程建岗
- 作品数：42 被引量：25H指数：3
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- 员工激励:一则案例引发的实战思考
- 2013年
- 有网友来信问：本人正处于创业初期，我公司前期主要研发一款产品，产品研发出来后准备再上市销售。因为公司规模比较小，又想吸引留住人才，我想请教大家是应该把员工工资设高些还是公司硬件和环境设好些。我答复说：1．无论大公司和小公司，单纯依赖金钱来吸引、保留和刺激员工，那不是激励，是贿赂和收买。2．对于初创企业来说，最重要的不是员工保留，而是员工招聘与筛选。你首先要选的就是那些愿意通过艰苦创业来改变生活和命运的员工，那些对你的企业、产品、事业本身感兴趣，甚至是充满激情的员工。
- 程建岗
- 关键词：创业企业
- 捅破国企玻璃天花板
- 2011年
- 当下的国企也面临着类似的窘境:政府主管部门(或组织部)管着"帽子",国资委管着"票子"(负责国企负责人绩效考核、薪酬福利和资产经营状况的评价与管理),发改委(或行业主管部门)管着"案子"(即负责确定企业的发展、战略和投资方向)。其间"帽子"即国企领导人的任命权和使用权最重要,它决定着"票子"和"案子"
- 程建岗
- 关键词：国企负责人玻璃天花板政府主管部门国企领导人薪酬福利
- 何处寻求大智慧
- 2006年
- 九年前，著名的经济学家吴敬琏先生写过一本书——《何处寻求大智慧》。在他看来，大智慧就蕴含在活生生的历史和现实之中，通过研究、观察、品味、倾听和探究，我们就能发现它。
- 程建岗
- 关键词：大智慧经济学家
- 让专业委员会更得力
- 2011年
- 在一些治理良好的企业中,各专业委员会的成员由提名委员会提名,董事会讨论通过。而提名委员会的提名、治理委员会对公司治理机制的改进建议,则又可能是基于管理发展委员会(或领导力发展委员会)、薪酬委员会。
- 程建岗
- 关键词：公司治理机制审计委员会董事会领导力
- 别把“人力”当“资源”
- 2011年
- 把员工当做“资源”或“资本”的思想，其实本质上是一种“利益交换”，是在用投资的心态来对待“员工”。
- 程建岗
- 关键词：资本
- 高效董事会的“共性规则”
- 2011年
- 一个高效的董事会，其成员应该学会参与“共同思考”。他们可以带着各自的看法和观点走进会场，但必须学会倾听、改变、提炼、获取、整合，最后形成比自己个人观点更好的一致意见。
- 程建岗
- 关键词：董事会
- 高管空降弊大于利?
- 2012年
- 置身当下周期性、结构性挑战不断的经济环境之中,究竟应如何看待高管空降的利与弊?透过问题的根源,空降高管应如何避免硬着陆,企业此间决策的关键是什么?
- 陈捷谢祖墀高明华金波程建岗
- 关键词：高管团队空降行政首席技术官工程院
- 捅破国企玻璃天花板
- 2012年
- 当下的国企也面临着类似的窘境：政府主管部门（或组织部）管着“帽子”，国资委管着“票子”（负责国企负责人绩效考核、薪酬福利和资产经营状况的评价与管理），发改委（或行业主管部门）管着“案子”（即负责确定企业的发展、战略和投资方向）。其间“帽子”即国企领导人的任命权和使用权最重要。它决定着“票子”和“案子”
- 程建岗
- 关键词：国企负责人玻璃天花板政府主管部门国企领导人薪酬福利
- 企业的成功需要善于捕捉和把握未来
- 2013年
- 谈到企业的“成功”，海尔集团董事局主席张瑞敏说，其实这个世界上没有成功的企业，“只有踏准时代节拍的企业”。无独有偶，金山网络CEO傅盛也说，“一家公司未来能做的事情，就是看清大潮走势，然后在大潮来临的时候等在路上。”
- 程建岗
- 关键词：企业CEO
- 家族企业传承密码被引量：1
- 2010年
- ＂我们继承的不是一个家族企业,而是从父辈那里借来这个企业,然后传给我们的孩子。＂
- 程建岗
- 关键词：家族企业密码传承
