牌纷纷开始品牌重塑,重新走入大众视野。作为七大老字号饮料品牌之一的北冰洋在品牌宣传方面做了有益尝试,充分利用怀旧营销,唤起消费者记忆,在标识、广告语等方面推进品牌年轻化,加强线上线下宣传力度,取得了一定的经验和效果,对于其他老字号饮料品牌的品牌宣传工作做出有益的经验启示。
- 王俊峰马越
- 关键词：老字号饮料品牌品牌重塑
- 领导者如何避免被下属“封杀”
- 2021年
- 避重就轻、自私狭隘、行为幼稚是领导者易被下属“封杀”的主要行为表现,这暴露出领导者能力不足难以服众、取向跑偏方向错误、理念不正行为异化等诸多风险。有效化解领导者被下属“封杀”的情况,应当巧妙借力,打破困境;公平分配,捋顺心气;勤思好问,汲取经验。
- 周旭王俊峰
- 关键词：领导者下属借力公平分配
