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吴艳华

作品数：5 被引量：0H指数：0
供职机构：中国航天科技集团公司更多>>
相关领域：经济管理航空宇航科学技术更多>>

合作作者

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理
  • 1篇航空宇航科学...

主题

  • 2篇绩效
  • 2篇绩效评价
  • 2篇航天
  • 2篇财务
  • 1篇载人
  • 1篇载人飞船
  • 1篇载人航天
  • 1篇载人航天技术
  • 1篇战略机遇期
  • 1篇神舟
  • 1篇神舟五号
  • 1篇神舟五号载人...
  • 1篇十一五发展
  • 1篇十一五发展规...
  • 1篇数据采集
  • 1篇特大型
  • 1篇全面可持续发...
  • 1篇重要战略机遇
  • 1篇重要战略机遇...
  • 1篇内部绩效

机构

  • 5篇中国航天科技...

作者

  • 5篇吴艳华
  • 1篇冯小玉
  • 1篇王爱国
  • 1篇刘俊勇
  • 1篇张欣
  • 1篇卢跃
  • 1篇刘毅
  • 1篇张晓东
  • 1篇姚鸿海
  • 1篇戴利民
  • 1篇王立良
  • 1篇胡桂珍
  • 1篇张育明

传媒

  • 3篇国有资产管理
  • 2篇航天工业管理

年份

  • 1篇2007
  • 1篇2006
  • 1篇2005
  • 1篇2004
  • 1篇2003
共 5 条 记 录，以下是 1-5
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排序方式：
特大型国企实施成本工程的战略思考
2006年
“十一五”期间，是中国航天科技集团公司围绕新目标、建设新航天、取得新突破、实现新跨越的重要战略机遇期。航天科技集团公司长期致力于把科技优势、人力资源优势、管理优势切实转化为经济优势，加快完成经济增长方式从粗放型到集约型的转变，提高经济运行质量，努力实现“两个1000亿”和铸造国际一流宇航公司的宏伟目标。实施成本工程是航天科技集团公司贯彻落实“三个代表”重要思想、全面落实科学发展观和“十一五”规划、践行社会主义荣辱观、火力推行我圈航天科技工业又快又好发展的重大战略举措。
吴艳华
关键词：特大型重要战略机遇期国企经济增长方式经济运行质量
精细管理 创造价值 实现集团化财务工作的新跨越
2007年
2006年是中国航天事业创建50周年，中国航天科技集团公司（以下简称集团公司）也开始全面实施“十一五”发展规划，踏上了围绕新目标、建设新航天、取得新成就、实现新跨越的奋斗征程。新形势、新任务对集团公司的财务工作提出了更高的要求。
吴艳华
关键词：财务工作精细管理航天事业
以绩效评价为导向促进企业全面可持续发展
2005年
中国航天科技集团公司(以下简称集团公司)是经国务院批准，于1999年7月1日在原中国航天工业总公司所属部分企事业单位的基础上组建的国有大型独资企业。集团公司主要承担运载火箭、卫星、载人飞船以及导弹等航天产品的研制任务，其中，运载火箭具有完整的系列型号，可满足高、中、低轨道各类卫星和有效载荷的发射要求，在低温高能技术、火箭捆绑技术、一箭多星技术等方面达到了世界先进水平；卫星具备通讯、气象、遥测、遥感、导航等各性质要求研制生产能力，尤其是在卫星再回收技术、轨道控制技术、姿态控制技术等方面达到了世界先进水平；“神舟五号”载人飞船成功发射，实现了中华民族的千年飞天梦，中国成为世界上第三个掌握载人航天技术的国家。
吴艳华
关键词：绩效评价载人航天技术航天产品回收技术
完善国有大型企业集团财务管理行为规范体系建设
2003年
吴艳华
关键词：财务管理制度
航天科技集团公司内部绩效评价体系研究
2004年
为促进中国航天科技集团公司创建国际一流宇航公司战略目标的实现,体现国资委等部委对集团公司内部绩效评价、考核的要求,加强集团公司经营管理,健全激励与约束机制,客观评价集团公司所属单位的经营效益和经营者业绩,研究建立一套适合航天科研生产经营特点的内部绩效评价体系十分必要.
吴艳华张欣戴利民张育明胡桂珍姚鸿海王荣耀王立良冯小玉刘毅张晓东刘俊勇卢跃王爱国
关键词：绩效评价数据采集
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共1页<1>
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