王朝阳
- 作品数：12 被引量：12H指数：2
- 供职机构：中国运载火箭技术研究院更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 基于战略导向的航天企业绩效考核体系建设与实践
- 2014年
- "十二五"时期是我国由航天大国向航天强国迈进的重要战略机遇期,也是中国运载火箭技术研究院实现"二次创业、市场化转型"的关键时期,中国运载火箭技术研究院物流中心也将以此为契机,以促进全院整体价值最大化为出发点,以内部用户满意为导向,力争在"十二五"期间逐步实现从传统保障供应向经营保障供应,从传统模式向供应链模式,从保障供应成功向保障供应成功与用户满意并重的三大转变。依据物流中心"十二五"发展战略,围绕中心定位、愿景、使命和总体目标。
- 韩超胡宝刚王朝阳郭蓬舟
- 关键词：绩效考核体系供应链模式航天大国二次创业
- 航天新型电子元器件知识产权保护策略研究被引量：1
- 2014年
- 电子元器件是航天型号研制的基础环节,新型电子元器件的研制与应用对型号性能的提升起到至关重要的作用。随着电子元器件小型化和集成化程度的不断提高,以及宇航用电子元器件的特殊应用要求,新型元器件研制过程中的研用结合越来越紧密,项目提出单位(用户)在研制过程中的参与度也越来越高,用户需要全面掌握配套电子元器件的性能、质量,甚至设计生产及工艺,以确保产品的技术状态和应用可靠性。同时更应该关注用户在新型元器件研制过程中的智力贡献,
- 孙湛江琦沈剑波王朝阳刘泓韩超
- 关键词：航天型号批生产
- 航天物流企业内部控制体系建设研究
- 2014年
- 航天物流企业承担着航天企业的物资采购、检验检测和物流服务业务,在航天型号科研生产管理过程中具有重要的基础作用。内部控制渗透在航天物流企业经营管理活动的各方面,其体系建设是航天物流企业科研生产管理体制及监督管理体系的核心组成部分。按照国资委、财政部《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》和中国航天科技集团公司《关于印发中国航天科技集团公司内部控制体系建设总体方案》的要求,中国运载火箭技术研究院物流中心从2012年起全面推动了内部控制体系的建设工作。
- 韩超马友峰胡宝刚王朝阳郭蓬舟
- 关键词：内部控制监督管理体系信息系统
- 基于航天全型号物资的供应商知识管理体系建设
- 2014年
- 供应链管理是指围绕关键企业,运用资金流、物流、信息流等方式将供应商、生产商、中间商、终端用户串联起来,并将企业在产销等环节的相互关系连接成网络的管理方式.供应商是其中的重要一环,其业绩是否优秀关系到整条供应链的效益和效率,而对供应商的管理主要体现在分类、选择及绩效评价三个方面.
- 沈剑波韩超王朝阳李欢
- 关键词：知识管理体系供应链管理航天终端用户绩效评价
- 航天型号通用物资管理模式的探索与实践被引量：5
- 2014年
- "十二五"期间是航天企业加快转型升级、完成"二次创业"的关键时期,科研生产任务异常繁重,高强密度发射常态化,型号研制批生产任务剧增,型号研制周期越来越紧,多型号并举对物资需求计划的要求越来越高,备料周期越来越短,抢夺供应资源的竞争日趋激烈,物资供应风险显著增加,现有的物资备料模式难以适应内外部环境变化的要求。面对高强密度发射任务的情况,为了提升供应能力,在现有的内外部环境和条件下。
- 郭蓬舟徐心宇王朝阳胡宝刚靳颖立
- 关键词：物资需求计划航天型号科研生产任务批生产
- 基于型号全寿命周期的物资知识资源框架模型研究
- 2013年
- 知识经济时代,知识要素已成为社会和经济发展的关键因素,企业实力的强弱和兴衰成败不再取决于拥有物质、资本和员工的多少,而在于其知识和创新能力以及知识的管理和开发。知识管理是以知识为中心的、体现知识共享、
- 沈剑波王朝阳刘泓李欢
- 关键词：知识资源全寿命周期知识管理知识经济
- 基于型号全寿命周期的物资知识资源框架模型研究
- 笔者以型号物资知识资源为研究对象，以知识管理的理论方法和实践成果为指导，结合研究院知识管理推进的实际，研究型号物资知识资源管理框架模型，探索型号物资知识获取及整合的路径和方法。
- 沈剑波王朝阳刘泓李欢
- 关键词：企业管理知识共享
- 航天型号物资集中采购的创新管理实践被引量：3
- 2017年
- 随着经济全球化的不断发展和航天科技产业化的全面推进，航天型号物资供应越来越成为航天企事业单位参与国内外市场竞争的重要内容，采购管理已经演变为现代供应链管理的重要组成部分，并成为降本增效、提高竞争力的重要手段。按照国资委提升采购管理工作的要求，中央企业中约有20％的企业推行了集中采购管理。
- 刘新民王朝阳韩超
- 关键词：航天型号创新管理采购管理经济全球化
- 航天型号通用金属棒材供应商联合管理库存研究与实践被引量：1
- 2017年
- 航天型号用金属棒材具有使用频率高、订货稳定、多型号共用的特点，中国运载火箭技术研究院物流中心通过量化统计全型号用金属棒材的领用规律、型号属性、备料周期，建立了通用物资库存管理模式，动态设置安全库存量、再订货点及补充订货量3项库存参数，采用经济批量订货方法来降低采购成本，有效提升了主动供应能力。
- 王斐王朝阳郑少勃孙静华曹立三
- 关键词：航天型号库存量金属棒联合管理供应商订货量
- 基于航天全型号物资的供应商知识管理体系建设
- 供应链管理是指围绕关键企业,运用资金流、物流、信息流等方式将供应商、生产商、中间商、终端用户串联起来,并将企业在产销等环节的相互关系连接成网络的管理方式.借鉴现代物流企业的成功经验,并结合型号工程实际,拓展管理思路,创新...
- 沈剑波韩超王朝阳李欢
- 关键词：供应链管理知识管理体系
- 文献传递
