李豹
- 作品数：12 被引量：3H指数：1
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- 论电视媒体经营思路的几个转变
- 2005年
- 2000年以前，中国的电视媒体还单纯地停留在“节目为王”的阶段，节目战略作为媒体的经营重心，广告经营、品牌建设等诸多方面都围绕节目战略展开，没有得到应有的重视。由于市场力度没有得到充分发挥，所以在这个阶段，媒体的经营方式基本上还比较粗放，充其量只是简单地卖时间、卖广告时段，而且基本上是站在卖方市场的角度，等客户上门，谈不上真正的专业化媒介经营。
- 李豹
- 关键词：电视媒体广告经营广告时段卖方市场媒介经营粗放
- 让广告下沉,做透市场——安徽经视频道的突围之路剖析
- 2006年
- 李豹刘团结
- 关键词：频道广告
- 创新经视 创新营销
- 2004年
- 作为安徽电视媒体中的旗舰,安徽经视频道在多年的媒介经营实践中,整合频道资源,深挖频道潜力,创造性的运用概念营销、事件营销、服务营销等操作手法,走差异化经营之路,在媒体经营方面探索出了一条经视特色的省级地面媒体营销道路,实现了频道整体的突围。
- 李豹
- 关键词：频道资源媒体经营安徽电视台创新营销概念营销品牌频道
- 创新经视 创新营销
- 2004年
- 伴随媒体转型步伐的加剧，媒体之间的竞争也日渐激烈，作为省级地面频道，不仅面临来自中央台的压力，还面临众多城市台的夹击，在如此激烈的竞争面前，如何脱颖而出，走出一条特色化的媒介营销道路，成为众多省级地面频道在发展过程中倍感困惑的问题。作为安徽电视媒体中的旗舰，安徽经视频道在多年的媒介经营实践中，整合频道资源，
- 李豹
- 关键词：概念营销差异化营销安徽电视台数据营销事件营销
- 品牌经营,拓展地面频道新空间
- 2009年
- 省级地面频道在定位上如何摆脱尴尬的局面,安徽电视台用品牌经营战略走出了一条新路。
- 李豹
- 关键词：品牌经营战略频道安徽电视台
- 弯道超车,逆风也飞扬
- 2009年
- 在这轮经济不景气的冲击面前,一些大企业客户紧缩开支,严格控制市场预算,此举也导致与经济发展唇齿相依的电视媒体首当其冲。但我们同时也看到,在这轮冲击面前,并不是所有的媒体都一蹶不振,相反,一些电视媒体如安徽经视＂弯道超车＂,反其道而行之,取得了优异的市场表现。而在这背后,是市场、战略、媒体等一系列因素综合作用的结果。
- 李豹
- 关键词：电视媒体经济不景气企业客户
- 对内打造联盟 对外深耕细作
- 2006年
- 无庸讳言,经销商群体的强弱对于企业整体市场营销的部署具有异常重要的意义,经销商不仅决定着企业的终端、销售乃至回款,而且也对企业的品牌、传播、推广等诸多方面产生举足轻重的影响。
- 李豹
- 关键词：企业广告媒体市场化媒体影响城市频道活动营销
- 电子商务:助推电视广告运营被引量：2
- 2008年
- 随着市场经济体制的不断完善，电视媒体已进入到了竞争惨烈的新时代。在激烈的市场竞争环境下，客户也对电视广告服务提出了更高的要求，“以客户为中心，以市场为导向”已经不仅仅只是一句口号。在众多的选择面前，客户对电视广告的需求已经不仅仅局限于产品本身，在这个基础上，客户还希望得到更具有个性化的传播解决方案、更快捷有效的沟通反应、更及时的市场回馈。
- 李豹
- 关键词：广告运营电子商务以客户为中心市场竞争环境广告服务电视广告
- 区域媒体在区域经济时代的价值被引量：1
- 2007年
- 区域媒体在传播价值、客户认同、增长潜力等方面具有其它媒体无可比拟的传播优势。
- 李豹
- 关键词：媒介形式频道定位媒介选择媒介策略
- 弯道超车,创造奇迹——简析安徽经视2009四足三角攻略
- 2009年
- 在2009上半年的萧瑟之中，安徽经视却以28％的广告收入增长独秀于林。细探其成功秘诀，两个字而已——做足。
- 李豹
- 关键词：弯道成功秘诀广告
