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吴菊清

作品数：1 被引量：3H指数：1
供职机构：中山大学更多>>
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合作作者

文献类型

  • 1篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理

主题

  • 1篇药品
  • 1篇药品集中招标
  • 1篇医疗保险
  • 1篇医疗保险改革
  • 1篇营销
  • 1篇营销成本
  • 1篇企业
  • 1篇企业整体竞争...
  • 1篇竞争力
  • 1篇管理案例
  • 1篇管理案例研究
  • 1篇管理控制
  • 1篇保险
  • 1篇保险改革
  • 1篇成本管理
  • 1篇成本管理控制

机构

  • 1篇中山大学

作者

  • 1篇刘运国
  • 1篇吴菊清

传媒

  • 1篇财会通讯（上...

年份

  • 1篇2007
共 1 条 记 录，以下是 1-1
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排序方式：
K制药公司营销成本管理案例研究被引量：3
2007年
随着我国市场经济的发展，我国制药行业市场竞争也日益激烈。近年来，医药分家、医疗保险改革、药品集中招标等对制药企业影响巨大。制药企业的营销费用特别是广告及市场推广费用大幅度增加。如果营销成本控制不好，不仅可能导致亏损，严重的可能威胁企业的生存。因此制药企业要获得良好的效益，就必须加强企业营销成本控制，特别是各分销责任区域营销成本的控制，只有各责任区域都管理控制好营销成本，才能从根本上提升企业整体竞争力和增加企业利润。以下通过对某制药企业（简称K）某一区域（H区）的各项营销成本管理控制为例来加以具体分析。
刘运国吴菊清
关键词：营销成本管理案例成本管理控制企业整体竞争力医疗保险改革药品集中招标
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