尹柳营
- 作品数：68 被引量：344H指数：10
- 供职机构：华南理工大学工商管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家社会科学基金广东省软科学研究计划更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学政治法律更多>>
- 基于顾客评价的产品组合决策模型研究
- 以作业成本法和约束理论为基础的产品组合决策模型只解释了内部资源成本在产品组合决策中的地位,却没有考虑顾客评价对产品利润的影响,因而可能导致决策失真.对此,在分析了两种模型缺陷的基础上,根据成本和顾客评价对产品竞争力的影响...
- 高玉荣尹柳营
- 关键词：作业成本法顾客评价产品组合决策
- 企业目标体系及其对跨世纪企业管理的影响被引量：7
- 2000年
- 在分析企业发展历程和规律的基础上，揭示了现代企业系统的目标体系：战略层次的终极目标是使企业长期保持兴盛状态；策略层次的管理目标经历了从利润最大化到“满意的利润”，再到谋求股东和职工双方利益的最大化；战术层次的运作目标是不断提高经济效益。建立科学的企业目标体系是制约因素管理最重要的理论基础之一。制约因素管理强调围绕系统目标的实现，抓住制约环节进行全局调控，不断实现整体持续优化。它为跨世纪的企业管理展现了全新的视野，提供了与众不同的管理思维和行之有效的操作方法。
- 尹柳营
- 关键词：制约因素管理
- 试论企业工作方式
- 2003年
- 企业的工作方式仍然是企业竞争能力的主要来源。文中介绍了几种工作方式和相应的产品形式 ,并且认为企业可以通过工作方式、产品形式以及工作流程的相互协调来获得企业的竞争能力 ,并且这种能力是持久且不易被模仿的。企业可以按照工作方式的演变规律来变革企业。
- 吴溪河尹柳营
- 关键词：战略管理企业管理
- 从递阶控制理论看系统运行的动态衔接管理被引量：2
- 2003年
- 在递阶控制系统的理论分析的基础上 ,结合海尔公司采用递阶控制理论进行系统运作的实践 ,分析了递阶控制的6个优点 ;提出递阶控制体现了动态衔接的管理思想 ;对提高企业竞争力能起到有力的推动作用。
- 邹钺尹柳营
- 关键词：动态衔接管理企业竞争力企业管理思想
- 真诚赢得市场
- 1995年
- 真诚赢得市场尹柳营近两年，冶金工业经受了严峻的考验和挑战。现在，只要我们随便问哪一位冶金企业的领导人，他认为一个企业在市场竞争中最担心的是什么？回答恐怕都不是怕产品生产不出来，而是怕没有足够的客户订单。确实，在钢铁市场供大于求，全行业面临很大困难的情...
- 尹柳营
- 关键词：预付款钢产品高压锅炉管冶金科技服务质量
- 建筑供应链中的价值管理被引量：16
- 2004年
- 本文首先分析了建筑业供应链管理的特点:即集中性、临时性和灵活性,以及这些特点给建筑供应链管理所带来的复杂性和不稳定性。然后探讨了价值管理对建筑供应链价值改进的途径,最后将价值管理的工作方法引入建筑供应链管理中,论述了通过信息收集、功能分析、方案创造、方案评价和方案实施来促进建筑供应链的功能优化和价值提升的方法。
- 高玉荣尹柳营
- 关键词：建筑供应链价值管理
- 创建以公有制为基础的利益制衡机制是搞活国有企业的关键
- 1997年
- 国有企业股份制改造成效差的根本原因是对西方股份制的本质缺乏深刻理解，简单照搬，忽视了我国公有制的特殊性。本文指出西方股份制“一股一票”制的前提假设存在的缺陷，进而构筑公有制基础上的利益制衡机制，即由企业职工行使对经营者的选择和监督，这是搞活国有企业的关键。
- 焦吉成尹柳营
- 关键词：委托代理制国有企业
- 对构建促进中小企业国际化发展的社会支持体系的思考被引量：2
- 2002年
- 尹柳营樊友乐
- 关键词：中小企业社会支持体系
- 战略途径影响企业竞争力的路径研究被引量：3
- 2005年
- 企业的战略途径取决于以前的战略决策 ,并影响以后的战略决策。而战略决策又影响着企业竞争力的培育和绩效水平的提高。本文详细分析了战略途径的特点 。
- 高玉荣尹柳营
- 关键词：竞争力
- 企业目标的辩证思考被引量：2
- 1997年
- 本文提出了企业系统衰落状态和兴盛状态的概念,分析了西方公司制企业控制权的发展变迁和企业目标及其具体体现形式的相应变化,指出企业的目标是保持兴盛状态,其具体体现形式则经历了从利润最大化到追求满意的利润,再到谋求股东和职工双方利益最大化的历程.并阐明了当今时代的企业管理的一切工作都不能离开实现股东和职工双方利益的最大化这个目标.
- 尹柳营
- 关键词：利润最大化利益最大化
