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陈宏伟

作品数:7 被引量:7H指数:1
供职机构:中国海洋石油总公司更多>>
相关领域:经济管理建筑科学石油与天然气工程更多>>

文献类型

  • 5篇期刊文章
  • 2篇专利

领域

  • 2篇经济管理
  • 2篇石油与天然气...
  • 2篇建筑科学

主题

  • 3篇石油
  • 2篇业主
  • 2篇石油工程
  • 2篇总包
  • 1篇吊点
  • 1篇信息化
  • 1篇信息化建设
  • 1篇业主关系
  • 1篇移交
  • 1篇预热
  • 1篇生产管理
  • 1篇施工进度
  • 1篇石油平台
  • 1篇团队
  • 1篇热循环
  • 1篇项目管理
  • 1篇项目团队
  • 1篇连接件
  • 1篇进度
  • 1篇可拆卸

机构

  • 7篇中国海洋石油...

作者

  • 7篇陈宏伟
  • 4篇张彬
  • 2篇许南
  • 2篇卢桂兰
  • 2篇郭志农
  • 1篇历超
  • 1篇刘淑艳
  • 1篇杨瑞士
  • 1篇赵波
  • 1篇边大勇
  • 1篇吴勇
  • 1篇刘卓
  • 1篇陈建文
  • 1篇程亮
  • 1篇李金富
  • 1篇王贝

传媒

  • 2篇石化技术
  • 1篇中国设备工程
  • 1篇中国海上油气...
  • 1篇中国石油和化...

年份

  • 1篇2021
  • 1篇2020
  • 4篇2019
  • 1篇2002
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
试论新时期石油工程管理的新措施被引量:1
2019年
随着社会经济的不断发展,石油需求量也有所增加,新时期石油工程开发过程中项目管理在其中发挥了重要作用。作为当前主要的能源和工业原料,石油开采效率对社会经济产生直接影响,项目管理的有效应用能够在一定程度上推动国民经济的飞速发展,并形成就有中国特色的产业链形式,为经济建设提供可靠的技术支持。从石油开采的整个情况来看,石油工程建设是一项系统且复杂的内容,受到自然环境、技术条件等方面的影响,石油资源开发存在很多问题,只有加强石油工程管理,才能保证各项工作的有序进行,为人们提供更加优质的服务。基于此,文章对新时期石油工程管理进行分析,从存在的问题入手探讨工程管理的有效措施。
宋海许南张彬卢桂兰郭志农陈宏伟王洪俊刘淑艳
关键词:石油工程
一种初始备件及互换性记录文件移交的管理方法
本发明公开了一种初始备件及互换性记录文件移交的管理方法,包括步骤,S1、根据采购厂家及工程师审核确定初始备件清单;S2、根据所述初始备件清单及业主材料管理系统确定初始支持文件清单及初始备件编码;S3、配合设计人员完善所述...
宋海王贝张彬杨润才陈宏伟涂国才李金富卢桂兰刘卓赵波
文献传递
一种可拆卸便于引导海缆抽拉及密封安装的导向装置
本实用新型公开了一种可拆卸便于引导海缆抽拉及密封安装的导向装置,包括:导向件、设在导向件上的连接件和加强件,导向件包括对开型且结构一致的第一半瓦型导向板和第二半瓦型导向板,其中第一半瓦型导向板的一端为渐扩式结构,第一半瓦...
宋海边大勇张彬陈建文历超陈宏伟吴勇程亮
文献传递
在海外EPCI总包项目中如何处理与业主的关系被引量:1
2019年
海外EPCI总包项目是投资大、专业技术复杂、建设周期长、风险大、质量要求高、涉及范围广的工程项目。其顺利实施不仅需要先进的技术、设备及科学的项目管理,也需要正确处理业主与承包商之间的关系,促使两者和谐发展。基于此,本文首先对业主与承包商关系处理的意义进行了阐述,然后,重点研究了海外EPCI总包项目中正确处理与业主关系的策略,以供参考。
陈宏伟
关键词:业主关系
浅析石油工程信息化建设重要性被引量:3
2019年
石油工程建设在我国经济发展中占据极其关键的位置,随着信息时代的到来,信息技术、计算机技术、网络技术、通信技术都在飞速发展,这给石油行业也带来很大的转变,石油企业如果想满足时代要求,必须加强信息技术的应用和创新,加强信息化建设势在必行。本文主要对石油工程信息化建设的重要性进行分析,然后对我国石油工程信息化建设存在的问题展开探讨,并提出提高信息化建设的对策。
宋海许南张彬郭志农陈宏伟王洪俊
关键词:石油工程信息化建设生产管理
吊点焊接裂纹的防止被引量:1
2002年
通过对吊点结构特点和吊点焊接裂纹产生原因的分析,介绍有效避免吊点焊接裂纹产生的方法和控制措施。
杨瑞士陈宏伟
关键词:海洋石油平台吊点焊接热循环预热
论组建项目团队在EPCI总包项目管理中的重要性被引量:1
2019年
海洋石油工程国际项目具有投资高、风险大、运行周期长、技术含量高等特点,大多数海洋石油工程公司采用设计(E)、采办(P)、建造(C)、安装(I)总承包方式,实现统一策划、组织、协调与管理。项目团队是项目各项活动的具体执行者,本文先对EPCI总包项目管理相关情况进行了概述,然后着重研究了组建项目团队在EPCI总包项目管理中的重要性,并提出组建项目团队的有效策略,以期为国内外海洋石油工程项目管理提供参考。
陈宏伟
关键词:项目团队项目管理
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