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李文

作品数：5 被引量：7H指数：2
供职机构：延安大学公共管理学院更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理

主题

  • 3篇团队
  • 3篇团队领导
  • 2篇有效沟通
  • 2篇人格结构理论
  • 2篇黄金分割
  • 2篇黄金分割律
  • 2篇沟通
  • 2篇PAC
  • 1篇团队管理
  • 1篇主动性
  • 1篇集权
  • 1篇分权

机构

  • 4篇延安大学

作者

  • 4篇韩平
  • 4篇李文

传媒

  • 1篇领导科学
  • 1篇领导理论与实...
  • 1篇商业经济
  • 1篇现代商贸工业

年份

  • 2篇2011
  • 2篇2010
共 5 条 记 录，以下是 1-4
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排序方式：
黄金分割律在团队授权中的运用研究
2010年
保证团队统一指挥和保持团队高昂士气一直是团队领导的工作之重,试图运用黄金分割律来确定团队授权时权、责、利、能的关系和量的比例,从而为提高团队领导的领导效能提供一种思路。
李文韩平
关键词：黄金分割律
黄金分割律在团队授权中的运用被引量：2
2011年
在团队管理中，团队领导为了保证政令统一，要进行集权；为了充分发挥团队成员的主动性和积极性，又要进行分权。如果既要保证高效统一，又要民主灵活，就要在看似矛盾的集权与分权之间寻求最佳的平衡点。鱼与熊掌是否真的不可兼得？正所谓“运用之妙，存乎一心”，保证集权与分权科学的关键在于合理地授权。那么，授多少权，如何授权呢？本文借用黄金分割律对其进行探讨，以寻找到比较满意的答案。
李文韩平
关键词：黄金分割律团队管理团队领导集权主动性分权
PAC人格结构理论在团队领导巾明运用
2010年
有效沟通是打造高绩效团队的关键，应用心理学上的重要理论——PAC人格结构理论，在团队发展不同阶段中领导的角色定位与沟通模式塑造上有其独特的作用，能为改善团队领导的效能提供一种思路。
李文韩平
关键词：团队领导有效沟通
PAC人格结构理论在团队领导中的运用被引量：4
2011年
应用PAC人格理论旨在帮助团队领导对于现有心理状态与沟通模式重新定位于反思,使其能够了解与澄清自己的自我状态,使自己能以有意识的、并且卓有成效的活动方式取代那些无效或不利的活动态度与方式。以这种逻辑关系为依据,则可以在团队领导与团队协作之间搭起一座应用PAC人格理论的"桥梁"——团队沟通。PAC理论中三种心理状态有各自不同的积极方面,并在不同的条件下可以相互转化。这是应用这一理论的重要依据,可以为改善团队领导的沟通效能提供一种思路。
李文韩平
关键词：团队领导有效沟通
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