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陈致津

作品数:4 被引量:30H指数:2
供职机构:闽南师范大学商学院更多>>
发文基金:教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金福建省教育厅社会科学研究项目更多>>
相关领域:经济管理社会学更多>>

文献类型

  • 3篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 4篇经济管理
  • 2篇社会学

主题

  • 2篇山寨
  • 2篇组织场域
  • 2篇习俗
  • 2篇模仿
  • 2篇场域
  • 1篇动机
  • 1篇员工创新行为
  • 1篇山寨模式
  • 1篇内在动机
  • 1篇企业
  • 1篇企业管理
  • 1篇自我
  • 1篇自我决定
  • 1篇模仿行为
  • 1篇雇佣
  • 1篇雇佣制
  • 1篇雇佣制度
  • 1篇变革型领导

机构

  • 3篇厦门大学
  • 2篇闽南师范大学
  • 1篇上海交通大学
  • 1篇中国人民大学

作者

  • 4篇陈致津
  • 3篇林志扬
  • 1篇唐宁玉
  • 1篇黄秋风
  • 1篇葛明磊

传媒

  • 1篇商业研究
  • 1篇厦门大学学报...
  • 1篇研究与发展管...
  • 1篇“中国管理思...

年份

  • 1篇2017
  • 1篇2015
  • 1篇2013
  • 1篇2011
4 条 记 录,以下是 1-4
排序方式:
组织模仿与组织同形:从山寨模仿到习俗跟随被引量:2
2015年
作为组织学习的一种重要方式,组织模仿对组织的生存和发展具有重要作用。本文考察了组织模仿的过程,并根据模仿动机和模仿复杂性将组织模仿分为四种类型,列举了四种典型的模仿形式,比较了不同模仿类型的特点,分析了组织模仿与组织同形的关系,发现山寨模仿和标杆学习更可能导致组织竞争性同形,追求时尚和习俗跟随更可能导致组织制度性同形。因此,组织要全面地认识组织模仿,重视制度性同形,重视模仿能力的培养,以减少模仿的成本。
陈致津林志扬
关键词:组织场域
变革型领导对员工创新行为影响的研究——基于自我决定理论和社会认知理论的元分析检验被引量:20
2017年
变革型领导如何提高员工的创新行为是领导力及创新管理研究和实践的重点话题.本文收集192篇中英文献,采用元分析技术探讨变革型领导对员工创新行为作用的两种心理过程机制——内在动机和创新自我效能感过程机制,并探讨了外在奖赏对变革型领导与员工创新行为关系的调节作用.结果显示:变革型领导对员工创新行为的作用同时存在两种心理过程机制,即变革型领导同时通过内在动机和创新自我效能感对员工创新行为起作用;外在奖赏对变革型领导与员工创新行为的关系存在挤出效应,即外在奖赏负向调节变革型领导对创新行为的正向作用.
黄秋风唐宁玉陈致津葛明磊
关键词:变革型领导员工创新行为内在动机
组织模仿与组织同形:从山寨模式到习俗模仿
本文首先回顾了组织模仿的相关文献,并考察现实中存在的几种重要模仿,并以组织场域视角对其进行归类,然后分析不同模仿行为与组织同形的关系,得出了以下结论:(1)组织场域内的学习是组织学习的新模式,(2)组织场域视角下的组织学...
陈致津林志扬
关键词:企业管理模仿行为组织场域
文献传递
论非典型雇佣制度对组织的影响被引量:8
2013年
非典型雇佣(non-standard employment)是一种不稳定的、有条件的短期的雇佣形式。非典型雇佣的流行主要是由于经济的全球化引发的激烈竞争和环境不确定性的增加导致的。与传统典型雇佣相比较,非典型雇佣具有雇佣期限较短,员工薪酬较低、福利较差,雇佣关系不稳定等特点。非典型雇佣的产生具有合理性,这种用工形式对整个劳动力市场、各类组织和被雇佣者均有益处。但非典型雇佣对组织也存在一定的不利影响,破坏了原有的组织—员工关系,加大团队协作的难度,增加团队内部冲突和限制知识分享,同时也容易使组织的产品和服务质量减低。基于此,各类组织应明确非典型雇佣的目的,让非典型员工融入组织,加强对非典型雇佣员工的权益保障,维护良好的组织公民形象,以利于更好地运用这一雇佣形式并促使其发挥积极作用。
林志扬陈致津
共1页<1>
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