韩文轩
- 作品数:20 被引量:1H指数:1
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- 建立中央发电企业EVA管理制度
- 2010年
- 在2010年中央企业负责人经营业绩考核工作会议上,国资委要求全面推行经济增加值(EVA)考核,进一步引导中央企业提高增加值创造能力和科学水平。经济增加值(EVA)主要特点是:注重资本保值,兼顾建设和经营,兼容盈利考核,鼓励科技创新,激励持续发展,着力主业经营,支撑任期考核。因此,加快建立企业EVA管理制度,是当前中央发电企业改革发展中的一项重要而紧迫的任务。
- 韩文轩
- 关键词:中央企业负责人EVA业绩考核工作经济增加值主业经营企业改革发展
- 论电网经营战略调整
- 2007年
- 国务院办公厅(2007)转发的《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》(以下简称《实施意见》),是推动新一轮电力体制改革的重要标志。继续深化电力企业改革,尽快形成适应市场要求的企业发展机制和经营机制,是“十一五”深化电力体制改革的重要任务之一。这一改革任务的落实必然促进电网经营战略的调整,而其它方面的电力体制改革也对电网经营战略产生重大的影响。
- 韩文轩
- 关键词:电网电力体制改革国务院办公厅
- 电网工程内部审计的十个关注点
- 2003年
- 韩文轩
- 关键词:会计信息质量现金流量经济责任电网工程内部审计
- 我国输配电价格监管模式探讨
- 2007年
- 一、输配电价格监管的模式概述
在世界各国垄断行业市场化改革的进程中,输配电价格监管理论研究和实践也获得丰硕成果。有不少国内外研究者对输配电价格监管模式进行了总结,主要包括:
- 韩文轩
- 关键词:输配电市场化改革
- 我国输配电价格监管模式探讨被引量:1
- 2007年
- 本文的研究目的是希望能够为我国输配电价格监管模式的构建提供一些有益的参考。首先,文章简要介绍了输配电价格七种监管模式,包括基本方法和主要优缺点。之后,作者通过对四个质疑的讨论,初步论证了我国实施输配电价格限制监管模式的可行性。最后,作者认为我国输配电价格监管的目标模式是构建基于绩效激励的,以价格限制为主的综合监管模式,并提出五项具体建议。
- 韩文轩
- 关键词:输配
- 打造科技型能源公司
- 2011年
- 一、亟需提升发电企业竞争水平 科技能力是发电企业第一核心竞争力,科技创新是发电企业可持续发展的主要驱动力。发电企业面临转型发展的诸多挑战,发电企业只有进行科技创新,才能推动自身健康发展。发电企业科技创新,也遇到了世界经济和中国经济调整以及政策支持的大好机遇。
- 韩文轩
- 关键词:科技型企业科技创新企业可持续发展核心竞争力
- 电力企业财务机构探讨
- 2006年
- 一、财务机构职责及其合设问题,财务机构设置是企业总部实施控制、提高执行力的重要组织手段。财务职责或职能的合理划分,是财务机构安排的基础和重要内容。财务机构分设和合设各有利弊,但在合设条件下,通过财务机构安排可以实现分设的有利目标、消除分设的弊端。
- 韩文轩
- 关键词:财务机构总部
- 论电网财务管理的社会责任
- 2006年
- 决定现代公司存在和发展的基本制度是产权制度,而支撑产权制度的理论基础是“股东学说”。“股东学说”可以简单地解释为是以股东追求资本安全以及回报最大化和风险最小化的理论。现代公司制度的安排都是以保证股东利益为核心的,比如法人治理结构中关于决策权、监督权和经营权的规定。
- 韩文轩
- 关键词:社会责任法人治理结构产权制度最小化公司制经营权
- 输配电定价监管制度改革研究
- 2008年
- 当前的能源价格问题,已经成为我国经济发展中的一个矛盾焦点,改革呼声越来越高。对于煤炭价格问题的解决方案,一些舆论把矛头直指电力价格改革。由于煤电价格联动受阻,发电企业深受煤炭价格高企的困扰。今年第一次电价调整还切一份蛋糕给电网,而第二次电价调整却戏剧性地从电网挖了一块出来。
- 韩文轩
- 关键词:输配电煤炭价格经济发展价格改革
- 电力企业财务战略创新
- 2002年
- 韩文轩
- 关键词:电力工业市场经济体制电力市场财务管理信息系统