您的位置: 专家智库 > >

李静芳

作品数:9 被引量:37H指数:3
供职机构:湖北经济学院更多>>
发文基金:湖北省教育厅科学技术研究项目国家自然科学基金更多>>
相关领域:经济管理电子电信更多>>

文献类型

  • 9篇中文期刊文章

领域

  • 9篇经济管理
  • 1篇电子电信

主题

  • 4篇供应商
  • 3篇供应商关系
  • 3篇供应商关系管...
  • 3篇关系管理
  • 2篇营销
  • 2篇拍卖
  • 2篇顾客
  • 2篇反向拍卖
  • 2篇反向营销
  • 1篇导购
  • 1篇导购员
  • 1篇导购员培训
  • 1篇电子采购
  • 1篇行政干预
  • 1篇政府
  • 1篇政府采购
  • 1篇团队协作
  • 1篇团队协作精神
  • 1篇牛鞭
  • 1篇牛鞭效应

机构

  • 9篇湖北经济学院
  • 2篇长江大学
  • 1篇华中科技大学

作者

  • 9篇李静芳
  • 2篇潘会平
  • 1篇陈荣秋

传媒

  • 1篇商业时代
  • 1篇中国流通经济
  • 1篇价值工程
  • 1篇企业管理
  • 1篇物流技术
  • 1篇企业经济
  • 1篇经济与管理
  • 1篇物流科技
  • 1篇湖北经济学院...

年份

  • 7篇2005
  • 2篇2004
9 条 记 录,以下是 1-9
排序方式:
供应商管理库存在我国制造企业的应用研究被引量:20
2005年
本文认为,制造企业普遍实施供应商管理库存(VMI)来减少企业存货,提高存货周转率。相互信任的伙伴关系、信息技术基础和供应商拥有存货的所有权是实施VMI的关键点,但是并不一定是实施VMI的必要条件。文章认为,我国制造商实施VMI的主要目的在于降低存货成本和延长付款周期,从长期来看,VMI的机制有利于降低整个供应链的存货水平;VMI的实施需要理念的灌输、合适的产品和一个好的评估方法体系。
李静芳
关键词:供应商管理库存伙伴关系牛鞭效应
小额物资采购方式研究被引量:2
2005年
小额物资包括零星物资和瓶颈物资。针对零星物资的采购,提出给使用部门人员授权的定点采购管理方式,并且以某啤酒集团为例探讨了该方法的实施方法和优势。企业关注更多的是能否及时地采购到瓶颈物资,其关注点是产品而不是成本。本文提出两种方法进行瓶颈物资采购管理:一种是同行企业之间进行战略协同;另一种是寻找有实力的经销商,和经销商建立一种以契约为基础的合作关系。
李静芳
IBM公司开拓市场的两“板斧”——S战略和T战略
2005年
不断寻找空白市场的互锁S曲线战略和综合运用水平战略和垂直战略的T型战略,能使企业获得与众不同的竞争力。
李静芳
关键词:S曲线竞争力企业
政府采购和企业采购的新工具——采购卡被引量:3
2005年
研究了采购卡的管理方式,探讨了采购卡的应用流程。采购卡的应用加快了响应速度、铸就一种新的企业文化、简化采购流程、降低采购成本、密切与供应商的关系。探讨了应用采购卡容易出现的问题。
李静芳
关键词:供应商关系管理电子采购
经济运行中的半市场失灵
2004年
基于对火灾保险市场形成的合理假设,提出需求1和需求2以及对应的保险制度,用“半”市场失灵来解释这一现象;进一步研究发现经济运行中普遍存在着“半”市场失灵,初步提出了改善制度设计的解决方案。
李静芳潘会平
关键词:经济运行行政干预宏观调控
反向营销和反向拍卖式供应商关系管理比较分析被引量:1
2005年
产品的独特性、产品对企业的重要性、企业的采购量、供应市场状况、供应商的讨价还价能力和企业风险影响供应商关系管理策略。反向营销和反向拍卖是两种不同的供应商关系管理理念,不过全球经济一体化和技术的发展决定了企业中的多数产品既可以实行反向拍卖策略,也可以实行反向营销策略。从直接采购成本、直接交易成本、关系处理成本和供应处理成本四类供应商关系成本以及两类关系收益(成本收益和收入收益)的角度探讨了两种供应商关系管理模式的选择。
李静芳陈荣秋
关键词:供应商关系管理反向营销反向拍卖
决胜终端的利器:终端导购员培训
2005年
终端导购员是企业面向顾客的窗口,高素质的终端导购员是企业直面竞争的利器.针对终端导购员培训,除了商品知识、销售知识等常规培训以外,企业还必须注重企业文化的培训,并且建立相应的制度,保证导购员发扬团队协作精神,推动导购员的自我学习和自我培训的愿望,并且为他们制定职业发展规划.只有通过持续的、有效的培训,企业才能够培养出属于自己的独具竞争力的终端导购员队伍.
李静芳
关键词:导购员利器团队协作精神面向顾客自我培训
反向营销:供应商关系管理的新模式被引量:7
2004年
反向营销要求企业向对待自己的客户一样对待供应商,不是供应商说服制造商来采购他们的产品,而是制造商主动向供应商提供机会。供应商开发和反向拍卖是反向营销的两种表现形式。从企业的外部环境动因、采购和供应商管理方式、管理的目的以及企业所依赖的信息技术基础等方面,探讨了反向营销出现的必然性。分析了反向营销的内涵与形式以及反向营销战略的实施与运用。
潘会平李静芳
关键词:反向营销反向拍卖供应商关系管理协同商务
精益生产、敏捷制造、大规模定制和即时顾客化定制比较研究被引量:5
2005年
精益生产要求尽量减少不必要的浪费;敏捷制造要求企业具备快速制造的敏捷素质和能力;大规模定制是要求企业将个性化定制产品和大规模生产综合起来;即时顾客化定制要求即时响应顾客的个性化需求。比较了这几种管理范式,说明市场扰动的增加和信息技术的发展是企业管理范式转变的驱动因素。
李静芳
关键词:精益生产敏捷制造大规模定制即时顾客化定制
共1页<1>
聚类工具0