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杨军玲

作品数:16 被引量:12H指数:2
供职机构:漯河市第三人民医院更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

文献类型

  • 10篇会议论文
  • 6篇期刊文章

领域

  • 16篇医药卫生

主题

  • 15篇护理
  • 5篇手术
  • 5篇内障
  • 5篇白内障
  • 4篇眼科
  • 4篇护理体会
  • 3篇眼科疾病
  • 3篇视网膜
  • 3篇视网膜脱离
  • 3篇手术并发症
  • 3篇术并发症
  • 3篇糖尿
  • 3篇糖尿病
  • 3篇糖尿病患者
  • 3篇网膜
  • 3篇网脱
  • 3篇疾病
  • 3篇复明
  • 3篇病患
  • 3篇并发

机构

  • 16篇漯河市第三人...

作者

  • 16篇杨军玲
  • 5篇万文锦
  • 4篇韩庆峰
  • 1篇李钦兹

传媒

  • 2篇现代医药卫生
  • 1篇眼外伤职业眼...
  • 1篇现代医学
  • 1篇中国医药指南
  • 1篇中国实用医药

年份

  • 7篇2014
  • 4篇2013
  • 1篇2011
  • 1篇2008
  • 3篇2007
16 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
眼科常见疾病合并糖尿病患者的护理体会
目的:探讨眼科常见疾病合并糖尿病治疗过程中的临床护理干预措施及应用价值。方法:选择我院眼科常见疾病合并糖尿病患者114例作为研究对象,随机分组,对照组给予常规护理措施,观察组给予综合护理干预,观察两组患者术后并发症发生情...
万文锦韩庆峰杨军玲
关键词:糖尿病护理手术并发症眼科疾病
开展人性化服务 提升护理满意度
目的:评估人性化护理的作用,为眼科患者提供满意服务。方法:通过对护理人员的培训,把人性化服务、亲情化护理融入健康教育中,采用问卷调查形式评估效果。结果:开展人性化服务后眼科住院病人满意度提升,护理服务行为更加规范。结论:...
杨军玲
关键词:人性化服务护理满意度
项目管理在医院科室护理管理中的应用被引量:5
2008年
项目管理是以项目为对象的系统管理方法。我们把项目管理的思维方式和分析方法应用于科室护理管理,促进了管理水平的提高,改善了科室护理质量。通过实践证明这是一套行之有效的管理方法。现报道如下。
杨军玲
关键词:科室护理管理项目管理思维方式护理质量
眼科常见急症的护理体会被引量:1
2013年
目的探讨眼科常见急症的护理措施,提高患者的治愈率和术后的生活质量。方法将2010年4月至2012年4月在我院进行眼科急症治疗的88例患者随机分为对照组和实验组,各44例。对照组采用常规护理模式,实验组在常规护理的基础上采用人性化护理,融入整体护理理念,加强身心护理。比较两组的效果。结果观察组的治愈率和满意率显著优于对照组(P<0.05),术后并发症发生率显著低于对照组。结论应用人性化护理有利于提高患者的适应性,有利于提高治愈率。
万文锦韩庆峰杨军玲
关键词:眼科患者急症护理
眼科常见疾病合并糖尿病患者的护理体会
目的:探讨眼科常见疾病合并糖尿病治疗过程中的临床护理干预措施及应用价值。方法:选择我院眼科常见疾病合并糖尿病患者114例作为研究对象,随机分组,对照组给予常规护理措施,观察组给予综合护理干预,观察两组患者术后并发症发生情...
万文锦韩庆峰杨军玲
关键词:糖尿病护理手术并发症眼科疾病
文献传递
开展人性化服务 提升护理满意度
目的:评估人性化护理的作用,为眼科患者提供满意服务。方法:通过对护理人员的培训,把人性化服务、亲情化护理融入健康教育中,采用问卷调查形式评估效果。结果:开展人性化服务后眼科住院病人满意度提升,护理服务行为更加规范。结论:...
杨军玲
关键词:人性化服务护理满意度
文献传递
老年网脱患者护理
目的:探讨如何护理高龄网脱患者。方法:根据老年人自身特点和疾病的护理要求,对20例高龄视网膜脱落患者进行合理有效的手术前后和术中护理。结果:患者未因手术发生全身并发症,均对护理工作感到满意。
杨军玲
关键词:老年患者视网膜脱离
“健康快车”白内障患者语言护理
"健康快车"——中国第一所流动的、专门从事慈善医疗活动的眼科火车医院,是由香港企业家和普通市民发起捐款,经特别设计建造的、设施完备的眼科火车医院,它开进内地偏远农村,完全免费为白内障患者实施手术。1997年香港回归祖国那...
杨军玲
关键词:白内障语言护理
文献传递
小儿白内障手术护理
目的:探讨进行小儿白内障复明手术时的护理方法。方法:回顾分析我科自2005—2006年小儿眼科手术53例的护理工作体会。结果:通过周密计划,优化护理管理,除按常规小
杨军玲
文献传递
“视觉第一 中国行动”白内障复明工程住院管理流程优化的体会被引量:3
2007年
目的探讨大规模集中进行白内障复明手术时眼科病房的管理办法。方法回顾分析我科7年来参加“视觉第一中国行动”白内障复明工程,每年在1个月内完成400—1000名白内障患者复明手术管理工作的体会。结果通过周密计划,优化管理,门诊完成术前检查,病房主管医师分班轮流,人人接收患者,到进行手术和术后观察,负责到底。心理护理方面,集中术前谈话和术前术后心理护理。结论改进管理措施、优化诊治流程是改善复明工作秩序、提高工作效率的好方法。满足了短期内集中进行大量白内障复明手术的需要。
杨军玲李钦兹
关键词:白内障复明工程
共2页<12>
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