傅敏
- 作品数：79 被引量：104H指数：5
- 供职机构：南京大学更多>>
- 发文基金：安徽省高等学校优秀青年人才基金国家社会科学基金安徽省高校省级重点教学研究项目更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学政治法律更多>>
- 青年干部追随力提升之忌
- 2016年
- 青年干部处在事业成长的关键期,厚积薄发则一飞冲天,甘于平庸则直落谷底。对于青年干部而言,厚积薄发是一个复杂且长期的系统工程,关涉因素众多,而追随力的提升无疑是重中之重。追随力的提升,既是青年干部脱颖而出的基础,又是青年干部再上新平台的保障。追随力的重要性毋庸多言。如何科学合理地提升追随力,值得青年干部深思。
- 傅敏陈明龙
- 关键词：青年干部厚积薄发新平台
- 南京大屠杀研究的回顾与前瞻被引量：5
- 2008年
- 陈红民傅敏
- 关键词：南京大屠杀史料侵华日军文化机构
- 近五年《中国近现代史纲要》课教学研究之回顾被引量：4
- 2010年
- 从"纲要"课的学科定位、教材、教学内容、教学方法、考核方式及师资队伍建设六个方面,对学界近五年来的主要教学研究成果作了梳理。目前研究中存在的主要问题表现在以下三个方面:大量重复研究的现象;研究成果的实践价值低,可操作性不强;对以往思想政治理论课的经验盲目照搬等。未来"纲要"课教研工作的努力方向是:继续加强分层次的研究;充实个案研究,加强实证研究;博采众长,拓展教学研究的视野。
- 傅敏陈明龙
- 关键词：中国近现代史纲要教学研究思想政治教育
- 哈佛燕京图书馆藏蒋廷黻为组建中国自由党与胡适等人来往函件
- 2015年
- 哈佛燕京图书馆典藏"蒋廷黻资料"系蒋廷黻个人收集、保存的各式文件,由其子蒋居仁捐献。这批资料时间集中于1947年至1965年,是研究蒋廷黻本人及中华民国史、当代台湾史的重要史料。这里选编1949年前后蒋廷黻与胡适等人围绕筹组中国自由党事宜的往来函件以及蒋廷黻所拟纲领,反映了有关各方尤其是部分知识分子对于组建中国自由党的态度。另附译《纽约时报》刊载蒋廷黻宣布成立中国自由党的新闻稿。
- 傅敏陈红民
- 关键词：蒋廷黻
- 领导干部提升单位内部公平度的支点
- 2016年
- 古语云：“理国要道，在于公平正直。”理国尚且如此，治理单位自不待言．．对于一个单位来说，公平是维系组织系统正常运行和持续发展的必要条件。公平氛围浓厚，则人人心平气和，谋事不谋人，形成凝心聚力求发展的强大正能量。反之，则人人心浮气躁，谋人不谋事，
- 傅敏陈明龙
- 关键词：内部公平领导干部心平气和
- 从领导与下属双重视角看下属过错问题被引量：1
- 2016年
- 对与错，是与非。是世间永无休止的话题；上与下，强与弱，是世间无可避免的事实。当永无休止的话题遇上无可避免的事实，善处则上下通达，内外同心，恶处则离心离德，两败俱伤。站在领导的立场，总是奢望下属永远在正确的路上；而站在下属的立场，总是奢望领导永远敢于挡在自己的前面。然而．没有不犯错误的下属，也没有从不后退的领导。面对下属的过错，担不担、怎么担，检验的是领导的胸怀和艺术；认不认、怎么认，考量的是下属的品质与智慧。
- 傅敏陈明龙
- 关键词：下属过错是与非
- 角色论视角下领导干部治家失败的原因及破解路径被引量：1
- 2014年
- 社会角色是指与人们的某种社会地位、身份相一致的一整套权利、义务的规范与行为模式。它是人们对具有特定身份的人的行为期望,是构成社会群体或组织的基础。在社会中,角色不是孤立存在的,而是与其他角色联系在一起的。任何一个人都不可能仅仅扮演某一种社会角色,而总是扮演着多种社会角色,这样一组相互联系、相互依存、相互补充的角色就是所谓的角色集。领导干部作为一个社会意义上的存在,也必然会扮演多种社会角色。
- 傅敏陈明龙
- 关键词：领导干部社会角色社会地位
- “好人领导”事与愿违的现实困境及脱困方略
- 2018年
- ＂好人领导＂的基本特征是良好愿景与工作实绩的不匹配,往往陷入事与愿违的现实困境。究其原因,主要是＂好人领导＂在人缘与能力上出现认识错位,指导与执行上出现角色错位,推功与揽过上出现实践错位。要摆脱困境,必须摆正人际关系与能力的位置,做到内外兼修、主客统筹;提升眼界与站位的层次,正确处理工作引领与具体事务、工作指导与具体执行的关系;优化论功与归责的机制,营造客观公正、赏罚分明的单位环境。
- 傅敏傅敏
- 关键词：事与愿违
- 领导者如何防范授权异化为弄权
- 2019年
- 授权与弄权在出发点上存在公私先后之别,在着眼点上存在理性感性先后之别,在立足点上存在权责对等与否之别。领导者的不自信、对下级的不相信、对形势的不确信,是授权变弄权的主要原因。防止授权变弄权,须从固本培元强根基、强化信任防内耗、群策群力克时艰着手,还授权本真,达授权目的。
- 傅敏傅敏
- 关键词：领导者授权弄权异化
- 领导对下属严管厚爱的距离把握艺术被引量：1
- 2018年
- 领导对下属严管厚爱,既可提高工作质效,也能加速下属持续成长。作为领导,要真正做到对下属严管厚爱,必须在工作关系上尽量拉近距离,从而凝心聚力,攻坚克难;在情感关系上争取零距离,从而上下同心,共克时艰;在人情关系上保持适度距离,从而进退有度,披荆斩棘。
- 傅敏傅敏
- 关键词：下属艺术
