徐子胜
- 作品数：7 被引量：4H指数：1
- 供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理政治法律更多>>
- 延伸产业链 提高稻米产业发展水平被引量：1
- 2013年
- 黑龙江省农垦建三江管理局是著名的中国绿色米都，常年种植面积1000万亩左右，产量100亿斤以上。在粮食购销市场化改革和稻米市场供大于求等新形势下，前进农场工业园区稻米产业作为建三江管理局稻米产业的重要部分，分析其发展的现状、问题、优势和潜力，思考稻米产业发展对策，对推进前进农场稻米产业发展和促进建三江管理局构建绿色稻米产业核心区具有重要的作用和意义。
- 徐子胜孙伟
- 关键词：稻米市场产业链稻米产业市场化改革
- “三位一体”企地党建联盟建设
- 2021年
- 近年来,华北油田、吉林油田、辽河油田、渤海装备等7家中石油地区公司向长庆油田劳务输入人员不断增加,劳务输入人员在文化、思想、环境、组织、队伍、管理等方面存在不适应、不理解、不认同、不积极,难融合的现象,已经成为影响劳务输入临时党组织作用发挥、制约企业高质量发展的瓶颈。对此,长庆油田不断探索基层党建创新的方式方法,总结出"国有企业+地方党委+民营企业"的"企地党建联盟"三位一体模式,通过集合生产片区甲乙方跨单位、跨岗位、跨专业基层党支部建成立区域党建联盟,实现党支部攻坚、活动共办、难题共解、发展共赢,让甲方、乙方的党支部攥成拳、抱成团、连成片,为油田发展凝聚党建合力。
- 靳文奇潘增耀康伟徐子胜张鹏张龙康一麟刘恒
- “三张表”在基层生产经营管理中的应用
- 2021年
- 中国石油集团董事长、党组书记戴厚良在2021年工作会议上明确要求,各级领导干部要非常熟悉财务资产负债表、利润表、现金流量表“三张表”。作业区作为直接负责采油生产的行政单位,运用财务“三张表”,全面掌握作业区实际经营成果,针对“三张表”暴露出的短板和问题,从思想、技术和管理上采取革命性举措控投降本,扎实推进提质增效专项行动部署落实,有效提升基层单位创效能力。
- 冉然许萍徐子胜
- 关键词：采油作业区
- 采油厂降本增效“五位一体”模式研究——以长庆油田分公司第六采油厂为例被引量：2
- 2021年
- 企业降本增效的落地实施需要一系列政策支持。文章在系统梳理中国石油长庆油田第六采油厂降本增效具体政策基础上,介绍了其"五位一体"降本增效模式及其在采油六厂预算管理、行政管理、投资管理、技术创新、风险管理等方面的实施策略,较为详细地阐述了"五位一体"降本增效模式在控制经营成本、开发成本、投资成本等方面的应用举措。
- 徐子胜
- 关键词：采油厂降本增效
- 企地协调三级责任管理模式确保工程建设目标实现被引量：1
- 2022年
- 面对工程项目建设中普遍存在的征用地难题,长庆油田第六采油厂在总结多年宝贵经验的基础上,与地方政府深度合作,创新实施了“企地协调三级责任管理模式”,并建立健全了各项规章制度,完善了各项保障措施,有力保障了工程项目建设的顺利实施,形成了企地联动、共建共赢的新局面。
- 梁冬陈军华许萍吴浩徐子胜温定芳刘勇前赵阳张鹏王炜川高涛姬强
- 科学招商引“活水”强工兴场注“洼地”
- 2013年
- 前进农场工业园区以提升产业发展水平为目标，以深入学习实践科学发展观活动为抓手，进一步解放思想，苦练内功，拓宽招商思路，增强招商能力，提高招商质量，加速项目推进，努力为前进农场工业园区科学发展提供增量支持。一、科学招商对前进农场工业园区实施“强工战略”
- 孙伟徐子胜
- 关键词：学习实践科学发展观招商洼地活水工业园区
- 绿色智能效益油田建设实践
- 2024年
- 在全球石油行业绿色低碳发展和数字化转型的大背景下,我国石油企业如何顺势而为,实现“向绿色要效益,向数字要效益”?长庆油田分公司第六采油厂坚持以“绿色矿山”理念高质量建设绿色智能效益油田,运用文献研究法、实地调研法、访谈法、实证分析法、定量分析与定性分析法、样板实验法和推广应用法,展开深入研究,创新提出绿色油田建设体系、智能油田建设体系、效益油田建设体系的基本构想,为石油企业加快绿色低碳发展和数字化转型提供了可供参考的案例和思路。
- 南小东秦大鹏冯松林张浩毅徐子胜王国柱杨欢军(创造)洪亮
