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申星

作品数:10 被引量:3H指数:1
供职机构:重庆电子工程职业学院更多>>
相关领域:经济管理社会学艺术更多>>

文献类型

  • 8篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 8篇经济管理
  • 2篇社会学
  • 1篇艺术

主题

  • 3篇薪酬
  • 2篇企业
  • 1篇电影
  • 1篇电影特效
  • 1篇心理
  • 1篇心理认同
  • 1篇信息超载
  • 1篇厌倦
  • 1篇厌倦情绪
  • 1篇渔翁
  • 1篇增长型
  • 1篇职业倦怠
  • 1篇人事
  • 1篇人事管理
  • 1篇商家
  • 1篇商业模式
  • 1篇特效
  • 1篇团购
  • 1篇拍卖
  • 1篇拍卖法

机构

  • 7篇重庆工商大学
  • 3篇重庆电子工程...
  • 1篇舜宇光学科技...

作者

  • 9篇申星
  • 3篇张铁力
  • 1篇王溥
  • 1篇丁军

传媒

  • 5篇企业研究
  • 3篇企业管理

年份

  • 1篇2016
  • 1篇2015
  • 2篇2013
  • 2篇2012
  • 3篇2011
10 条 记 录,以下是 1-9
排序方式:
有一种职业倦怠叫安逸
2016年
据中国职场焦虑调查报告:普通员工荒废感高达64.57%,有35.54%的白领人士表现出对工作产生厌倦情绪。小李在A集团的战略部从事战略投资分析工作3年,部门年度方针要求他只需要每年完成四份行业研究报告和行业信息情报月刊。期间,他需要参加其研究领域的国内行业会议及相关主题展会,并据此给出分析和建议。另外,他的领导也会不时给他安排一些企业让其评估。小李是个办事效率极高的人,部门其他成员可能要花费1个月完成的研究报告,他可能只需要2天时间。多出来的时间,要么看书,
张铁力申星
关键词:职业倦怠安逸厌倦情绪
逆向薪酬
2012年
根据拍卖过程中竞价阶梯的顺序可将拍卖划分成两大类:英式拍卖法和荷兰式拍卖法。英式拍卖法(又称低估价拍卖)是在拍卖过程中,竞买人竞拍拍卖标的物按照由低至高、依次递增的竞价阶梯展开竞价。而荷兰式拍卖法(又称高估价拍卖)拍卖标的物的竞价由竞卖人从高到低,依次递减,直到出现有人接受其报价的一种拍卖方式。
申星
关键词:薪酬拍卖法拍卖过程拍卖方式竞价竞买人
逆向薪酬:假说、理论与实践
自威廉·配第率先提出“工资”这个概念以来,在长达200多年的历史中,人们对于薪酬的研究始终集中在正向激励方面。当正向激励成为一种习惯的时候,我们发现,人们的知觉很难再被以薪酬作为激励手段的方式所触动,他们渐渐对工作失去了...
申星
关键词:系统动力学
文献传递
千团大战
2011年
时下团购已成为青年群体间的一种时尚,而网络上数以千计的团购网站如雨后春笋般的不断冒出。在团购这片市场上,这些团购网站将来将何去何从?本文通过洞悉团购的商业意义,归纳出团购网站的两类商业模式,从商家、网站和网民三者之间的互动博弈中探寻"千团大战"后团购的未来趋势。
申星
关键词:青年群体商业模式团购商家博弈
鹬蚌相争 渔翁得利
2011年
鹬蚌相争,渔翁得利。不管谁能赢得最终的胜利,那都是惨痛的胜利。而在这场争斗中,总是有"群狼环顾"虎视眈眈。早些时候的"Google退出中国"事件和近期的国美"黄陈之争"事件,我们也许是不能去做些什么。但是到了"360与QQ"事件,我们是否学会说:我的地盘我做主!
申星
关键词:渔翁GOOGLE
看电影,学领导
2015年
2014年1月7日,由美国科幻作家奥森·斯科特·卡德小说改编的电影《安德的游戏》登陆中国大陆。如果仅从电影的海报宣传来看,人们或许会认同《纽约每日新闻》对它的评价:电影如同原著《安德的游戏》一样,只是专供孩子们观看的影视。但看过这部电影的才知道,它有着炫目华丽的电影特效,有着身临其境的零重力教室场景,有着让人激动不已的未来科技战争故事背景。拂去外在的感官刺激后,又有多少人看到了电影中所嵌含的领导哲学呢?
张铁力申星
关键词:电影特效领导哲学小说改编科幻作家故事背景
用人要疑,疑人要用
2011年
控制根据其外在表现形式分为显性控制和隐性控制。"用人要疑,疑人要用"的奥秘就在于隐性控制,它容易在现实中造成一种"用人不疑,疑人不用"的有利趋势。
丁军申星
关键词:企业人事管理管理学
相对降薪与整合降薪被引量:1
2012年
鉴于人们对于失去的恐惧,本文尝试采用“剥夺”的薪酬降减机制,同时结合人们对于“被降薪”的心理认同提出相对降薪和整合降薪两大薪酬策略。然后在充分理解两大降薪策略的基础上通过现实企业的应用实践对比传统的增长型薪酬,从激励、作用和效能进行比较,明确其局限性,为企业的实践提供借鉴。
申星王溥
关键词:降薪薪酬策略心理认同增长型企业
如何让会议更加高效被引量:2
2013年
一项对全球187家企业的研究发现,平均每个会议有一半以上的时间被浪费了。英国经济学人智库(Economist Intelligence Unit)的一项对全球187家企业的研究发现,企业最高行政人员平均每个月需要花21个小时相聚一起,而用在企业战略讨论的时间却不足3小时。有约80%的时间被用来讨论那些与公司长期价值相关性低于20%的问题,如运营、战术、信息分享以及一些漫无目的的讨论等。
张铁力申星
关键词:会议管理信息超载
共1页<1>
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