涂辉
- 作品数：6 被引量：6H指数：1
- 供职机构：国网四川省电力公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 能力内生,铸实电网企业精益转型之基
- 国网四川省电力公司（以下简称"公司"）是国家电网公司全资子公司,主要负责四川省电网建设运营和电力供应。截至2013年底,资产总额1229亿元,净资产304亿元,员工95560人,供电人口7672万人（占全省人口的85.7...
- 王抒祥张伟涂辉王林但传江杨俊李建立姚勤刘亚江贺军廖学静
- 班组管理精益途径提升研究被引量：5
- 2015年
- 班组是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点。新形势下,国网四川省电力公司聚焦提升公司运营质量和运营效率,构建班组精益评价体系,探索班组管理精益提升途径,为公司事业发展提供坚强的组织保证和人才支撑。
- 涂辉杨俊
- 搭建互联网信息整合平台 助力电力行业企业创新发展被引量：1
- 2011年
- 中国电力企业信息化建设经过长时间的持续发展,现已初具规模。经过对目前国家电力系统信息分布状况及信息表现形式进行深入研究发现,我国电力行业在内部信息系统管理和建设方面已自成体系,各类大型信息系统（如供电企业的生产管理系统、电力营销系统,供电企业的ERP、EAM、
- 涂辉胡勇
- 关键词：电力行业信息整合企业信息化建设信息系统管理
- 标准为体 精益为用——系统推进电网企业管理转型
- 2013年
- 精益化管理，以价值导向为核心，消除浪费，集约化生产要素，对现场管理、班组业务及企业均产生最大的效益。四川省电力公司（以下简称四川电力或公司）按照国家电网公司发展战略和工作要求．正确解读精益管理，在全面建成一体化标准体系的基础上，通过试点实施、全面推进、持续改进，走出了四川电力特色的精益之路，为最终全面实现企业的卓越管理打下了基础。
- 涂辉吴荣炜
- 关键词：精益化管理管理转型
- 构建省级电网企业对标管理体系
- 2014年
- 国网四川省电力公司（以下简称四川公司）为有效提升管理水平，以对标找差距为抓手，创新性地构建了“指标体系逐层级支撑、分析诊断深层次推进、对标结果双维度评价、对标考核三挂钩激励”的对标管理体系，并卓有成效地付诸于实践。
- 涂辉彭杰
- 关键词：指标体系
- 能力内生,铸实电网企业精益转型之基
- 国网四川省电力公司(以下简称"公司")是国家电网公司全资子公司,主要负责四川省电网建设运营和电力供应。截至2013年底,资产总额1229亿元,净资产304亿元,员工95560人,供电人口7672万人(占全省人口的85.7...
- 王抒祥张伟涂辉王林但传江杨俊李建立姚勤刘亚江贺军廖学静
- 文献传递
