刘广修
- 作品数：12 被引量：32H指数：3
- 供职机构：解放军白求恩国际和平医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 医院改革发展的经验
- 2009年
- 作者总结了医院在改革开放中始终坚持用白求恩精神建院育人,始终坚持党绝对领导的根本原则,始终坚持人才是第一资源的思想,始终坚持走科技创新的发展道路,始终坚持严格按法规制度抓管理,形成了政治固院、人才兴院、科技强院、依法治院的建设模式,为军队医院更好更快发展提供了借鉴。
- 刘广修彭涛
- 医院后勤保障社会化改革的实践与体会被引量：11
- 2000年
- 介绍了医院后勤保障社会化改革的具体做法:(1)扎实有效地开展思想政治工作,打牢后勤保障社会化改革的思想基础;(2)切实准确地搞好各方调查,提高改革决策的科学性和正确性;(3)仔细认真地订好承包合同,保证后勤社会化改革项目的成功;(4)及时有效地建立健全监控措施,确保社会化保障机制的健康运行;(5)积极妥善地安置富余职工,合理解决后勤社会化改革中的难题。
- 杨跃伟刘广修林延鹏陶学林
- 关键词：后勤管理后勤保障社会化
- 充分发挥政治工作在后勤保障社会化改革中的保证作用
- 2000年
- 北京军区第252医院在后勤保障社会化改革中,先后将13个生活服务项目推向社会,收到了良好的社会效益、经济效益和管理效益,年节约经费130多万元。在1999年12月召开的“北京军区后勤保障社会化改革现场观摩经验交流会”期间,252医院作为军区后勤保障社会化改革的样板,大会组织代表前往观摩,给予了很高的评价。 从252医院后勤保障社会化改革成功的经验中我们看到了思想政治工作在改革中的强大威力。1 全院同志对后勤保障社会化改革的思想认识高低直接关系到这一重大改革的实施,政治工作必须旗帜鲜明,正确引导 医院后勤保障社会化改革。
- 刘广修杨跃伟陈杰
- 关键词：医院管理后勤保障社会化政治工作
- 浅谈医院贯彻ISO9000族国际质量管理标准的必要性被引量：11
- 2004年
- 刘广修
- 关键词：质量管理
- 创新是医院发展的不竭动力
- 2002年
- 江泽民总书记指出:"创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉."这一讲话精神对医院的发展有着重要的现实意义.
- 刘广修陶学林陈杰
- 关键词：激励机制
- 我院后勤保障社会化改革成效与分析
- 2000年
- 我院已推行13个社会化保障项目的实践证明:实施后勤保障社会化可使后勤保障服务充满生机和活力,可让医院甩掉医院“办社会”的沉重包袱,可带来一定的经济效益和社会效益。1 一般情况 我院是一所综合性的中心医院,年收容病人数为1.4万人次以上,门诊量35万人次以上。实行后勤保障社会化改革前,医院每年在后勤保障上投入资金占医院年纯收入的30％,后勤保障人员占全院人员总数的11％。改革后,后勤保障每年增收或减少开支128.3万余元,减少用工78人。2
- 林延鹏杨跃伟刘广修陶学林
- 关键词：医院管理后勤保障社会化
- 医院开展全成本核算工作的做法与体会被引量：2
- 2005年
- 面对医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展,军队医院必须随环境的变化适时更新经营管理的理念。白求恩国际和平医院适应形势,开拓创新,树立“姓军备战”思想,积极探索和实践新时期军队医院经营管理模式,于2004年1月在全院推行了院科两级全成本核算管理工作。他们通过全成本核算管理,正确运用经济杠杆作用,引进竞争机制和激励机制,进一步强化了全院人员的成本意识、效益意识、创收意识和管理意识,取得了较好的社会效益和经济效益。现将该院及科室的一些做法和经验组成专栏,供大家借鉴。
- 姚大力刘广修彭晓双陈新传孟庆明高永忠
- 关键词：经济管理
- 更新观念 应对挑战 进一步提升医院的核心竞争力被引量：4
- 2004年
- 刘广修
- 关键词：医院管理
- 科学组织 形成合力 解决政治教育落实难的问题
- 2001年
- 1针对医务人员难集中的特点,靠科学组织保证教育落实
我院编制床位470张,实际展开650张,分东西两个院落,相距5公里,干部500多名,值班岗位50多个,值班人员占14%,每天倒班补休人员约占6%,外出学习进修和公差人员占5%.一般情况下,政治教育的到课率最多只能达到75%.对没有及时参加教育的人员,以前虽然也抓了补课,但由于方法不够得当,始终达不到满意的效果.为了从根本上解决难落实问题,我们对传统教育模式进行改革,力求通过科学的组织和安排,保证教育的有效落实.
- 刘广修
- 关键词：医院管理思想政治教育
- 改革开放三十年医院建设发展的基本经验
- 2008年
- 改革开放是一场深刻的伟大变革,在此新的时代条件下,面对多元思想文化的冲击和医疗市场的激烈竞争,军队医院的道路该怎么走,是每一个军队医院决策者要面对的首要问题。从首次面向地方病人开放到建立起既适应市场又面向战场的科技创新体系,30年的时间实在有些短促,期间大家经历了许多,思考了许多,学到了许多,做到了许多,更有许多需要交流和借鉴的思路和经验,为此,本刊特开辟军队医院三十年回眸专栏。解放军白求恩国际和平医院始终坚持用白求恩精神建院育人,坚持党对军队绝对领导的根本原则,坚持人才是第一资源的思想,坚持走科技创新的发展道路,坚持严格按法规制度抓管理,形成了政治固院、人才兴院、科技强院、依法治院的建设模式。解放军255医院始终坚持以新时期军事战略方针为指导,牢固树立"保障打赢"思想,按照"院有重点、科有特色、人有专长"的发展思路,围绕卫生战备主线不放松,大力加强自身素质建设,医院的综合保障能力实现了跨越式发展。相信这些经验能为军队医院在新的历史起点上更好、更快发展带来启迪。
- 刘广修
- 关键词：医院管理军队卫生
