刘翠花
- 作品数：4 被引量：19H指数：3
- 供职机构：中山大学更多>>
- 相关领域：医药卫生文化科学更多>>
- SMART原则在手术室实习护生带教中的应用被引量：9
- 2014年
- [目的]探讨SMART原则在手术室实习护生带教中的应用效果。[方法]选取手术室2013年实习护生120人为研究对象,随机分为两组各60人,对照组护生采用传统带教方法,观察组护生采用"SMART"原则进行带教,比较两组实习护生考核情况及对带教方法的满意度。[结果]两组护生总成绩分级差异有统计学意义(P<0.05);情感领域、认知领域以及总成绩比较差异有统计学意义(P<0.05);观察组护生对带教方法的满意度高于对照组(P<0.05)。[结论]采用SMART原则带教具有目标清晰、可量化、切实可行等优点,可以提升实习护生的情感领域及认知领域能力,提高实习护生对带教方法的满意度。
- 陆燕弟刘翠花任杰平潘晓梅刘国莲
- 关键词：SMART原则手术室实习护生临床带教
- 标准化管理视角下的手术运行管理策略在手术室工作成效中的应用被引量：7
- 2018年
- 目的探讨基于标准化管理的手术运行管理对手术室工作成效的影响。方法创设针对手术分级、预约、部位标识、病历质量、医师入室、手术、手术取消率的管理标准以及手术安全核查标准、医院感染预防及控制的行为标准、手术安全管理标准,并规划系统的管理策略来对上述标准加以施行及落实,同时评价其对手术室工作成效的影响与手术运行期间所有流程的规范状况。结果标准化管理施行之后的首台手术切皮时间准时率高于标准化管理前(P<0.05),连台手术衔接时间短于标准化管理前(P<0.05),护士人均手术量增加的同时每日人均手术时间长于标准化管理前(P<0.05);手术运行期间的未达标数目显著减少,在手术管理规范的同时,也使得手术持续时间长与周转慢的冲突有所减弱,患者的满意度大幅提升。结论手术运行管理标准的创设及施行能够提升手术室工作成效,并且有助于强化手术运行的流畅性与规范性。
- 罗雁平任杰平白燕芳刘翠花
- 关键词：手术室
- 信息化系统在手术患者门前交接首接流程中的应用
- 2011年
- 目的探讨信息化系统在手术患者门前交接流程中的应用效果。方法随机选取2009年6月30日手术患者60例(对照组)与2009年7月2日手术患者60例(实验组),利用医院信息网络"手术室管理系统"软件,通过条码手腕带对手术患者身份、手术方式及手术部位等进行确认,比较2组患者交接所花时间、手术室及病房护士的满意度。结果平均交接时间由原来的5.2min减少到3.5min,P<0.05,差异有统计学意义。病房护士满意度由78%上升到100%,手术室护士满意度由87%上升到98%。结论信息化系统的应用提高了手术室门前交接的效率和质量,有效保证了对各种手术病人进行快速准确的识别,实现了交接班标准化、流程化、规范化、准确化、信息化管理,减少了护理风险的发生,确保了手术病人的安全。
- 陆燕弟张兰梅罗雁平黎海芹刘翠花
- 关键词：信息化管理交接班
- 流程再造在手术室门前首台手术交接中的应用与效果评价被引量：3
- 2013年
- 目的探讨流程再造在首台手术患者交接流程中的应用效果。方法选择200例首台手术患者,随机分为新流程组和传统流程组(n=100)。新流程组采用新交接流程"四分法"即"分时段、分层级、分区域、分病情"进行交接;传统流程组按传统流程进行交接。观察并比较两组患者交接准确率、交接班工作缺陷发生率、交接班时间、护士满意度、患者不良事件(如坠床、跌倒)发生率。结果两组患者病情、年龄、性别、手术方式的差异无统计学意义(P>0.05)。新流程组患者交接准确率为100%。与传统流程组比较,新流程组交接班工作缺陷发生率明显降低(13%vs1%)(P<0.05),交接班时间明显缩短[(5.2±0.14)min vs(3.5±0.13)min](P<0.05),手术室及病房护士满意度明显提高[(9.8±0.2)vs(7.9±0.6)],(P<0.05),患者不良事件发生率明显降低(10.0%vs0.5%)(P<0.05)。结论传统交接流程存在较大的安全隐患。新交接流程可提高手术室门前交接的服务质量和工作效率,降低护理安全隐患,并能有效保证手术病人的安全交接。
- 陆燕弟潘惠萍张秀平任杰平刘翠花
- 关键词：交接班手术室护理
