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罗嗣怀

作品数:3 被引量:49H指数:3
供职机构:北京建筑工程学院土木与交通工程学院土木工程系更多>>
相关领域:建筑科学经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇建筑科学
  • 2篇经济管理

主题

  • 2篇项目管理
  • 2篇成本控制
  • 1篇信息化
  • 1篇信息化平台
  • 1篇项目成本控制
  • 1篇项目管理能力
  • 1篇建筑
  • 1篇建筑工
  • 1篇建筑工程
  • 1篇建筑工程成本
  • 1篇建筑工程成本...
  • 1篇建筑管理
  • 1篇工程成本控制
  • 1篇工程项目
  • 1篇工程项目成本...
  • 1篇管理能力
  • 1篇成本管理
  • 1篇成本数据

机构

  • 3篇北京建筑工程...

作者

  • 3篇孙震
  • 3篇罗嗣怀

传媒

  • 2篇北京建筑工程...
  • 1篇建筑管理现代...

年份

  • 3篇2004
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
建筑企业项目管理能力的模糊数学评审方法被引量:8
2004年
工程项目管理的内容涉及到质量、安全、成本、工期等许多综合目标因素 ,这些目标因素还包含描述其含义的许多管理子元素 ,它们之间的关系难以准确表示 ,存在相当的模糊性 .试图通过运用Fuzzy集合理论与模糊综合评审的方法 ,对这些模糊指标的数值进行分析 ,并在此基础上对建筑企业的项目管理能力进行排序 .
孙震罗嗣怀
关键词:项目管理
刍议如何实现工程项目成本控制的即时化被引量:34
2004年
作为工程项目管理的核心 ,成本管理相对质量管理、安全管理、合同管理来说 ,其最大困难就是如何快速有效地获取实时的成本数据 ,以便用于成本分析比较 ,即时发现成本中出现的各类问题 .根据统计调查 ,现在大多数建筑业企业对成本控制采用的是“静态管理”———工程开工前 ,按照施工图预算制定成本计划 ;工程过程中 ,根据经验概算值对成本进行控制 ;工程完工后 ,汇总完成的数据 .本文提出了一种有效的成本动态管理方法与流程 ,希望通过该方法来实现企业效益和管理水平的提高 .
孙震罗嗣怀
关键词:成本控制项目管理
建筑工程成本控制即时化诌议被引量:11
2004年
成本管理是工程管理的核心,相对质量管理和合同管理来说,其最大困难就是如何快速有效地获取实时的成本数据,以便用于成本分析比较,即时发现成本中出现的各类问题。通过利用建筑企业信息化平台,建立一套有效的成本即时化方法与流程,实行动态成本控制,以促进建筑管理水平和经济效益的提高。
孙震罗嗣怀
关键词:成本控制成本管理成本数据信息化平台建筑工程建筑管理
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