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排序方式：

海外油气田开发新项目评价方法研究被引量：30: 2005年; 中国石油公司参与国际竞争最关键的一步就是选准选好新项目。新项目开拓程序包括信息获取—资料收集—快速筛选—技术经济评价—决策—投标—谈判—项目跟踪—接管的全过程,可分为机会研究、评价决策和谈判接管3个阶段。项目机会研究中的快速筛选方法是以公司的投资政策为依据、对制约项目的关键因素进行审查,根据项目的优势和技术难度,筛选出进一步进行详细技术经济评价项目。技术经济评价主要针对项目类型确定评价技术路线,油气开发项目以有效储量及潜力评估为核心,在开发工程及对开发难度进行风险分析的基础上,根据合同模式研究项目收益大小。新项目综合优选排队方法是在建立评价指标体系的基础上,根据影响项目的关键技术经济指标,利用模糊综合评价模型实现对新项目的综合评估排序。; 郭睿原瑞娥张兴齐梅尹秀玲; 关键词：勘探开发项目指标体系

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郭睿