您的位置： 专家智库 > >

李娅访

作品数：17 被引量：142H指数：6
供职机构：中国人民解放军更多>>
发文基金：国家自然科学基金更多>>
相关领域：医药卫生自动化与计算机技术经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 16篇中文期刊文章

领域

  • 13篇医药卫生
  • 2篇自动化与计算...
  • 1篇经济管理

主题

  • 4篇实物资产
  • 4篇资产
  • 4篇资产管理
  • 3篇实物资产管理
  • 3篇TCO
  • 2篇医用
  • 2篇医院经济
  • 2篇物流
  • 2篇物流管理
  • 2篇经济管理
  • 2篇耗材
  • 2篇成本控制
  • 1篇第三方付费
  • 1篇信息化
  • 1篇形码
  • 1篇一体化
  • 1篇一体化管理体...
  • 1篇医用高值耗材
  • 1篇医用耗材
  • 1篇医院经济管理

机构

  • 8篇解放军第25...
  • 5篇中国人民解放...
  • 4篇天津大学
  • 2篇中国人民解放...
  • 1篇第二军医大学
  • 1篇中国人民解放...

作者

  • 16篇李娅访
  • 13篇刘俊兰
  • 7篇韩冬雪
  • 5篇翟树悦
  • 4篇童学中
  • 3篇陶有才
  • 2篇刘子先
  • 1篇仝鹏
  • 1篇刘俊兰
  • 1篇刘俊兰
  • 1篇徐靖
  • 1篇曹挚
  • 1篇滕海英
  • 1篇曹盘松
  • 1篇童学忠
  • 1篇邹刘霞
  • 1篇熊林平
  • 1篇周裕法
  • 1篇魏兴存
  • 1篇温艳

传媒

  • 5篇解放军医院管...
  • 4篇中国卫生经济
  • 1篇工业工程与管...
  • 1篇中国医院管理
  • 1篇中华医院管理...
  • 1篇医疗卫生装备
  • 1篇卫生经济研究
  • 1篇中国卫生资源
  • 1篇系统管理学报

年份

  • 1篇2015
  • 1篇2013
  • 1篇2012
  • 1篇2011
  • 1篇2010
  • 1篇2009
  • 4篇2008
  • 2篇2007
  • 2篇2006
  • 2篇2005
共 17 条 记 录，以下是 1-10
全选 清除 导出
排序方式：
医院物流管理的框架模型研究被引量：25
2008年
在系统思想与现代物流管理模式的指导下,从医院物流管理过程的最优整体绩效出发,针对医院物流的特点与医院物流管理的现状,提出一种包括物流战略层、经营管理层与执行信息管理层在内的医院物流管理的整体策略。该策略将物流战略层的物流采购决策、经营管理层的物流运作计划以及物流运作过程的执行信息管理集成起来,给出了相应的框架模型及功能分析,其设计思想及相关论点对提高医院物流管理绩效有一定的参考价值。
刘俊兰翟树悦周裕法李娅访韩冬雪
关键词：医院物流物流管理系统
引入现代管理模式 提升医院经济管理水平被引量：5
2006年
随着医院的管理模式和医疗市场的转变,部队医院在经济管理模式、成本核算、物流管理等方面进行了改革。作者主要从三个方面阐述了医院引入现代医院管理模式的经验做法,提高了经济管理水平,促进了医院的整体发展。
刘俊兰李娅访童学中
关键词：经济管理
医院实物资产管理在成本费用控制中的作用被引量：8
2007年
医院实物资产作为一个关键性的成本改善领域,越来越引起人们高度重视。加强医院实物资产管理是医院成本费用控制的发展趋势,把医院实物资产管理的各个环节作为一个整体进行管理,在管理体制上实现了经费、实物资产管理的统供统管,规范了医院经济活动,产生了良好的效益。
刘俊兰翟树悦李娅访韩冬雪
关键词：资产管理成本控制
基于TCO的医疗物资采购成本管理与控制被引量：4
2009年
医院耗材采购一直是医院医疗物资管理的重点,现代耗材采购在考虑价格的同时,还要兼顾质量和使用过程中的其它相关成本。笔者将总拥有成本(TCO)理念应用于医院医疗物资的采购成本管理,对寻找降低医疗物资采购成本的有效措施有重要的理论意义和实践意义。
刘俊兰翟树悦李娅访韩冬雪
关键词：总拥有成本成本管理与控制
基于作业成本法的医疗物资TCO优化模型被引量：4
2012年
针对传统医疗物资采购主要关注采购价格、忽视医疗物资供应链成本这一问题,提出了一种结合作业成本法(ABC)与总体拥有成本(TCO)理论的医疗物资TCO优化模型。首先,运用ABC详细分析并核算医疗物资供应链成本,如供应商维持成本、质量检验成本、运输成本及手术延期成本等;然后,通过建立医疗物资TCO优化模型优化医疗物资采购策略。最后,通过分析天津市某三级甲等医院医疗物资采购案例,证明本模型可以有效地降低医疗物资采购成本,并为医院成本控制管理提供合理建议。
仝鹏刘子先刘俊兰李娅访
关键词：作业成本法总体拥有成本
医院物流管理信息系统的研究与应用被引量：15
2008年
目的:为解决目前医院在物流管理中存在的问题,开发了医院物流管理信息系统。方法:系统是以财务核算和实物资产控制为主要内容,以流程改造为主线再造而成,主要包括7大模块:医疗物资、非卫生物资管理,消毒供应室管理,固定资产管理,药品管理,平、战时储备物资经济利用与保障管理,医用废弃物管理,财务IC卡科室预算管理。结果:该系统形成了医院全部物流过程中的信息链,对医院的医疗成本和运营成本进行有效控制,且在国内首次建立了平、战物资经济利用和战时保障管理系统。结论:解决了医院钱物管理脱节的问题,提升了医院的整体管理水平。
刘俊兰韩冬雪李娅访陶有才曹挚
关键词：信息化物流管理
基于TCO的医用耗材采购成本分析被引量：4
2008年
医用耗材的采购供应工作是耗材管理的重要组成部分，如何保证耗材“优质、优价、供应及时”是医院物资管理的重要问题。传统的采购管理中，采购的重要依据是价格，而现代采购在考虑购买价格的同时，还要兼顾质量和使用过程中的其它相关成本，尤其对于某些特殊的、重要的物资采购，更值得关注。本研究以我院医用耗材管理为研究对象，将总拥有成本（total cost of ownership，TCO）的理念应用于医院医用耗材的采购成本管理，将采购活动纳入医院整体的管理活动，有助于实施降低医用耗材采购成本的有效措施，全面控制医用耗材的采购总成本。
刘俊兰翟树悦温艳李娅访陶有才韩冬雪
关键词：采购管理医用耗材TCO医院物资管理耗材管理
加强成本核算 提高军队医院管理水平
2005年
随着我国卫生事业改革的稳步推进,医疗市场的竞争日趋激烈.军队医院如何顺应国家医疗制度改革,积极、主动地参与医疗市场竞争,是摆在各级军队医院决策者面前必须正视和研究的课题.
童学忠刘俊兰李娅访
医院实物资产管理与成本控制被引量：15
2008年
目前．医疗费用快速增长是世界各国面临的共同难题。我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度，“看病难、看病贵”成为我国社会的焦点。随着医疗市场竞争压力的不断加大．医院的生存和发展受到严重冲击．因此．运用科学的管理体系．采用先进的信息化手段．探索医院降低成本费用、控制支出的有效途径和具体措施成为各大医院关沣的重点.
刘俊兰李娅访韩冬雪
关键词：实物资产成本控制
关于卫生事业费实施“第三方付费”模式的策略构想
2011年
本文针对当前军队卫生事业费保障中存在的总量不足、核拨时间偏长、标准经费定额核拨方式单一、分配流向不合理、核算方法不统一等五个方面的问题,提出了军队人员医疗费用实行"第三方付费"的改革模式构想,并阐述了模式改革的实施步骤与措施,对"第三方付费"模式实施的可行性进行了系统分析。
刘俊兰李娅访
关键词：卫生事业费第三方付费
全选 清除 导出
共2页<12>
聚类工具0