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张青霞

作品数:9 被引量:41H指数:2
供职机构:天津财经大学企业管理系更多>>
相关领域:经济管理自动化与计算机技术政治法律更多>>

文献类型

  • 9篇中文期刊文章

领域

  • 6篇经济管理
  • 2篇自动化与计算...
  • 1篇政治法律

主题

  • 2篇银行
  • 2篇清洁生产
  • 2篇可持续发展
  • 1篇登记
  • 1篇定制化
  • 1篇虚拟机
  • 1篇银行会计
  • 1篇银行内部
  • 1篇银行内部管理
  • 1篇银行数据
  • 1篇银行数据中心
  • 1篇银行业
  • 1篇优秀职业经理...
  • 1篇职业经理人
  • 1篇三农
  • 1篇三农问题
  • 1篇商业银行
  • 1篇商业银行业
  • 1篇身价
  • 1篇数据中心

机构

  • 7篇聊城大学
  • 2篇滨州职业学院
  • 2篇天津财经大学
  • 1篇西北农林科技...
  • 1篇滨州市委

作者

  • 9篇张青霞
  • 2篇杨吉峰
  • 2篇由建勋
  • 1篇孟爱霞
  • 1篇柳海亮

传媒

  • 2篇农业网络信息
  • 2篇职业时空
  • 1篇理论导刊
  • 1篇内蒙古社会科...
  • 1篇科技资讯
  • 1篇科技创新导报
  • 1篇金融经济(下...

年份

  • 1篇2007
  • 3篇2006
  • 5篇2005
9 条 记 录,以下是 1-9
排序方式:
民营企业如何留住优秀职业经理人被引量:2
2005年
随着国有资本相继从竞争性经营领域退出,相当一部分国有中小型企业被个人买断或控股,转变为名副其实的民营企业,从而使与民营企业相伴而生的家族内部人控制在我国呈现蓬勃发展之势.
张青霞
关键词:民营企业优秀职业经理人产权结构
谈windows nt登记项的使用
2006年
目前,许多windows用户升级到windowsnt。windows通过.ini文件来记录系统运行参数,那么,对于windowsnt,它又是如何保证系统协调一致工作的呢?掌握好它的使用,对windowsnt的操作和维护有很大的帮助。
杨吉峰张青霞
关键词:子树
清洁生产理论在肉鸡生产加工业的应用被引量:1
2007年
清洁生产是实现肉鸡生产加工业可持续发展的重要组成部分,提出具体清洁生产实施措施。
张青霞
关键词:可持续发展清洁生产
清洁生产理论在肉鸡生产加工业的应用
2006年
清洁生产是实现肉鸡生产加工业可持续发展的重要组成部分,提出具体清洁生产实施措施。
张青霞
关键词:可持续发展清洁生产
数据中心上移对商业银行会计职业的挑战
2005年
目前从我国商业银行业的实际来看,会计在我国商业银行的人员结构中占有较高的比重,据不完全统计,一般要占商业银行全行职工总数的40%左右.随着数据综合应用系统(BIS)的全面推广和运用,我国各商业银行数据中心先后都实现了由二级分行向一级分行的集中,并将在不远的将来最终实现全行一个数据中心的目标,这将使得各行数据交易、处理及分析职能逐渐向总行集中,银行会计将受到深层次、全方位的影响.本文数据中心上移对商业银行会计职业造成的影响及应采取的对策进行分析探讨.
张青霞
关键词:会计职业银行数据中心商业银行业银行会计总行
在发展县域经济中破解“统筹城乡发展”难题被引量:34
2005年
统筹城乡经济社会发展是我国改革与发展中亟待解决的重大问题,也是促进市场经济发展,促进农民增收、缩小城乡差别,解决“三农”问题的重要出路。党的十六届三中全会提出的科学发展观,其主要内容之一就是通过调整宏观政策和农村经济结构,实现“统筹城乡发展”的要求。
由建勋张青霞
关键词:三农问题城乡统筹县域经济农产品加工
二进制病毒的启发式扫描技术
2006年
传统病毒扫描采用特征值扫描技术,虽然这种方法能够非常有效的查知已知的病毒,但是对新病毒完全无能无力。并且一些加密的多态病毒不可能提取出一个满意的特征值,启发式病毒扫描从一定意义上讲就是一种病毒预测技术,它针对病毒的普遍特征(自我复制,破坏系统),再加上病毒分析师的经验总结,对未知病毒进行有效的预测。
张青霞杨吉峰
关键词:二进制宏病毒虚拟机特征串
公务用车改革的路径选择被引量:4
2005年
在当前简单的公务用车货币化改革模式下,由于领取补贴的都是领导,而车贴标准又由地方政府自己制定,这就难以杜绝政府官员为谋求自身利益最大化而人为设计超标补贴标准的现象。因此,如何科学合理地设计公务用车改革的路径,使得改革能统筹兼顾各方面的利益,以赢得群众支持,是当前亟待解决的重要问题。
由建勋张青霞
关键词:公车腐败货币化改革
在补救金融服务失误中挽回客户抱怨的对策
2005年
一、客户抱怨产生后,争取实现"二次成功"所谓客户抱怨就是那些遭遇服务失误的客户对银行的抱怨。近年来各金融机构在服务手段和服务质量改进上做了不少工作,取得了很大成绩。但是应该看到,由于服务受主客观多重因素影响,服务失误具有瞬时性、不易察觉性。因此,因服务失误造成的客户怨望难以避免。客户怨望发生后,银行通过具体分析,查找服务失误的原因和责任人(可能伴随着事后对员工的惩罚),并在此基础上改进服务设施、调整服务规范,从银行内部管理的角度对其业务流程进行优化,就是所谓的客户怨望处理。既然服务失误在所难免,赢得客户满意又无庸质疑,问题的关键就变成怎样有效地处理服务失误,争取做到"二次成功"。对此。
柳海亮张青霞孟爱霞
关键词:银行内部管理副总裁终身价值定制化
共1页<1>
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