吕建中
- 作品数：45 被引量：226H指数：9
- 供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
- 发文基金：国家科技重大专项中国石油天然气集团公司科技项目中国石油天然气集团公司科学研究与技术开发项目更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学石油与天然气工程政治法律更多>>
- 壳牌情景规划为不确定世界预测未来
- 2017年
- 情景规划（Scenario Planning）是一套在高度不确定环境中帮助企业进行战略规划的方法,即对未来可能发生的各种情景进行设想,并提前制定应对预案。一旦设想情景出现,企业可快速反应,实施预案。情景规划最早应用于军事规划,但作为企业战略管理工具为世人所重视,还是源于壳牌对1973年石油危机的成功应对。
- 杨艳何艳青吕建中
- 关键词：情景规划壳牌不确定环境
- 文化与凝聚力——石油石化两大集团公司重组后的一个话题
- 1999年
- 石油石化两大集团公司在顺利完成交叉重组之后，按照“各有侧重、相互交叉、保持优势、有序竞争”的要求，已运营了半年有余。这期间，两大集团公司克服重重困难，基本保持了持续、稳定的发展态势，同时也暴露出一系列管理上的问题和结构性的矛盾。按照现代企业管理理论，...
- 吕建中
- 关键词：企业文化凝聚力以人为本
- 低油价下全球LNG供需及贸易模式新动向
- 全球LNG供应、消费以及贸易量持续多年增长,但自2014年以来的低油价使LNG市场进入深度调整期.2020年,全球LNG供应相对宽松,主要原因是北美、澳大利亚、东非有大量LNG新项目投运,消费仍然保持增长,但由于欧洲经济...
- 吕建中单卫国徐博何艳青杨虹郝宏娜
- 关键词：进口贸易价格策略
- 文献传递
- 2019:技术主导新形势下的油气革命
- 2019年
- 世界石油工业走过了160年的历程,世界进入"石油时代"已有半个多世纪。2018年,在全球一次能源消费结构中,石油占比超过1/3、天然气占比接近1/4。多家权威机构预判,在2050年之前,石油和天然气的主体能源地位不会改变。对此,我们必须保持清醒的认识,决不能头脑发热,大搞新能源而忽略对油气的投资。我国能源转型已经得到业界的普遍重视。无论是传统能源的清洁化利用,天然气消费的快速增长,还是新能源的异军突起,都凸显了转型的坚定步伐。但是,历次能源转型都经历了一个较长的过程,而且转型期也容易产生能源市场波动。面对新形势,如果急于求成或故步自封,都有可能因判断失误、市场失灵而影响到未来的能源供应安全。中国能源行业的2018年,在冲击和挑战中加快转型。在构建"清洁、低碳、安全、高效"的能源体系的过程中,转型发展取得一系列新成效,同时也遇到不少新矛盾、新挑战。展望未来,"技术主导"初现端倪。
- 吕建中
- 关键词：世界石油工业天然气消费能源体系能源供应安全
- 国际石油公司商业模式的衰落与转变被引量：2
- 2016年
- 自上世纪90年代以来,国际石油公司逐步形成以股东价值最大化、可采储量最大化和降低作业成本为基础的商业模式,该模式曾在与国家石油公司、独立石油公司、技术服务公司等的市场竞合中发挥了重要作用。然而,近15年来,国际石油公司有限的新增储量、较差的盈利能力以及糟糕的股市表现都预示着其传统商业模式已不再适用,原因可归结于商业模式本身存在固有缺陷、经营业务领域阻力重重以及金融市场陷入困境等。国际石油公司未来的发展还面临着碳排放限制以及低油价两方面的重要挑战。未来国际石油公司可能采取的对策包括削减成本、开展资产兼并购、抄底页岩油气、促进能源多样化以及投资核心技术研发等。在新的形势下,这些措施无法完全解决传统商业模式所面临的问题,最现实可行的方案是通过资产重组和缩小业务经营范围来换取投资回报率的提升。这需要公司高级管理人员有足够的魄力,在运营管理思路上做出重大转变。
- 邱茂鑫郭晓霞吕建中
- 关键词：商业模式股东财富最大化
- 市场化、企业(集团)化、资本化——石油石化集团公司有效运作的基础
- 1999年
- 中国石油、石化两大集团公司的组建,实现了政企分开及上下游、内外贸和产销三个一体化,但“三个一体化”只是企业经营方式的调整和充实,其深层次的意义在于实现市场化、企业(集)化和资本化。市场化、企业(集团)化和资本化要求两大集团公司必须按市场经济的规律办事,按照公司的运作规范去组织生产经营活动,优化配置集团资源,谋求优势互补和协同效应,把石油的生产、加工、经营等只是作为企业实现资本增值的一种手段,通过资本市场,合理安排集团公司的投融资活动,实现集团公司经济效益的最大化。石油、石化两大集团公司的交叉重组,不是企业的简单划转和归并,两大集团公司不能“穿新鞋走老路”,而应抓住重组的契机,积极深化改革,转换机制,真正把企业办成适应市场变化和竞争要求的国际化大公司、大集团。
- 吕建中
- 关键词：市场化资本化
- 央企技术创新体系框架模式及建设目标研究被引量：1
- 2016年
- 建设中央企业技术创新体系是提升央企技术创新能力的重要举措。文章指出央企技术创新的动力因素应包括技术推动、市场拉动、企业家精神、员工参与、政府和社会驱动五大类,研究提出了央企技术创新体系的内涵及基本框架,并对央企技术创新体系的五大基本要素,即战略、组织、资源、规则、文化以及相应形成的五个子体系进行了深度解析,对加强中央企业技术创新体系建设的战略目标及重点工作提出了相应的建议。
- 吕建中杨虹袁磊司云波杨艳龚小军
- 关键词：动力因素
- 低油价下国际油气行业技术创新战略动向分析被引量：7
- 2015年
- 在油价持续低迷的大背景下,国际油气领域的技术创新活动并没有削弱,依靠技术优势应对低油价挑战成为石油公司的现实选择;国际石油公司、工程技术服务公司对技术研发的优先级进行了明显调整,更加重视那些能够降本增效的实用性、针对性技术,不断优化技术组合;技术创新管理已进入"价值驱动"的时代,追求技术创新的效率、效益及价值创造力;开放、协同创新越来越受重视,通过建立技术联盟、设立风险投资基金、参与联合工业项目以及实施跨界合作等,快速实现创新价值。面对低油价,国内石油公司应保持战略定力,稳定技术创新投入,及时调整研发方向和重点,深化体制机制改革,加快创新成果向现实生产力和价值创造力的转化;突破"封闭式创新"模式,积极融入国家鼓励"双创"的新时代,推动形成"互联网+"创新发展新业态。同时,国家应给予油气领域技术创新更多的政策支持。
- 吕建中杨虹袁磊杨艳孙乃达
- 关键词：低油价技术创新
- 学习曲线法在页岩气开发科学降本中的应用被引量：3
- 2017年
- 近年来,在美国页岩气的快速发展中,学习曲线法得到广泛应用,成为总结经验和控制成本的有效方法。利用建立的学习曲线模型对中国石油集团某作业区开展钻井成本预测,在中国石油集团页岩气投资规划中发挥了重要作用。学习曲线方法作为一种有效的管理降本方法,具有大规模推广应用的价值,但应配套改进定额管理、考核办法等,激励基层提升学习效率。
- 吕建中郭晓霞张珈铭邱茂鑫
- 关键词：页岩气开发情景分析
- 推动产学研深度融合是新型“举国体制”的重要环节被引量：3
- 2020年
- 产学研合作的提出,是基于加快科研成果向现实生产力转化的需要。企业与高校和科研院所,发挥各自优势,按照风险共担、利益互补的原则,共同开展技术创新活动。其创新路线是沿着产业链的正向线性扩展,在推动产学研结合的过程中,政府发挥着重要的牵线搭桥作用。科研成果最终要为生产所用,这就演进形成了"政产学研用"的合作模式。党的十六大以来,在国家创新体系建设中,企业在创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体地位逐步凸显,在各行业发展了一批有影响力的产业技术联盟。其主要表现为以企业为主导,围绕产业链、打造创新链、实现价值链的双向互动式扩展。
- 吕建中
- 关键词：产业技术联盟创新链产学研合作风险共担产学研结合
