朱卫华
- 作品数：29 被引量：125H指数：6
- 供职机构：江苏省人民医院更多>>
- 发文基金：江苏省社会科学基金更多>>
- 相关领域：医药卫生文化科学政治法律经济管理更多>>
- 江苏省医学高层次人才发展影响因素、问题与对策研究被引量：3
- 2016年
- 通过对江苏省医学高层次人才发展影响因素及其存在的问题的分析,从应凝聚共识,以国际化视野谋划医学高层次人才工作;统一思想,提升对医学高层次人才工作主要矛盾的认识;明确定位,制定符合江苏实情医学学科和人才发展战略;精准引才,提高高层次人才与江苏卫生发展匹配度;分级分类,以多元化方式培养医学高层次人才;小步快跑,建立"碎步化"职业生涯上升通道;优化考核,建立可等价化、结果导向的评价体系;多元参与,着力打造医学高层次人才社会化服务体系;深化改革,积极打造适合医学高层次人才成长的微环境等方面提出了一些医学高层次人才发展的对策和建议。
- 张全王晓东朱卫华贺丽娟顾璟郑逸飞戴卉丁强
- 浅谈青年医务人员思想工作中的沟通艺术被引量：1
- 2014年
- 青年医务人员是医院建设和发展中的一支重要力量，是为人民群众提供优质服务的主体。在有的大型综合性医院中，青年医务人员数量甚至达到了其人员总数三分之二以上。在当前新医改背景下，做好青年医务人员的思想工作，提高他们的综合素质，增强医院的凝聚力，促进和谐的医患关系，是我们面临的一项重要任务。而实际工作中，良好的沟通艺术是我们管理者应当深入研究的一个重要课题，也是做好青年医务人员思想工作的重要条件。
- 朱卫华
- 关键词：青年医务人员沟通艺术医院建设人民群众医患关系
- 医学领军人才的内涵、素质特征及开发路径研究被引量：6
- 2016年
- 文章在总结国内关于领军人才的理论研究或管理实践的基础上,重新界定了医学领军人才的概念内涵,解析了医学领军人才必备的5个维度素质特征,并基于对江苏178名医学领军人才的实证分析研究,总结影响其成长发展的关键要素,从人才的预测规划、选拔培养、考核评价、激励等方面,提出医学领军人才开发与管理的具体策略建议。
- 宋兵卢建华丁强王晓东朱卫华徐长江王虹
- 加快医院管理干部队伍职业化被引量：2
- 2009年
- 据有关报道，当前医院在岗的约60万卫生管理干部队伍中，有近90％未经过系统的卫生管理专业培训，缺乏系统的卫生管理知识和技能。随着我国卫生体制改革的不断深入，中国医院的生存与发展面临前所未有的机遇和挑战，要在市场竞争中求生存，单凭传统的医疗专业技术人才去管理医院是远远不够的，医院管理职业化已是大势所趋。
- 朱卫华
- 关键词：管理职业化医院管理卫生体制改革管理知识
- PDCA循环在医院干部人事档案专项审核工作中的应用被引量：2
- 2022年
- 目的探讨PDCA循环在医院干部人事档案专项审核工作中的应用效果。方法基于PDCA循环,分析医院干部人事档案管理现状及存在的主要问题,剖析产生问题的原因,采取针对性措施加以改进。结果通过对医院285份干部档案质量的指标数据分析,PDCA循环管理后,医院干部人事档案专项审核工作质量明显提升,差异有统计学意义(P<0.05)。结论PDCA循环促进了干部人事档案专项审核工作的标准化管理,有助于提高医院干部人事档案质量和管理水平。
- 宋兵邵悦王晓东朱卫华古淑婷
- 关键词：PDCA循环干部人事档案
- 医院青年管理人员培养实践探索被引量：6
- 2012年
- 深入分析医院在管理人员培养方面存在的问题及原因,结合医院的实际,对当前医院青年管理人员培养的有效途径和方法进行了有益的探索,阐述了医院在这方面的一些做法和经验。
- 蒲皆秀蒲皆秀陶立华张小莉贺丽娟陶立华黄亚新朱卫华丁强
- 医疗卫生专业退休人才队伍建设问题研究被引量：1
- 2016年
- 通过对医疗卫生专业退休人才的再就业现状特点进行总结,分析了政府、社会、个人3大因素对医疗卫生专业退休人才队伍建设的影响,从加强引导,营造互利共赢的和谐医疗卫生公共秩序;政策配套,健全卫生行业退休人才再就业保障工作机制;因人而异,以多元化的管理方式培养医疗卫生专业退休人才;创新突破,搭建卫生专业技术银色人才库等方面提出了医疗卫生专业退休人才建设对策。
- 顾璟王丹潘晨徐长江朱卫华
- 关键词：人力资源
- 基于期望理论的高校附属医院护理人才激励机制的构建被引量：5
- 2020年
- 分析江苏某高校附属医院护理人才发展现状、影响因素,提出基于期望理论的高校附属医院护理人才激励机制构建。
- 王丹王晓东朱卫华贺丽娟
- 关键词：护理人才激励机制
- 公立医院高层次人才引进的策略与思考被引量：9
- 2016年
- 该文通过对医学高层次人才类型进行划分,提出公立医院在不同发展阶段需要高层次人才类型是不同的,采取的管理策略和办法也应该是相异的。
- 张全丁强朱卫华贺丽娟顾璟王晓东
- 实施年度量化考核的探索和体会被引量：5
- 2011年
- 在认真总结以往绩效考核工作经验的基础上,紧紧围绕一级考核指标制定量化的考核要素,重点在"绩"的考核上初步建立了不同岗位各类人员考核评价体系,创新建立了一套具有医院自身特色的年度考核管理模式。通过实施量化考核,强化了医院精益化管理,提升了职工的工作积极性和创造性。
- 黄亚新丁强张小莉金松朱卫华蒲皆秀贺丽娟
- 关键词：医院管理绩效工资
