马小丽
- 作品数：8 被引量：3H指数：1
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- 企业在绩效管理中遇到的困惑和问题及解决方案(下)
- 2013年
- 十八、有的企业问：如何将考核分数与工资挂钩才不让员工有抵触情绪？应该不是每一考核分值对应一个绩效工资值吧？有什么比较好的方法？
- 马小丽
- 关键词：绩效管理企业抵触情绪工资挂钩绩效工资
- 绩效管理制度的主要内容
- 2013年
- 绩效管理制度是企业开展绩效管理工作的规范性文件，它的主要内容是规范企业开展绩效计划的制订与实施、绩效考核、绩效工资的发放、绩效反馈与改进、绩效结果的应用。在绩效管理制度中，至少要包括如下内容：绩效管理部门、绩效管理原则、绩效管理体系框架、绩效管理实施的方式、考核周期、考核指标体系、考核权重、考核结果的表示、绩效工资的计算、考核面谈与反馈、考核的申诉、考核结果的应用，以下涉及其中九个方面。
- 马小丽
- 关键词：绩效管理制度绩效考核绩效管理体系绩效工资绩效反馈规范性文件
- 薪酬调查与使用市场工资价位应注意的问题被引量：1
- 2014年
- 在市场经济条件、企业自主分配下，薪酬调查对劳动力供求双方具有参照价值。薪酬调查的目的：一是了解企业内部薪酬状况；二是了解薪酬动态和发展趋势；三是了解其他企业可借鉴的薪酬分配模式和方法；四是为薪酬和人工成本标准确定提供参考依据；五是为劳动力供求双方提供沟通依据；六是保持企业处于公平和具有竞争优势地位。薪酬调研包括本单位薪酬问题调研、劳动力市场工资指导价位调研、同行业其他企业薪酬调研三项内容。
- 马小丽
- 关键词：薪酬水平职位工资指导价位薪酬调查薪酬标准
- 九种常见的绩效考核方法
- 2013年
- 人力资源社会保障部劳动工资研究所研究员马小丽,是我国著名的人力资源管理与开发及薪酬绩效设计培训师,从事劳动工资理论法规政策和人力资源领域的管理咨询20余年,首创劳动增加值(LVA)理论和第四次分配理论(关于财产性收入分配的理论),在企事业单位人力资源与薪酬和绩效管理咨询方案设计方面有丰富的实战经验。我们将分期连载作者部分研究成果,望能为各类企业深化工资收入分配改革,构建现代薪酬绩效体系,提供有益的指导和富有成效的帮助。
- 马小丽
- 关键词：绩效考核方法人力资源管理收入分配改革劳动工资社会保障部管理咨询
- 企业在绩效管理中遇到的困惑和问题及解决方案(中)
- 2013年
- （接上期）
十、审计部的工资会计和财务部的报表会计工作量很不均衡，如何进行考核和发放绩效工资？
- 马小丽
- 关键词：绩效管理企业绩效工资财务部审计部会计
- 我国人工成本宏观管理发展历程被引量：2
- 2015年
- 我国在高度计划经济时期,一直比较重视成本管理与核算工作,国家曾经先后三次颁布相关的规章制度(夏修全,1984),但由于职工是全民和集体所有制身份,工资由国家统一制定,政府主管部门也就未对人工成本进行宏观管理。高度计划经济期间,成本管理工作遭到严重破坏。改革开放后,国有企业通过改制逐步走向市场,市场的激烈竞争、劳动力价格的不断提高。
- 马小丽
- 关键词：信息指导预警体系税前列支市场经济体制企业薪酬
- 企业在绩效管理中遇到的困惑和问题及解决方案(上)
- 2013年
- 笔者近年来在全国人力资源与绩效管理培训班授课时，针对来自企事业单位参加培训的听课代表提出的问题，笔者在课堂上一一做了解答，回顾、整理、归纳起来，主要有26个问题，将分三期与读者分享。
- 马小丽
- 关键词：绩效管理企业人力资源培训班课代表
- 绩效管理应当注意的问题
- 2013年
- 绩效管理是一个理论性、技术性、法律性、政策性都很强的管理系统,覆盖面高、关注度广,它能够决定企业的兴衰成败,因此企业各个层面一定要把绩效管理当做大事来抓,应当注意以下12个问题。一、引入成功因素、杜绝不成功因素在绩效管理改造中,引入成功的因素,杜绝不成功的因素,见表1。
- 马小丽
- 关键词：绩效管理兴衰成败管理改造
