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张文谦

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供职机构:华新国际集团公司更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 1篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理

主题

  • 1篇地产
  • 1篇地产项目
  • 1篇社会资源
  • 1篇施工单位
  • 1篇项目管理
  • 1篇开发过程
  • 1篇监理
  • 1篇工程监理
  • 1篇工单
  • 1篇房地
  • 1篇房地产
  • 1篇房地产项目
  • 1篇房地产项目开...

机构

  • 1篇华新国际集团...

作者

  • 1篇张文谦

传媒

  • 1篇百年建筑

年份

  • 1篇2003
1 条 记 录,以下是 1-1
排序方式:
房地产项目开发的组织流程设计和项目管理(下)
2003年
如果流程是正确的,那么节点(各环节点)的运作效率就是关键所在,它是企业执行能力的标志。影响节点运作效率的因素很多,但关键在两个方面1.运作节点的人首先,房地产开发过程是一个由开发商整合社会资源完成的过程,要求开发商不仅要掌握全过程,还必须有能力运作好各节点。各节点是依靠有资格运作的人来组织完成的,这个资格的一个重要方面就是经验,经验让你避免低级错误:经验让你具有预见能力;经验让你提高运作效率;
张文谦
关键词:项目管理开发过程社会资源工程监理施工单位
共1页<1>
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