牛根生
- 作品数：39 被引量：4H指数：1
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- 如何让财富长出精神
- 2006年
- 财富本身没有精神,财富只有到了有精神的人的手里。
- 牛根生
- 关键词：企业家企业管理
- 培训是企业最性命攸关的大事
- 2007年
- 在企业里，培训其实是最性命攸关的大事。
- 牛根生
- 关键词：性命企业
- 中国企业成长的力量在哪里
- 2008年
- 第一个力量:市场的力量——谁主宰中国市场.谁就能主宰未来。理由:一是中国市场全球最大,二是我们拥有本土优势。第二个力量:战略的力量——谁最善于聚焦.谁就最善于崛起。理由:全球格局中居竞争弱势者,四面出击不可能赢,集中一点最可能突破。实证:所有体育比赛的冠军只选一个突破点。
- 牛根生
- 关键词：后发国家实证
- 胸怀家国理想，才能长治久安
- 2005年
- 从2003年10月到2004年10月，蒙牛发生了很多事情，既有好事，也有坏事。2003年10月16号，神州五号上天，作为合作伙伴，蒙牛的知名度与品牌形象也跟着航天飞机的上天而达到顶峰；11月18日，在中央电视台广告招标会上，蒙牛又大获成功，为我们2004年的发展奏响了凯歌。但是随之而来的，却是一连串连我们自己都想不到的事情。
- 牛根生
- 关键词：蒙牛标会广告招标胸怀
- 企业文化建设是一项“基因工程”
- 2006年
- 有位教育学家说过:“一两基因胜过一吨教育。”基因工程是世界上最复杂、最伟大的工程之一,种瓜得瓜,种善得福,蒙牛在文化设计上迈出的每一小步,都可能带来企业变革上的巨大进步。
- 牛根生
- 关键词：企业文化种瓜文化设计长寿基因
- 决策的逻辑与直觉
- 2007年
- 在商业决策中，是逻辑说了算，还是直觉说了算？
实际上，纯逻辑式的决策与纯直觉式的决策都不存在。因为所谓决策，就是以已知决未．知——已知部分靠逻辑，未知部分靠直觉。完全的“从已知到已知”，这叫运算，不叫决策；完全的“从未知到未知”，这叫冒险，也不叫决策。
- 牛根生
- 关键词：逻辑式
- 带工具的人
- 2008年
- 带工具的人"能为企业带来机遇、成长、声誉以及滚滚财源,而所取者十不一二,他们才是企业真正的"银行"——不,简直就是一台"印钞机
- 牛根生
- 关键词：印钞机生产力发展水平企业银行自创
- 企业文化建设是一项“基因工程”
- 2006年
- 做人要讲”为人之道”，做企业要讲“经营之道”。企业文化就像人的基因，无时不有，无处不在，一台机器、一笔资金、一车原料、一个人，从进厂那天起，就被植入了这个企业的基因，它们按照什么逻辑运转，就要看这个企业的文化。
- 牛根生
- 关键词：企业文化建设资金管理思维方式
- 寻找事业突破口是企业家的天职
- 2005年
- 2005年“全国企业家活动日”于4月9日至10日在四川成都隆重举行。中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长张彦宁主持会议。他在讲话中指出,今年,是我国坚持用科学发展观统领经济社会发展全局,继续加强和改善宏观调控,深化各项改革,全面完成“十五”任务,为“十一五”发展打好基础的关键一年,也是推进全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的重要一年。在这样的大背景之下,“全国企业家活动日”以“健康、和谐、可持续发展——企业家的使命”为主题举办活动,就是为了动员和团结全国的企业家,从战略高度进一步认清新形势,明确新使命,承担新责任,把我们的意志、智慧和力量凝聚起来,为全面推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设与和谐社会建设做出更大的贡献。中国企业联合会、中国企业家协会会长陈锦华,四川省省长张中伟,国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁,四川省委副书记、国资委书记甘道明,四川省人大副主任张宗源,四川省副省长杨志文,四川省政协副主席孙同川,中国企联副会长、四川省企联会长邹广严,中国企联执行副会长阎颖、陈兰通、孙树义、陈光复,中国企联执行副会长、福建省企联会长黄文麟,来自企业界的中国企联副会长、招商银行行长马蔚华等以及国务院有关部委、四川省和成都市?
- 牛根生
- 关键词：企业家天职整合资源较量文化国力
- 比危机先行一步
- 2006年
- 胜在险中求。没有危机就等于没有革命。完全杜绝危机是不可能的。因此，问题的关键在于：与危机拼速度，抢时间。比危机晚行一步．犹如泰山压硕方知奋臂，有百祸而无一福；比危机早行一步，犹如万箭射来张囊以收，有百福而无一害。
- 牛根生
- 关键词：企业
