徐文华
- 作品数：5 被引量：4H指数：1
- 供职机构：苏州大学东吴商学院（财经学院）更多>>
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- 挑战·机遇·对策──苏南乡镇企业跨世纪改革与发展研讨会综述
- 1997年
- 徐文华顾建平权衡
- 关键词：乡镇企业
- 投资于人:苏南乡镇企业的“21世纪议程”
- 1997年
- 经济增长方式的转变是苏南乡镇企业跨世纪发展的一项重大战略。对于转变增长方式的必要性,已很少有人提出异议。在制约乡镇企业转变方式的诸多重大因素中,人力资本的短缺是最重要的因素之一。 一。
- 徐文华
- 关键词：人力资本物质资本国有企业企业领导人转变增长方式
- 乡镇企业规模经营中的几个误区
- 1996年
- (一)乡领企业规模经营的误区1、要规模还是要效益从根本上来说,乡镇企业上规模是为了上效益.上规模是手段,上效益才是目的.上规模的必要性存在于上效益的迫切性基础之上.而上规模之所以可以提高效益,其原因在于企业从中可以获取规模经济.规模经济,简单地说,也就是企业规模扩大使企业得到的经济效益.其主要表现是,由于企业规模扩大,可以使企业节约交易费用,有更雄厚的资本,使用更优良的设备、更先进的技术,采用科学的管理方法,有更大的市场占有率和社会知名度等等,这一切最终都会反映到产出与投入比率的提高上.从现有的规模件经营的乡镇企业的实际情况来看,确有相当一部分企业获得了良好的规模经济.这也正是\
- 徐文华
- 关键词：企业规模经营规模经济社区政府交易费用多角化经营
- 路径依赖与中国国有企业改革——兼析国有企业内部人控制问题被引量：3
- 1997年
- 经过18年市场取向的改革,中国的企业制度已发生了很大变化,尤其是体制外推进的非国有企业方兴未艾。而与其形成强烈对比的是国有企业因改革滞后呈现出明显的效益递减态势,经济效益下滑、活力不足、竞争力差等问题日益突出。这已迫使改革的设计者不得不把重点放在国有企业的制度创新上。它标志着历经10余年的企业改革已进入了最后攻坚阶段,也意味着改革将会触及一系列深层次的矛盾和问题。正确认识和解决这些问题,对于推进国有企业改革具有决定性的意义。本文试从制度变迁的轨迹与路径依赖角度分析国有企业改革中出现的问题及其解决方法。
- 权衡徐文华
- 关键词：内部人控制中国国有企业改革放权让利报酬递增
- 略论当前乡镇企业的战略调整被引量：1
- 1998年
- 从总体上看,我国乡镇企业长期实行的是一条以速度为中心的粗放型增长战略。这一战略的最大特点是以生产要素的大规模投入来推动经济的迅速增长。这一战略在乡镇企业的初期发展及当时特定的宏观环境中是必然的选择,对推动乡镇企业的崛起和第一次腾飞起着重大的作用。但是,随着我国经济“两个根本性转变”的推进,乡镇企业也进入了战略调整的阶段。正确估计乡镇企业面临的新形势,引导乡镇企业实行战略调整是实现乡镇企业跨世纪发展的关键。 一、战略调整的基本内容 根据《国民经济和社会发展的“九五”计划和2010年远景目标纲要》及中共中央、国务院转发的农业部《关于我国乡镇企业情况和今后改革与发展意见的报告》精神,乡镇企业的战略调整必须以“两个根本性转变”为基本指导思想,在增长方式上实现由重量轻质向量质并重、以质取胜的转变;在企业制度上实现向现代企业制度的转变。
- 徐文华
- 关键词：乡镇企业现代企业制度产业结构
