陈兆江
- 作品数：22 被引量：37H指数：3
- 供职机构：华北电力大学经济与管理学院更多>>
- 相关领域：经济管理电气工程更多>>
- 固定资产会计处理若干问题浅析被引量：2
- 2015年
- 本文对固定资产后续支出中的更新改造问题、固定资产使用寿命调整、集团企业折旧政策统一等进行探讨,以期为实务工作者提供参考。
- 陈兆江李若纯
- 关键词：使用寿命
- 公允价值会计与不同信息使用者的关系——基于理论界与实证界的矛盾
- 2010年
- 针对理论界认为公允价值会计不能提供有用信息,而实证研究却坚持其有显著价值相关关系的矛盾,文章通过分析公允价值会计能满足投机性股票持有者对信息的需求,但不能满足传统所有者①对信息的需求这一现象,指出产生矛盾的原因在于会计理论界与实证界侧重的角度不同。
- 刘新陈兆江
- 关键词：公允价值会计
- 新会计准则贯彻落实情况研究
- 2007年
- 文章通过对我国新会计准则体系的分析,归纳出新会计准则变动及会计处理方法调整的有关内容,从而对财务会计人员贯彻落实新会计准则提出更高的要求。
- 秦汉廷陈兆江
- 关键词：新会计准则体系会计处理财务会计
- 权益法下长期股权投资会计核算与披露的改进被引量：2
- 2010年
- 本文分析了权益法下长期股权投资的核算与披露,发现当前我国上市公司对关联方交易的相关处理方法不利于投资者了解企业的真实经营状况。为了更好地保护中小投资者的利益,同时考虑到中小投资者对财务报表的认知程度,笔者建议对现行关联方交易的处理与披露方式进行完善,并提出了具体的措施。
- 王洪生陈兆江
- 关键词：长期股权投资关联方交易
- 略论工业会计三大系统
- 1989年
- 本文经过对企业资金运动的初步研究认为,工业会计体系可从三个系统来认识和掌握。本文的立足点是企业资金运动的五个阶段,进而论述了工业会计的以价值形式对企业经济活动进行反映的核算系统;成本计算系统及会计报告等三大系统。
- 陈兆江
- 关键词：工业会计资金平衡表固定资产原价工资费用完工产品
- 基于Fuzzy Matter-Element模型的电力上市公司财务核心竞争能力评价
- 2010年
- 鉴于电力上市公司财务核心竞争能力评价的复杂性以及单项指标评价结果的不相容性,本文在模糊物元分析的基础上,将熵权的理论方法与海明贴近度的概念相结合,建立了电力上市公司财务核心竞争能力评价的模糊物元模型。把不同电力企业作为物元的事物,以它们的各项评价指标及相应的模糊量值构造模糊物元,通过计算与理想模糊物元之间的海明贴近度,实现对上市电力公司财务核心竞争能力的综合评价。
- 张艳陈兆江杨宏伟
- 企业绿色供应链中基于标杆管理的环境绩效评价被引量：11
- 2011年
- 绿色供应链是企业实现可持续发展的一种趋势,而环境绩效评价是供应链实施的重要组成部分。本文在参照环境管理标准,即ISO14000系列的基础上,将平衡记分法的思想和绿色供应链的特点相结合,设计了环境绩效评价指标体系,并采用层次分析法(AHP)来确定各个评价指标的权重值,最后使用基于标杆管理的模糊综合评价模型对环境绩效进行了评价研究。
- 张艳陈兆江
- 关键词：绿色供应链环境绩效评价标杆管理
- 中美金融创新的比较研究被引量：2
- 2010年
- 金融危机的产生及蔓延,暴露出被公认拥有最健全、最完善、最具代表性的美国金融创新体制的弊端,同时引发出对我国金融创新何去何从的思考。本文阐述了中美现行金融创新的品种、经营体制、监管体制以及与实体经济的关联度,并将两者进行比较,结合金融危机的背景,提出了中国应吸取美国金融创新的经验教训,积极开发出更多的金融产品,促进经营体制向混合经营体制发展,改革现有的金融监管体制,坚持金融创新服务于实体经济,发展适合国情的金融创新。
- 陈慧媛陈兆江
- 关键词：金融创新实体经济
- 论负债经营对企业的重要意义——以万科为例被引量：10
- 2013年
- 负债经营对于现代企业的发展尤为重要,它关系到企业的经营战略及发展模式。首先,合理的负债能实现企业的跳跃式发展,在竞争如此激烈的现代商业环境下,以往的靠自由资本慢慢积累的发展模式已经完全跟不上时代的节奏,负债是企业战略层面必须要考虑的重要手段和途径;其次,合理的负债能提高企业资源配置效率,降低资本成本,实现企业价值最大化。同时,负债也是一把双刃剑,如果不能控制在合理程度,会给企业经营带来高风险,甚至破产。笔者通过宝刚负债经营的案例,阐述了企业负债经营的利弊,说明企业如何确定最佳资本结构。
- 陈兆江王珊琦
- 关键词：负债经营财务结构企业管理
- 浅析火电企业精益财务管理系统的构建
- 2014年
- 近年来,精益生产思想逐步渗透到企业管理的方方面面,尤其是精益化财务管理的倡导成为一个崭新且十分引人注目的理念。实施精益化财务管理的目标是以最小的财务资源促进企业实现价值最大化。当下市场竞争激烈,火电企业为了做强做优,必须建立起一套符合火电特色的精益财务管理体系,从而消除每一个环节、程序和流程的误差和缺陷,不断改善企业流程,用更少的投资、更少的人力、更少的资金占用完成预期的业务。
- 陈兆江李若纯
- 关键词：信息化
