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向庆荣

作品数:4 被引量:0H指数:0
供职机构:中国农业银行六盘水分行更多>>
相关领域:经济管理环境科学与工程政治法律更多>>

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理
  • 1篇环境科学与工...
  • 1篇政治法律

主题

  • 3篇农行
  • 1篇贷款
  • 1篇贷款清收
  • 1篇冻灾
  • 1篇信息传递
  • 1篇营业
  • 1篇营业网点
  • 1篇雨雪冰冻
  • 1篇雨雪冰冻灾害
  • 1篇支行
  • 1篇贫困
  • 1篇贫困地区
  • 1篇破解
  • 1篇清收
  • 1篇资金供求矛盾
  • 1篇组织存款
  • 1篇网点
  • 1篇县支行
  • 1篇面对面
  • 1篇面对面交流

机构

  • 2篇中国农业银行...
  • 1篇中国农业银行...
  • 1篇中国农业银行...

作者

  • 4篇向庆荣
  • 1篇熊常青

传媒

  • 3篇贵州农村金融
  • 1篇贵州城乡金融

年份

  • 1篇2013
  • 1篇2011
  • 1篇2008
  • 1篇2004
4 条 记 录,以下是 1-4
排序方式:
突破冰雪封锁——农行贵州分行抗击特大雨雪冰冻灾害纪实
2008年
作为经济命脉,贵州金融业遭受前所未有的重创,全省农村信用社446个网点受灾害影响停业。农业银行423个对外营业网点中,307个受灾,最高时有155个网点停业,灾情历史罕见,面对突如其来的特大自然灾害,在总行党委和社会各界的关心支持下,农行贵州分行打响了一场轰轰烈烈的抗灾救灾战斗,7300名干部员工怀着强烈的社会责任感和事业心,以超常的敬业精神和忍耐精神,战天斗地,浴“雪”奋战,全力保障对外开门营业,竭力为灾区人民提供金融服务,牢牢地守住了灾区金融防线,赢得了当地党政部门和灾区人民的高度赞赏,以实际行动诠释了“大行德广”,展示了新时期农行人的良好精神风貌。
向庆荣
关键词:农行营业网点封锁冰雪
缩小沟通的距离--全省农行处级干部培训心得体会
2013年
何为培训?培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。很显然,这次培训明显有别于以往,所侧重的是信息和理念的传递,目的是为了在较短的时间内将上下的思想统一起来,尽可能地达到战略趋同和步调一致。正是基于此,此次培训实现了多项创新:第一次省分行班子成员集体授课,第一次所有处级干部集中培训,第一次实现省分行班子成员与处级干部的面对面交流与互动。而这种缩小沟通距离的培训方式,现在回头细想,是多么的重要和必要。
向庆荣
关键词:干部培训农行信息传递班子成员处级干部面对面交流
积极探索 实施扁平化管理改革
2004年
2003年,省分行把黔南分行列为扁平化改革试点单位之一。农行黔南分行经过1年多的探索和实践,改革稳步推进,管理进一步加强,业务不断发展,优势和效益正不断显现。一、立足实际,找准改革的关键点和突破口实施扁平化管理以前,黔南分行共辖12个县(市)支行(其中贫困县支行6个,占支行总数的50%),
熊常青向庆荣
关键词:机构扁平化县支行不良贷款清收城区支行
农行铜仁分行破解资金困局的做法经、验与建议
2011年
存款是立行之本。与经济发达地区相比,贫困地区经济总量小,人均收入低,金融资源匮乏,银行组织存款的网难和压力较大,资金供求矛盾相对突出。如何破解资金困局,突破发展瓶颈,始终是贫困地区银行必须正视和着力解决的首要问题。
向庆荣
关键词:资金供求矛盾农行贫困地区组织存款经济总量
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