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张团国

作品数：2 被引量：0H指数：0
供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理

主题

  • 1篇施工企业
  • 1篇企业
  • 1篇工程分包
  • 1篇管道施工
  • 1篇管控
  • 1篇管控体系
  • 1篇分包
  • 1篇分包商
  • 1篇MC

机构

  • 2篇中国石油天然...

作者

  • 2篇周广和
  • 2篇张团国
  • 2篇杜艳娟
  • 1篇李文华

传媒

  • 1篇交通企业管理
  • 1篇中国石油企业

年份

  • 1篇2013
  • 1篇2011
共 2 条 记 录，以下是 1-2
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排序方式：
MC决策管理模式的成功应用
2011年
面对市场竞争日趋激烈、工程建设任务越来越重、国家和社会的监管要求越来越高的严峻形势,为进一步提高公司领导班子决策的科学性、民主性和可追溯性,有效规避决策风险,避免发生重大决策失误,中国石油天然气管道第二工程公司借鉴国外先进的决策管理方法,结合公司实际,探索创新出一种新的领导层决策管理模式——MC决策管理模式,应用效果十分显著。
周广和李文华张团国杜艳娟
提升管道施工企业分包管控之对策
2013年
作为一种科学的工程组织方式，工程分包是施工企业实现资源最佳组合、技术力量最佳搭配、提高核心竞争力的重要手段。随着中国石油天然气管道第二工程公司（以下简称管道二公司）在转型发展道路上越来越深入，工程分包管理在整个企业管理中的地位越来越重要，对企业发展速度的影响也越来越明显。长期以来，管道二公司不断探索强化分包管理的方式方法，剖析问题，研究对策，分步实施“2345”工程，全面提升分包管控能力，逐步促使分包行为规范、分包工程可控，使之成为企业发展重要的稳定的助力。
周广和张团国杜艳娟
关键词：管道施工工程分包分包商管控体系
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