秦锐
- 作品数：19 被引量：52H指数：4
- 供职机构：信息产业部电信规划研究院更多>>
- 相关领域：经济管理电子电信文化科学交通运输工程更多>>
- 中国网通如何有效开发和经营固网新业务
- 2004年
- 针对中国网通在固网新业务开发和经营上存在的一些问题,提出网通公司要在固网新业务开发和经营的每个阶段实施精细化管理,包括新业务开发前可行性分析、开发管理、营销管理、新业务效益评价以及业务改进等,从而实现在合适的时机、以合适的资费向目标用户群有针对性提供固网新业务服务,并取得最好的新业务效益。
- 王振富秦锐
- 关键词：新业务固网中国网通营销管理资费
- 企业需要科学、可操作的投资管理体系被引量：2
- 2004年
- 2004,面对新一代通信网络的发展趋势,以及资本市场股东的要求,国有电信运营企业纷纷提出效益型发展新模式。所谓效益型发展,其核心就是加强企业价值管理。从投入产出的角度说,电信企业价值管理的关键就是投资管理和预算管理,及其两者的相辅相成。如今,完善投资管理,实施预算管理已经成为各主要电信运营商加强效益管理的重要手段。本期《TEL管理解释》从分析问题入手,较为全面地介绍了科学投资管理与预算管理的主要内涵,希望对您所在企业的经营管理有所裨益。
- 秦锐熊蛟
- 关键词：计划经济投资管理体系总量控制
- 企业如何有效开展项目后评估被引量：12
- 2005年
- 秦锐郭顺义
- 关键词：项目后评估
- 企业改革的攻坚战:机制创新
- 2004年
- 伴随加入世界贸易组织时日的增多,中国的电信业务市场正逐步开放,国内市场国际化已不可避免。由此,对中国的电信企业而言,竞争空间会更加宽阔,但面对的竞争对手也会更多。换言之,一个优胜劣汰的同质竞争时代即将到来。那么,如何应对这新的机遇和挑战?改革是国有电信企业的必然选择。实现改革的方式是创新,而创新的关键是机制创新。本期《TEL 管理解释》即为您剖析国有电信企业该如何实现机制创新。
- 黄秀荣秦锐
- 关键词：国有企业技术创新现代企业制度
- 并购,电信企业海外扩张的利器被引量：1
- 2005年
- 在未来的国际竞争中，以并购为核心的资本运作能力的高低，将成为影响中国电信企业实施“走出去”战略的关键因素。并购手段实施是否得当，并购过程的风险是否能够有效控制，不仅会影响到我国电信企业海外扩张的效果，操作不当甚至会影响企业核心资产、主营业务的正常运营，以及企业国际竞争力的继续提升。由于受国内电信市场和资本市场发展程度、开放程度、市场环境、法律环境的制约，
- 秦锐
- 关键词：并购国际竞争力资本运作主营业务
- 3G投资支出与运维成本分析被引量：4
- 2005年
- 由于3G网络具有全程全网的建设特点,在发展初期,资本性支出是构成投资支出的主体;但伴随3G业务的逐步产业化,隐性的运营支出会以更快的速度增长,并成为影响3G业务实现和开展的最主要投资。
- 柳楠秦锐
- 关键词：资本性支出3G移动运营商话音业务管理费用传输网
- 解惑电信企业资本开支进度管理被引量：1
- 2006年
- 秦锐任怀念
- 关键词：企业资本进度管理电信解惑
- 走出电信企业绩效管理的误区被引量：14
- 2004年
- 对于一个企业来说,制定发展战略非常重要,但确保战略目标实现的绩效管理同样重要。因为企业的战略目标只有通过组织体系落实到每个岗位、每位员工才能最终得到实现。就目前看,我国电信企业普遍使用的做法是根据公司的战略目标设计一系列关键考核指标(KPI)与奖罚机制,利用这些指标引导各岗位员工朝公司确定的方向努力。需要指出的是,通过推行个人绩效考核与奖惩制度,虽然极大地调动了员工积极性,但这种过份依赖绩效考评的管理方法也给我国电信企业带来了弊端。本期《TEL管理解释》将剖析绩效管理误区并提出解决方案。四川移动的案例还可供您参考。
- 秦锐
- 关键词：绩效管理体系绩效考核人力资源管理
- 并购——电信企业资本扩张的利器被引量：1
- 2005年
- 秦锐
- 关键词：资本扩张并购无线运营商利器电信市场交易金额
- 电信资本运作多元化提速被引量：1
- 2005年
- 不断上演的以分割、重组、上市、并购为主要特征的资本运作正越发成为整个市场走向有序竞争、国内主要电信运营企业做大做强的重要动力。
- 秦锐
- 关键词：资本运作提速并购
