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冯军

作品数：17 被引量：1H指数：1
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合作作者

文献类型

  • 15篇中文期刊文章

领域

  • 14篇经济管理
  • 1篇社会学
  • 1篇文化科学

主题

  • 6篇企业
  • 4篇民族品牌
  • 3篇象棋
  • 3篇国际象棋
  • 2篇中国象棋
  • 2篇团队
  • 2篇企业管理
  • 2篇企业家
  • 2篇文化
  • 2篇轮子
  • 2篇爱国者
  • 1篇低价
  • 1篇电子行业
  • 1篇饮料
  • 1篇饮料行业
  • 1篇赢利
  • 1篇优秀企业家
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机构

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作者

  • 15篇冯军
  • 1篇王缨
  • 1篇龙永图
  • 1篇孙雪蕾
  • 1篇孙为民
  • 1篇魏新

传媒

  • 3篇中外管理
  • 2篇当代经理人
  • 1篇人民论坛
  • 1篇商界
  • 1篇企业文化
  • 1篇中国中小企业
  • 1篇企业改革与管...
  • 1篇企业家信息
  • 1篇企业科协
  • 1篇数字商业时代
  • 1篇中国经济周刊
  • 1篇商界（评论）

年份

  • 1篇2011
  • 3篇2010
  • 1篇2009
  • 3篇2008
  • 2篇2007
  • 2篇2006
  • 2篇2005
  • 1篇2004
共 17 条 记 录，以下是 1-10
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排序方式：
团队文化——无法复制的核心竞争力
2006年
所有的知识，技能都可以拷贝．惟有文化造成的差异难以逾越；要保持长久、可靠的竞争优势，必须打造长久、可靠的团队文化。
李二钢冯军陈佳刘保东陈旭东
关键词：核心竞争力文化竞争优势知识
团队是崛起的最大力量
2007年
在纷乱的战局,总是勇敢的英雄屹立潮头。当他们从无到有、从小到大,将一个企业带到一定的规模,甚至成为别家企业学习的榜样,成为被逐的明星,英雄还是原来的英雄吗?他们在企业里正遭遇怎样的处境?
冯军
关键词：企业团队
“爱国者”——一个民族品牌的国际未来被引量：1
2005年
华旗的这十几年是幸运的。我们赶上了一个好时代，同时。又得到了许多前辈的悉心指导，合作伙伴的鼎力相助。华旗的下一个十年，将肩负着国际化的重任，我们希望能够继续通过“执着、六赢、数一数二”的精神。真正将爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌。
冯军
关键词：民族品牌合作伙伴
中国企业 站在命运拐点的思考
2008年
冬天里的思索 陈伟鸿：今天，有两位一直都非常关注中国经济发展命脉的领导，还有四位拼杀在经济发展一线的优秀企业家，大家将从不同的角度思考，在思路的碰撞当中找出共同的答案。我们先请四位企业家分享一下，在如今的形势下，你们最常思考的问题是什么？
陈伟鸿成思危龙永图刘永好孙为民冯军徐少春
关键词：优秀企业家
不唯赢利的决策
2009年
中国的民族企业跟国际品牌抗衡，资源和优势相差很大，所以，做决策的时候，不能单纯以赢利为目的。
冯军
关键词：赢利
卖中国品牌的“轮子”
2010年
读完《卖轮子》，我能隐约看到微软、Yahoo、Google等世界一流的企业是如何发展起来的。书里把产品或者服务归纳成了一个“轮子”，重点讲述了这些最初的轮子发明者如何一步一步把轮子销售出去，从而成为世界知名的大公司。一气读来，颇有“乘坐航天飞机翱翔天空并俯瞰世界全貌”的感觉（AT＆T公司副总裁理查德·法尔科内语）。
冯军
关键词：企业家企业管理
用“国际象棋+中国象棋”实现“1+1=11”
2010年
“炮”指的是一种创新思维，一种跨越式发展的思维，一种三维思维，一种解决问题的思维，它优于国际象棋中的所有角色。中国有两个饮料都在学习可口可乐，可是非常可乐的销量一直上不去，但王老吉成功了。王老吉首先把拉环上加了个“推手”，减少人们随地乱扔杂物的概率，更加环保，这是一个“炮”；更重要的一个“炮”是其广告词一一怕上火，我相信可口可乐的高管肯定不知道如何应对王老吉的“怕上火”，因为老外不懂中医，所以现在王老吉的罐装销量已经超过了可口可乐。饮料行业是最难创新的，但是王老吉做到了，每一个企业都应该向王老吉学习，这就是1＋1=11。
冯军
关键词：国际象棋中国象棋可口可乐饮料行业王老吉非常可乐
中国象棋与国际象棋
2007年
在这个世界，我想除了在华旗下班后学下棋算加班，单位要付加班费外，恐怕再无任何一家企业有这种做法。而华旗这一规则的制定，皆源于我长年累月对国际象棋的观察。
冯军
关键词：国际象棋中国象棋加班费企业文化
冯军开窍奥运
2008年
拿下五个奥运项目的冯军,在奥运期间日程非常紧。因为"爱国者"决心借助奥运之机走向世界。就像当年日本索尼、松下借东京奥运,韩国三星、LG借汉城奥运走向世界一样。冯军说:这是近两百年来中华儿女重新抬头的机会,民族品牌在各行各业完全可以仰仗奥运所蕴藏的财富和精神。
冯军王缨
关键词：奥运项目韩国三星民族品牌LG
卖中国品牌的“轮子”
2010年
读完《卖轮子》，我隐约能看到微软、雅虎、谷歌等世界一流的企业是如何发展起来的。书里把产品或者服务归纳成了一个“轮子”，重点讲述了这些最初的轮子发明者如何一步一步把轮子销售出去，从而成为世界知名的大公司。一气读来，颇有“乘坐航天飞机翱翔天空并俯瞰世界全貌”的感觉（AT＆T公司副总裁理查德·法尔科内语）。
冯军
关键词：轮子航天飞机
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