夏云
- 作品数：23 被引量：128H指数：6
- 供职机构：复旦大学附属华山医院更多>>
- 发文基金：上海市医院协会医院管理研究基金国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：医药卫生文化科学社会学经济管理更多>>
- 外科医师手术能力定量化评价方法研究被引量：6
- 2020年
- 目的探究外科医师手术能力的评价方法。方法根据文献分析法、专家咨询法确定骨科医师手术能力评价指标,通过相对值法确定不同分级手术的难度分值。依据以资源为基础的相对价值理论确定手术时间和术后住院日校正系数。结果四级手术的主要难度分值分别为100分、187分、267分和344分,手术医师术中主刀、一助、二助、三助和四助的权重分别为1.0、0.7、0.4、0.3和0.2。住院医师、主治医师、副主任医师和主任医师的手术能力得分分别为1 070.03分、1 153.10分、1 601.61分和1 842.56分。结论构建的骨科医师手术能力评定方法具有可操作性,为研制其他医师手术能力的评价提供参考。
- 夏云唐瑞瑞孙佳黄雪飞曹晓琳罗力
- 关键词：外科医师
- 三级公立医院科研团队绩效评价指标体系构建研究被引量：3
- 2022年
- 目的建立三级公立医院科研团队绩效评价指标体系,以期激发科研人员创新活力,推动医院高质量科研队伍建设。方法结合文献查阅和医院管理实践,运用结构-过程-结果模型初步构建医院科研团队绩效评价指标体系;2021年7—12月,通过2轮专家咨询及层次分析法确定绩效评价指标及其权重。应用该指标体系评价国家老年疾病临床医学研究中心的绩效。结果形成包括4个一级指标、12个二级指标及47个三级指标的科研团队绩效评价指标体系。一级指标包括科技创新、运营管理、可持续发展和满意度评价,其权重分别为0.407、0.223、0.223和0.147,对应的二级指标中权重最高的分别为科研产出(0.302)、管理协作(0.268)、人才培养(0.356)和考核部门满意度(1.000),指标判断矩阵均通过一致性检验(CR值<0.1),权重一致性较好。应用该指标体系对国家老年疾病临床医学研究中心的绩效进行评价,总得分为73.40分,科技创新、运营管理、可持续发展和满意度评价得分分别为29.74分、16.14分、14.34分和13.18分。结论本研究构建的科研团队绩效评价指标体系具有一定的可行性,可作为推进医院科研队伍建设的抓手。
- 唐瑞瑞徐桔密夏云黄雪飞
- 关键词：科研团队绩效评价指标体系层次分析法
- 基于Emulator平台的多媒体SoC验证及其关键技术研究
- 随着芯片制造技术的不断进步，在同一颗芯片内部能够集成的设计规模越来越大。芯片集成度的不断提高使得芯片验证面临更加严峻的挑战，特别是高度集成各种不同功能模块的SoC设计。如何克服芯片规模扩大带来的仿真速度变慢、验证时间拉长...
- 夏云
- 关键词：机顶盒芯片集成
- 文献传递
- 对公立医院运行机制改革的思考被引量：12
- 2010年
- 在对我国公立医院现行运行机制存在问题进行分析的基础上,阐述了公立医院运行机制改革的必要性和紧迫性,并提出相关的改革思路:要以病人为中心,以员工为根本,以流程优化为主线,通过建立科学合理的法人治理结构,保证各个运行机制要素的顺利运行。
- 李磊赵阳夏云罗力
- 完善激励机制 调动护士积极性被引量：24
- 2011年
- 随着我国护理事业的持续发展，在建立起各种工作机制的同时，还应有相应的激励机制来保证临床护理工作的落实和推动。建立完善的激励机制，才能使优质护理稳步发展，保持长久的活力。激励机制建立的目的是通过激发人的动机，诱导人的行为，发挥人的内在潜力，
- 蒋红丁强汪志明夏云
- 关键词：激励机制护士临床护理工作护理事业优质护理
- 某医院临床科室医疗质量管理现况调查被引量：3
- 2008年
- 医疗行为的专业性、多样性及现场监测的有限性,决定了实施环节质量管理必须把管理重心放在科室质量管理层面上,临床科室诊疗环节的质量直接关系到医院整体医疗质量水平。通过对某医院39位临床科室主任进行的科室医疗质量问卷调查中发现,目前在科室医疗质量管理过程中存在的问题集中体现为:质量管理组织不够健全,各项医疗核心制度的执行力不够等问题。建议将加强科室管理作为全院医疗质量管理的重心,通过健全科室质量管理组织;加强科室内部管理制度建设;完善医院质量管理方法等措施不断提升医院医疗质量管理水平。
- 夏云吕军
- 外科医生手术能力定量化评价理论框架研究被引量：1
- 2021年
- 目的旨在构建外科医生手术能力定量化评价理论框架,为研制手术能力定量化评价模型提供相应理论支撑。方法采用内容分析法探讨国内关于外科医生手术能力的概念和手术能力评价要素,确定要素集;采用专家咨询法对手术能力评价等核心概念界定内涵、遴选要素、界定要素内涵;采用逻辑分析法分析要素之间的逻辑关系。结果构建了以结构—过程—结果为理论指导,包括手术难度、病人病情、医生角色、手术质量4个维度的理论框架,即医生做的手术难度越高、术中过程越复杂重要,手术质量越好,则手术能力越强。结论研究从理论层面回答了外科医生手术能力是什么、做什么和怎么做的问题,为构建外科医生手术能力定量化评价模型提供了理论支撑。
- 曹晓琳夏云黄虹李玉刚罗力
- 外科医生手术能力定量化评价模型的应用研究被引量：2
- 2021年
- 目的着眼于医院及医生对医生手术能力评价的需求,探索外科医生手术能力定量化评价模型在医院管理实践的应用。方法专题小组讨论了课题组研制的骨科医生手术能力评价模型应用于其他科室时的条件及调整方案,并用大数据模拟分析法测算了神经外科科室127位医生的手术能力分值、在职称评价和医生个性化能力水平可视化表达的应用。结果模型应用于神经外科时,需要对模型中的主要手术能力分值和调整系数值进行调整;调整后的模型测算127位神经外科科室主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师的手术能力均值分别是429.65分、376.31分、153.34分、87.32分;当医生的手术能力分值及月均主刀数量分别达到134.98~194.37分、0.00~0.06台,191.63~234.65分、0.24~3.11台,252.49~369.41分、3.77~17.05台,278.53~472.75分、19.33~40.42台时,认为其手术能力水平分别达到了住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师的水平。结论研制的手术能力定量化评价模型可以应用于其他外科科室,计算的不同职称级别医生标准手术能力水平为医生职称晋升提供了可视化参考,为医院职称评审改革及绩效管理等工作提供借鉴。
- 曹晓琳罗力罗力黄虹李玉刚周奕男周奕男唐瑞瑞夏云
- 某院临床科主任质量管理认知调查被引量：1
- 2009年
- 通过对某院39位临床科主任进行问卷调查发现,部分科主任对医疗质量管理的相关要求并未完全掌握,或是未落实到科室的工作实践中。建议应充分发挥科主任在医疗质量管理中的核心作用,通过加强培训和管理考核,提高科主任开展科室质量管理的认识和能力,不断提升医院医疗质量管理水平。
- 夏云邬惊雷
- 关键词：科主任
- 科主任在防范及处理医疗纠纷中的作用被引量：1
- 2009年
- 通过对复旦大学附属华山医院医疗纠纷的成因进行调查,提出科主任应在提高科室医疗质量水平的同时,有效预防并处理好医疗纠纷。
- 邱智渊夏云宣俊俊
- 关键词：科主任医疗纠纷
