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永田晴康：将在外，以何自处?: 2008年; 二十多年海外征战史,历经印尼、中国、新加坡、拉美、中东、欧洲等。; 金错刀; 关键词：决策力 CEO 拉美

盖茨的“遗产”: 2008年; 中国企业界人士集体回忆比尔·盖茨,感念他对中国商业和慈善的影响——他的遗产并不是为人们留下了什么。; 雷晓宇丁伟金错刀; 关键词：遗产盖茨企业界慈善

中国企业在海外要转攻“品牌ROI”: 2008年; 2007年可谓是"中国制造"的多事之秋,一位国际观察人士甚至说,"人们对中国制造的恐惧需要5年时间才能消失。"谁在阻挠中国品牌走向全球?中国品牌走向海外究竟有何新路径?埃森哲亚太区客户关系管理咨询业务副总裁陈泽奇在接受《中国企业家》采访时则表示,"中国品牌走向全球的第一道关卡是知名度",更为重要的是,中国CEO在拓展海外市场时,要抛弃以前那种"不惜代价抢占市场"的思维,转向重"品牌ROI(Return on Investment,投资回报率)"思路。; 金错刀曾兰; 关键词：ROI 管理咨询业务客户关系国际观

并购不是中国企业最好的全球化模式: 2007年; 中国新全球挑战者已不是一个新鲜话题，但他们所制造的震撼是全新的。GE首席执行官伊梅尔特就公开表示，“从中发现谁是客户，谁是供应商，谁是竞争对手。争取前两类，提防后一类。”对于那些身为全球挑战者的中国公司而言，他们如何理解自己在全球化冲突下的核心竞争力？如何向传统对手发起挑战？波士顿咨询公司（BCG）大中华区主席麦维德在接受《中国企业家》专访时表示，“中国CEO要学会管理全球化风险”。; 金错刀; 关键词：并购大中华区主席竞争对手首席执行官核心竞争力

达活斯的中国图谋——一个用思想“征服”世界的小镇，为何没能“征服”中国?: 2007年; 中国距离世界有多远? 7971公里。这是北京距离瑞士小镇达沃斯的飞行距离。达沃斯——世界经济论坛的举办地,一个用思想征服世界的小镇,如今已经成为"全球化"的一个符号、一个隐喻。自中国打开国门的上个世纪70年代末,中国与达沃斯便建立起了某种联系。早在1979年,达沃斯论坛主席施瓦布就向中国发出了"热情的邀请"。此后这根线一直没有断过,80、90年代,中国企业联合会曾组织一些知名的国有企业老总参加达沃斯论坛,中国政府也数次在达沃斯论坛上发出自己的声音。但是达沃斯于中国商界,还是若即若离。迄今为止,有心前往达沃斯聆听世界心跳与脉搏的中国企业家、能够被达沃斯邀请前往的中国企业家,其实仍然屈指可数。2007年,达沃斯参会人员总计2000多人,而与会的中国人不超过50个。当那几个中国商界的"达沃斯人",如马云、田溯宁、潘石屹等兴奋地在自己博客、在各种论坛里谈论着那个雪国小城给予他们的脑力激荡时,可能相当一部分听众,如读者您,并不以为然。毕竟,天天发生在中国这片热土上的事儿比遥远冰冷雪城里那些高远虚空话题看上去更加令人兴奋。但是你可能错了。世界在一个坎上,正如德国总理默克尔在达沃斯论坛上所讲:以欧洲为中心的时代,行驶了200年后结束了。而社会批评家杰里米·里夫金则认为,"美国梦"正缓慢死亡,新"欧洲梦"正在形成。但他们都没有勇气指出,"中国梦"的轮廓将自东方呈现、日趋清晰。那一小拨年年去达沃斯触摸全球化神经的中国人,正是追寻"中国梦"的前锋。达沃斯与西方需要把目光投向中国,以求汲取全球化巨变下的灵感和引导;同样,中国必须跻身到这样一个全球化俱乐部里,跳上舞台告诉世界,"我在这里",甚至参与到趋势的掀动、规则的制订中去。在本期封面中,《中国企业家》采访数十位�; 王琦金错刀侯燕俐王琦; 关键词：飞行距离举办地

扁平的商业: 2006年; “托马斯，比赛场地正在被铲平。” 《纽约时报》中东事务专栏作家托马斯弗里德曼（Thomas Friedman）坐在办公室外的沙发上，身边是信息系统（Infosys）公司CEO南丹尼勒卡尼（Nandan Nilekani）。两人一边等待着探索频道的电视片摄制组架设好摄像机，边兴致勃勃地谈论这间印度公司在全球化浪潮中面临的新局面。; 金错刀潘石屹张中锋张思（整理）; 关键词：信息系统 CE

人物访谈陈玮:如何锻造领导人?: 2007年; 自从2001年提出“再造一千个柳传志”的口号后，全球著名的领导力管理顾问公司Hay（合益）集团大中华区总裁陈玮一直被问及一个问题：如何再造柳传志？在完成了“中国卓越企业领导人素质研究”项目之后，陈玮有意联手《中国企业家》等国内外著名媒体机构，启动一个“中国未来卓越企业领导人培养计划”。在陈玮看来，要想赢在未来，中国必须整合全球的资源，集中优势兵力，迅速地建立起全国性的培养中国企业领导人和职业经理人的支持系统。; 金错刀; 关键词：企业领导人锻造大中华区总裁职业经理人

稻盛和夫:萧条战神眼中的“不”: 2009年; 东方绎尊之圣稻盛和夫，穷其一生的说“不”哲学：不利己、不同意“必须提高ROE”、不相信萧条。; 金错刀雷晓宇史小兵（摄影）; 关键词：敬天爱人 ROE 萧条

吴鹰：请慎重选择你的董事: 2008年; 吴鹰经历了一个价值涨跌“千亿”（人民币）的创业故事。国际化、纳斯达克、董事会战争、中国概念，这些创业企业的热门题材都在吴鹰和UT斯达康身上得到过最大程度的绽放，以及凋零。UT斯达康的市值曾达到260亿美元——超过思科，而谷底时，其市值跌到6亿美元。; 金错刀; 关键词：董事会 UT斯达康重选创业故事纳斯达克

周伟焜：要做民主式的“君王”: 2008年; “我自己比较幸运，否则的话八年前就被换了。”62岁的周伟煜已经过了“耳顺”之年，带着浓厚香港口音、有条不紊、不怒而威的讲话风格成为周氏标签。当年那个初入IBM才22岁的毛头青年，现在已经是一位满脸沟壑的IT教父级人物。在《中国企业家》的独家访问中，周伟煜如此总结自己身为IBM中国董事长的13年征战史。; 金错刀; 关键词：民主式君王 IBM 董事长 IT

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