您的位置: 专家智库 > >

李片红

作品数:3 被引量:1H指数:1
供职机构:中国建设银行更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 2篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 3篇银行
  • 2篇业务流程再造
  • 1篇以客户为中心
  • 1篇银行柜面业务
  • 1篇银行业
  • 1篇银行业务
  • 1篇银行业务流程
  • 1篇银行业务流程...
  • 1篇外资
  • 1篇外资银行
  • 1篇西格玛
  • 1篇效率管理
  • 1篇六西格玛
  • 1篇六西格玛管理
  • 1篇金融
  • 1篇金融环境
  • 1篇客户
  • 1篇客户群
  • 1篇客户群体
  • 1篇客户为中心

机构

  • 1篇华南理工大学
  • 1篇中国建设银行

作者

  • 3篇李片红

传媒

  • 1篇中国商界
  • 1篇今日南国(理...

年份

  • 2篇2009
  • 1篇2008
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
建立柜面劳动组合标准 推进柜面劳动效能提升
2009年
国有控股银行、外资银行,以及股份制银行的新生或扩展,服务于不同层面客户群体的大、中、小型银行逐步形成,外部的金融环境竞争日益激烈,银行必须改变传统的思想观念,将服务提高到兴行、立行的战略高度,强化以客户为中心的服务意识,以促进银行服务意识和服务水平的长足进步.
李片红
关键词:股份制银行以客户为中心外资银行客户群体金融环境服务水平
银行柜面服务流程再造被引量:1
2009年
柜面业务是银行为客户提供面对面服务的重要和主要渠道,但目前柜面业务流程存在不统一、不规范、不合理的现象,已成为提高柜面工作效率、提升服务质量的突出问题,客户对办理柜面业务不满意,抱怨排队等候时间长,员工对柜面工作不满意,抱怨劳动强度大,加班时间长,在一定程度上妨碍柜面业务的发展。因此,优化柜面业务流程,提高柜面服务的效率与质量,是商业银行近期战略发展的核心之一。
李片红
关键词:银行业务流程再造
银行柜面业务流程再造
流程再造是以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行再思考和再设计,利用先进的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成,从而实现企业经...
李片红
关键词:柜面业务银行业务流程再造六西格玛管理顾客满意度效率管理
文献传递
共1页<1>
聚类工具0