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张健

作品数:7 被引量:14H指数:2
供职机构:华中科技大学经济学院更多>>
相关领域:经济管理文化科学电子电信更多>>

文献类型

  • 6篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 6篇经济管理
  • 1篇电子电信
  • 1篇文化科学

主题

  • 3篇企业
  • 3篇企业集团
  • 2篇研发管理
  • 2篇技术创新
  • 1篇银行
  • 1篇银行业
  • 1篇中国银行
  • 1篇中国银行业
  • 1篇商业银行
  • 1篇界面管理
  • 1篇金融
  • 1篇金融创新
  • 1篇金融国际化
  • 1篇金融业
  • 1篇金融业务
  • 1篇金融制度
  • 1篇科研管理
  • 1篇劳动力
  • 1篇劳动力资源
  • 1篇技术引进

机构

  • 7篇华中科技大学
  • 1篇中国民用航空...

作者

  • 7篇张健
  • 2篇卫平
  • 1篇许小平
  • 1篇何真

传媒

  • 1篇中华儿女
  • 1篇经济师
  • 1篇企业管理
  • 1篇中国软科学
  • 1篇中国城市经济
  • 1篇北京市总工会...
  • 1篇2006年二...

年份

  • 1篇2006
  • 1篇2004
  • 5篇2003
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
日本与美国光电子科技战略比较研究
本文通过对日本与美国光电子科学技术发展战略的比较研究,探讨了光电子领域中科学技术研究与产业发展之间所存在的密切互动关系,分析了政府在光电子科学技术战略性推进中的地位和作用,阐述了日美实施光电子科技战略的做法与经验对我国的...
卫平张健
关键词:光电子技术科研管理
文献传递
日本与美国光电子科技战略比较研究被引量:4
2004年
本文通过对主要发达国家日本与美国光电子科学技术发展战略的比较研究,探讨了光电子领域中科学技术研究与产业发展之间所存在的密切互动关系,分析了政府在光电子科学技术战略性推进中的地位和作用,阐述了日美实施光电子科技战略的做法与经验对我国的启示,为我国光电子科技与产业的发展和国家光电子战略及政策的制定提供依据。
卫平张健
关键词:技术引进
企业集团研发管理模式分析被引量:6
2003年
研究与开发是企业技术创新的初始阶段,也是技术创新能否实现最为关键的阶段。企业集团研发管理的组织结构大致可归纳为三种模式:单一中心式研发管理模式、多中心式研发管理模式和轴心式管理模式。研究研发管理组织结构的目的就在于通过分析不同组织结构对创新效率的影响,发掘不同结构形式的优点和劣势,为企业集团的研究活动提供更有利的组织保障。
张健何真
关键词:企业集团
企业集团技术扩散的放大效应被引量:1
2003年
技术扩散存在着很多交易障碍。如何突破这些障碍?企业集团或许就是一个可行而高效的技术扩散场所。
张健
关键词:企业集团技术创新
金融国际化下的中国银行业的金融创新与发展被引量:2
2003年
文章从金融全球化的背景入手 。
许小平张健
关键词:金融创新银行业金融制度国有商业银行金融业务
我国现阶段企业集团研发管理模式探究被引量:1
2003年
与其他工业化国家相比,我国企业经济实力普遍比较薄弱,通过技术创新增强企业生存和发展能力,巩固发展经济基础是企业面临的现实问题,因此需要有意识地进行长期技术积累,逐步积蓄技术力量,以图进取。为了适应发展的需要,我国大多数工业企业集团建立了以技术中心为核心的高度集中的研发管理模式。这种管理模式能够使企业将有限的资源集中于最关键的技术创新项目上,使企业在短时期内充分吸收消化先进的外来技术,提高在国内市场的技术领先优势,利用我国的劳动力资源优势和成本优势,走向国际市场。
张健
关键词:企业集团技术创新劳动力资源
企业研究与开发活动过程管理中应注意的几个问题被引量:1
2003年
张健
关键词:过程管理界面管理
共1页<1>
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