张衡
- 作品数：17 被引量：57H指数：5
- 供职机构：广东省技术经济研究发展中心更多>>
- 发文基金：广东省科技计划工业攻关项目广东省软科学研究计划农业科技园更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学自然科学总论社会学更多>>
- 广东省可持续发展实验区低碳发展对策建议被引量：3
- 2012年
- 可持续发展实验区是我国可持续发展实践行动和成果展示的绝佳平台,低碳经济是可持续发展实验区建设的重要方向。本文在贯彻国家可持续发展战略和低碳发展策略的基础上,分析广东省可持续发展实验区走低碳化发展道路面临的新环境和问题,给出广东省可持续发展实验区实现低碳发展的有效建议及措施,争取为广东省可持续发展实验区实现向低碳化、高端化、专业化的转变提供有效指引。
- 崔洁黄昕陶练敏于文益张衡王亚萍戴瑛知
- 关键词：低碳经济可持续发展实验区
- 广东省S区可持续发展能力建设综合评价被引量：1
- 2019年
- 科学合理的评价指标体系是可持续发展实验区建设的重中之重。从社会进步、经济发展、资源与环境以及科技创新等方面构建广东省S区可持续发展能力建设的综合评价指标体系,对该区可持续发展能力建设水平作出综合评价,提出促进S区提高可持续发展能力建设水平的路径,为推动我国中心城区的可持续发展实验区建设提供参考借鉴。
- 黄昕张娟张衡
- 关键词：可持续发展实验区可持续发展能力评价指标
- 基于博弈论和寻租的科技监督管理机制的探讨被引量：3
- 2017年
- 本文通过运用寻租和博弈论的相关理论成果阐释我国科技管理系统内在运行机制,分析各主体之间的博弈,剖析我国科技监督体系存在的不足,并从制度创新的角度提出完善我国科技管理过程监督制度的一些设想,保障我国科技事业的可持续发展,在管理监督领域进行有益的探索。
- 刘桂兰张衡
- 关键词：寻租博弈
- 日本韩国技术引进的比较分析及对广东的启示被引量：1
- 2009年
- 在比较分析两国在技术引进中的经验的异同及相同的忧患的基础上,提出对广东技术引进的启示。
- 肖田野张衡卢进
- 关键词：技术引进
- 广东省高新技术企业区域及产业发展特征分析
- 2012年
- 广东省根据高新技术企业发展布局，在十一五期间有条不紊探索高新技术企业发展模式，以适应市场需求。并稳步落实国家和地方的相关政策。从而为高新技术企业做大做强提供良好的宏观环境与微观支撑。近年来，广东高新技术企业发展迅猛，在国内处于领先地位，受到金融危机等影响，高新技术企业规模分布在近几年的变动相当剧烈，例如深圳在2007—2010年的四年间，高新技术企业数量在2008年达到1948家的高峰，2009年仅为837家。另外，部分地区异军突起，效益突出。如茂名在2009年劳动生产率达到37．79万元／人，位列广东省榜首。以及核应用技术领域全速向前发展，多项指标都名列前茅。根据2007—2010年数据研究，总结高新技术企业在区域和技术领域主要特征如下。
- 张衡曹京京
- 关键词：劳动生产率宏观环境
- 刍议项目绩效预算的事前评价被引量：6
- 2008年
- 绩效预算的引入是对传统预算模式的革新，也是财政改革的重要举措，以期提高财政资金的公正性、透明度和使用绩效，绩效预算的实施和完善有益于公共财政体系的建立。
- 张衡肖田野王亚萍
- 关键词：绩效预算公共财政体系预算模式财政改革公正性
- 财政项目预算绩效评价指标体系的构建被引量：9
- 2008年
- 本文基于对财政项目计划概念框架的理解,将财政项目预算绩效评价分为绩效目标、方案决策、预算投入、过程管理、预期产出和预期效果等六个模块,构建了财政项目预算绩效评价的指标体系。
- 肖田野张衡卢进
- 关键词：财政项目绩效评价指标体系
- 应对气候变化的科技综合定量评价方法
- 2017年
- 气候变化是当今国际社会的重要议题,其中科技创新是应对气候变化行动中的重要抓手。基于技术就绪度评价的标准化理念,从项目关键技术的成熟性、对气候的需求度以及技术难度等角度,研究评价R&D项目对气候变化影响的评价方法,并给出评价细则。
- 廖苏亮石杨辉丁小健张衡
- 关键词：气候变化
- 技术成熟度评价方法在省级重大科技专项管理体系中的定位——基于广东实践的思考被引量：6
- 2017年
- 结合广东省重大科技专项中期评估实际工作,研究技术成熟度(TRL)在省级科技计划项目评估中的应用方法,建立基于TRL方法的一般评价规则,并针对不同的科技项目类型给出评价标准与实施方案。该方法可以分别对项目关键技术的当前状态、较立项状态提升的程度以及与目标预期状态的距离进行评价,有助于及时掌握项目关键技术的实施进展情况、发现潜在的技术风险。广东省重大科技专项中期评估首次尝试采用了TRL方法,可作为一般省级科技项目的应用参考。
- 张娟黄昕雷柏茂张衡
- 关键词：重大科技专项技术成熟度
- 标杆管理:提高政府部门管理绩效的一种重要方法被引量：2
- 2010年
- 标杆管理,又称＂标杆瞄准＂、＂基准管理＂,最早是从事复印机行业的施乐公司在面临市场占有率下滑的困境时,从不同方面向日本公司学习,通过调整公司的经营战略、业务流程等,取得了良好的实效。这种管理方法被美国其他企业重视和效仿,并逐步规范和系统化,最终形成了标杆管理的方法。
- 肖田野张衡吴晓青
- 关键词：标杆管理管理绩效政府部门复印机行业标杆瞄准基准管理
