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关于会计电算化内部控制的思考被引量：1: 2012年; 在会计电算化条件下，我国大部分企业特别是中小企业，已应用会计电算化来进行会计核算和管理。而很多企业在使用电算化处理业务中，都存在很多内部控制的问题。本文主要对会计电算化内部控制的现状进行分析，提出如何让会计电算化加强内部控制的建议。; 李广; 关键词：会计电算化内部控制

从经营管理的角度分析肿瘤专科医院实施精细化管理的路径被引量：17: 2019年; [目的]针对肿瘤专科医院存在的药品收入占比高,设备维保成本大,高值耗材使用量多等特点,寻求医院在实施经营管理方面的新措施,为肿瘤专科医院提高精细化管理水平提供参考。[方法]以浙江省肿瘤医院实施精细化管理的实践为例,介绍医院精细化管理工具和方法,并对2014～2017年的经济运行指标进行对比分析。[结果] 2017年医院的各项经济运行指标进一步改善,门急诊均次费用下降到728.56元;住院均次费用下降到17 528元;平均住院日减少到8.76d;药品、耗材、检查、化验收入总占比下降到73.13%;药占比下降到44.86%;门急诊人次同比2014年增长19.74%;出院人次同比2014年增长39.92%;住院手术人次同比2014年增长29.04%;收入结构逐步得到调整,医疗服务收入同比2014年增长41.55%;2017年医院总收入预算执行率达到106.39%,总支出预算执行率达到100.89%。[结论]肿瘤专科医院可以借助信息化的技术和手段,创新精细化管理路径的多种方式,使医院的发展进入良性循环轨道。; 李广华伟朱洁

浅析基层医院成本核算存在的问题及对策被引量：2: 2018年; 当前百姓生活质量越来越好,社会保障制度也越来越健全,基层医院是人民就医治疗的主要场所,与民生问题息息相关。伴随着医疗改革体系的积极落实,医院也在面对市场的激烈竞争,成本核算作为与医院资金使用最密切的一部分,如何降低成本,提高资金的使用效率,才是当前医院可持续发展的根本方法。虽然医院具有公益性,但是要想站稳脚跟,避免资金的浪费,就必须对成本核算加以完善。以往基层医院的各项基础都相对薄弱,对成本核算重要性的认识不到位,医疗资源浪费的现象也较为严重。成本核算就是在确保医疗质量的同时压缩资金,减少各项支出,实现医院利益最大化。本文就从基层医院成本核算的重要性出发,对当前存在的核算问题做一个简单的阐述,并结合实际提出有效的应对措施,为医院更好的发展奠定基础。; 李广

“互联网+”模式下医院管理会计应用的探索与思考被引量：7: 2019年; 自李克强总理提出"互联网+"行动计划以来,医院管理会计体系依托互联网信息平台,不断融入大数据、云计算等新技术,构建更加高效的医院管理会计新模式。在此背景下,本文将对目前医院管理会计应用过程中存在的问题进行探讨,分析问题存在的原因。并尝试在"互联网+"模式下,探索医院管理会计应用的新方式,促进业财融合,发挥医院管理会计更大的作用。; 李广; 关键词：医院管理会计

基层公立医院预算管理信息化建设及应用探讨——以台州某医院为例被引量：8: 2019年; 新一轮医改后,各公立医院都在进行管理模式的转变,比如财务管理上,将信息技术融入财务核算已成为大多数医院的选择。本文以基层医院台州某医院为例,通过构建财务预算管理信息平台,改变以往传统预算管理模式存在的问题,提出了预算信息化的目标和设计方案,为医院强化财务监督、增强经费管理水平、提高资金使用效益提供有益的借鉴。; 李广华伟苏云福陈艳张琛; 关键词：预算管理信息化

浅析加快医院财务管理信息化建设步伐的思路被引量：7: 2019年; 科技水平的不断提高,信息的智能化发展,为我国财务制度改革奠定了一个良好的基础,医院财务管理工作也因此产生了很大变化。为了促进医疗改革工作高效完成,必须不断提高医院财务管理工作的信息化水平,只有这样才能够更好地保障医院顺利经营,提高医院的经济效益和社会效益。本文分析了我国医院行业财务管理信息化的发展现状,并针对存在的问题展开了分析,通过制定问题解决措施,希望能够促进我国医院财务管理信息化建设实现可持续发展。; 李广; 关键词：财务管理信息化建设

医院全面预算管理信息化的AI优化被引量：2: 2018年; 随着医疗行业的发展,多数医院已经建立起预算管理体系的初步构架,但目前主要集中于财务的后续统计环节,而缺乏经费管理的整体性统筹。全面预算管理贯穿于财务工作的各个环节,但目前多数医院在预算管理方面仍停留在简单的单机数据处理阶段,预算工作的实际指导应用意义不大,使得医院管理者无法根据预算结果来有效制定医院管理目标和方法。本文将通过对预算管理的纵深探讨提出全面预算管理的智能优化(AI)方案。; 李广; 关键词：全面预算管理信息化

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李广