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  • 3篇河北理工大学

作者

  • 22篇王宏剑
  • 3篇王晓燕
  • 2篇王俊杰
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  • 1篇刘义生
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年份

  • 1篇2021
  • 1篇2019
  • 5篇2015
  • 2篇2013
  • 3篇2012
  • 4篇2011
  • 5篇2010
  • 1篇2009
22 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
新常态下大型铁矿山企业持续改进的对标管理
2015年
针对新常态下铁矿山行业售价低、利润水平低、资金紧张的现状,实施了持续改进的对标管理,明确了对标管理的总体思路、内容、方式、流程、保障措施等环节的内容,以应对严峻的市场形势,提升企业的生存发展能力。
王宏剑
关键词:铁矿山对标管理
构建“1+6”产业格局打造现代冶金矿山发展新模式——河北钢铁集团矿业公司发展模式研究被引量:2
2012年
河北钢铁集团矿业公司积极延伸产业链,基于对企业横向规模、纵向规模认识的基础上,构建了"1+6"产业发展格局,即突出做强铁精粉主业,同时做优铜锌钼、白云石、铁合金、火工品、矿机矿建、现代物流6个板块。适度延伸了产业链,走出了一条跨地区、跨矿种、跨所有制的整合发展之路,创立了现代冶金矿山企业科学发展的新模式。
邹正勤王宏剑
关键词:冶金矿山企业规模
新型工业化道路下唐钢可持续发展模式分析
2010年
发达国家工业化时期走的是一条以数量扩张和规模扩大为主线的工业化道路,在实现工业化的过程中,以消耗能源和牺牲环境为代价,“先发展、先污染、先破坏,后治理”是其典型特征。在我国传统工业化进程中,为短时期内建立起工业化基础,也走了这条道路。随着资源和环境约束不断加强,这种以大量消耗资源和牺牲环境为代价的工业化道路已走到了尽头。
王俊杰王宏剑
关键词:环境约束
以战略为导向的大型国有冶金矿山转型发展模式构建与实施被引量:3
2019年
在分析以战略为导向的大型国有冶金矿山转型发展模式构建、实施背景和内涵的基础上,介绍了河钢矿业转型发展的实践探索与取得的成效,指出河钢矿业通过科学制定发展战略,明确具体路径,实施增产降本、管理变革、创新驱动、科技引领、发展非矿产业,打造绿色矿山、智慧矿山,推进了矿山转型发展,推动了企业由单一规模型企业向质量、规模、效率协同发展型企业转变。
霍顺生王宏剑
关键词:冶金矿山
基于低碳经济视角下唐钢可持续发展模式分析
2010年
低碳经济是人类应对国际社会大量消耗化石能源、大量排放二氧化碳引起全球气候灾害性变化而提出的新发展方式。本文以低碳经济理念为指导,分析了传统钢铁企业与低碳发展的关系,以SWOT法分析了具有67年历史唐钢可持续发展的优势、劣势、机遇与挑战,采用"理念引领、管理精细、秀外慧中、延伸发展"的可持续发展模式,从而为钢铁企业实现可持续发展、全面提升企业综合竞争力创出了一条新路。
王俊杰王宏剑
关键词:低碳经济经济视角企业综合竞争力SWOT法化石能源
中国钢铁产业并购重组的SWOT分析及对策被引量:4
2009年
并购重组是钢铁产业发展的必然趋势。运用SWOT分析法对中国钢铁产业并购重组的优势、劣势、机遇、威胁进行了分析,得出中国钢铁产业并购重组应在政府的宏观调控下,以发挥市场主体的作用为主,实现资源优化配置,最终提高钢铁产业整体竞争力的结论。
王宏剑王晓燕
关键词:钢铁产业并购重组SWOT分析宏观调控
对建设现代新型冶金矿山的几点思考
2015年
分析了冶金矿山市场新常态变化,提出应立足国内加快推进矿山建设;探讨了建设现代新型冶金矿山的特征、内涵、目标及具体路径选择,指出矿山企业应做大做强国内冶金矿山,为中国钢铁工业的健康发展做出应有的贡献。
王宏剑
基于竞争力视角的我国冶金矿山行业发展路径研究被引量:1
2013年
分析了与工业化进程相适应的我国冶金矿山未来发展的3个阶段特征,从宏观、微观两个层面分析了行业存在的问题,对未来铁矿石价格进行预判,提出了提升国际竞争力的路径,从低成本、技术研发、非矿产业发展、资源节约与综合利用等角度提出了相应对策。
王宏剑
关键词:竞争力
改革创新是矿山企业走出困境的根本出路——河北钢铁集团矿业有限公司抓改革促发展的调查报告被引量:2
2015年
最近,中共中央、国务院印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》(以下简称《指导意见》),明确了新时期国有企业改革的目标、任务,并从分类改革、国资管理体制、发展混合所有制经济、防止国有资产流失等方面提出了改革的方向和措施。目前,冶金矿山是钢铁产业链上的重点困难户,不少矿山面临生死存亡的严峻考验,靠什么渡过难关保持矿山的可持续发展?河北钢铁集团矿业公司选择了改革创新之路。近年来,他们认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,结合矿山企业特点,围绕"全力推进公司实现‘十三五’末综合竞争力进入行业前三、主力矿山具备与国际矿业巨头竞争能力"的发展目标深化改革。首先,在战略层面做好顶层设计,制定改革创新总体方案,并紧紧伴随形势的发展,不断调整充实改革策略,与时俱进,创新发展,先后进行了管理体制机制改革、三项制度、财务管理与融资模式、非矿产业、科技创效创新;在战术层面,坚持眼睛向内,盘活不良资产,减少工程投资,围绕去"行政化","走市场化"路子,打破原有组织界限,实现横向瘦身、纵向扁平和职能专业化,做到人权、事权、责权明确,完善配套有关规程,充分发掘和释放改革创新正能量,在矿山行业十分困难的情况下保证了矿山企业健康发展。为贯彻落实指导意见精神,推进钢铁行业国企改革,本刊记者到该公司进行了调研,与矿业公司有关领导和相关人员对该公司改革创新情况进行了座谈。现将调研报告全文发表,供大家参考借鉴。
李沛林李沛林李艳
关键词:促发展国有企业改革国资管理体制
基于垄断竞争视角下进口铁矿市场分析及对策
铁矿石是钢铁产业的重要原料。随着我国钢铁产能的迅速增大,对铁矿石需求持续增大。一方面我国自产矿石远不能满足自身生产需要,另一方面国外铁矿石企业逐年提价,使钢铁行业利润锐减。本文分析了国内铁矿石市场需求以及国外市场供给情况...
王宏剑刘义生
关键词:铁矿石垄断竞争钢铁产业市场结构
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