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孙春艳

作品数:3 被引量:28H指数:2
供职机构:中国人民大学商学院更多>>
发文基金:教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 2篇逻辑
  • 2篇管控
  • 1篇身份
  • 1篇企业
  • 1篇企业决策权
  • 1篇权配置
  • 1篇决策逻辑
  • 1篇决策权
  • 1篇决策权配置
  • 1篇后效
  • 1篇集团管控
  • 1篇架构
  • 1篇合法
  • 1篇合法性
  • 1篇法性
  • 1篇创业
  • 1篇创业决策

机构

  • 3篇中国人民大学
  • 1篇北京工商大学

作者

  • 3篇孙春艳
  • 2篇王凤彬
  • 1篇杨阳
  • 1篇李海超

传媒

  • 1篇中国人力资源...
  • 1篇中国工业经济
  • 1篇经济学动态

年份

  • 2篇2016
  • 1篇2015
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
集团化企业决策权配置研究——基于母子公司治理距离的视角被引量:23
2015年
继承有关事业部制组织中"战略权集中、经营权分散"的权限分类研究逻辑,本文将决策权解构为战略、投资、人事、财务、预算和经营6个子类权限,并从管理组织结构与治理结构交互作用角度,以中国104家中央企业集团为样本,对不同子类决策权在集团母公司与其直属单位之间的配置进行多元方差分析。研究发现:①大型国有企业集团整体上呈现战略权和投资权集中程度高、经营权分散程度高、其他权限居中的"大权独揽、小权分散"的差异化配置特征:②各子类决策权的分权程度在职能型、事业部型和控股型管控架构之间并不存在显著差异,但在不同母子公司治理距离间的差异,尤其是预算权和财务权配置上的差异具有显著性;③母子公司治理距离在集团管控架构与财务、投资等子类决策权配置关系中发挥显著的调节作用。企业集团必须通过加强公司治理建设,促进决策权配置与管控架构的融合。
杨阳王凤彬孙春艳
关键词:决策权配置
央企集团管控中的身份逻辑——以中粮为例被引量:3
2016年
央企的集团管控异于普通企业集团。本文试图通过对中粮管控实践的分析说明,身份的逻辑在造成这种特殊性中扮演着重要的角色。身份的逻辑认为,我们是谁决定了我们拥有什么,我们是谁决定了我们如何决策。作为央企,与其它的企业集团相比,更能获得来自制度环境的认可和资源,其管控决策更加追求合法性,管控决策的作出和执行也更加有效率。同时,管控决策具备合法性和效率有助于其获得来自制度环境的支持,而后者又会激励其在进行管控决策时追求合法性和效率。本文最后讨论了本研究对央企集团管控研究和实践的启示,以及未来研究的方向。
孙春艳李海超
关键词:集团管控合法性
创业决策的后效理论研究动态被引量:2
2016年
作为迥异于因果理论的新兴理论,后效理论根植于奈特的"真正"不确定性、韦克的"感知"理论以及马奇的"蠢人技艺"等思想。后效理论的诞生代表了对创业创新行为逻辑的理解出现了一个范式上的转变。本文从理论发展周期的角度评述后效理论从何而来、现处何处及去往何方,以求较系统和客观地反映其发展脉络和面貌。相关文献覆盖了理论建立与内涵阐释、后效逻辑在真实情境中的存在性、构念测量、因果关系、理论应用和推广,以及为该理论正名等六类。从理论体系内部发展和外部扩展两方面,本文提出了后效理论未来研究的议题及建议。
孙春艳王凤彬
共1页<1>
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