高德鑫 作品数:5 被引量:15 H指数:2 供职机构: 天津科技大学 更多>> 相关领域: 经济管理 更多>>
我国企业信息化建设过程中的张力——效益和风险分析 促使企业信息化建设已成为企业降低成本,提高竞争力的主要手段.企业信息化的实现依赖于实施过程中创造性张力和情绪化张力的力量对比.充分发挥信息化给企业带来的效益,规避信息化建设过程中的风险是企业必须面对的课题.文章通过明晰企... 高德鑫关键词:企业信息化 文献传递 我国企业信息化建设过程中的张力——效益和风险分析 2003年 促使企业信息化建设已成为企业降低成本 ,提高竞争力的主要手段。企业信息化的实现依赖于实施过程中创造性张力和情绪化张力的力量对比。充分发挥信息化给企业带来的效益 ,规避信息化建设过程中的风险是企业必须面对的课题。文章通过明晰企业信息化的意义、愿景 ,分析企业信息化过程中潜在的风险因素 ,帮助企业对信息化进行系统把握 。 高德鑫关键词:企业信息化 国内企业BPR的关键点——对海尔流程再造的分析 被引量:4 2004年 业务流程再造(BPR-Business Process Reeng-ineering)于20世纪80年代末、90年代初在美国兴起,并迅速风靡世界,被誉为是二战后自"全面质量管理"以后的又一次管理变革运动.BPR从系统的角度出发,对企业现有的业务流程进行整体和局部相结合的结构性改善,以保证建立在流程基础上的各项业务分工合理、责任明确、过程可控、监控有效,最终提高企业的运行质量和经济效益. 高德鑫 魏大鹏关键词:BPR 业务流程再造 管理变革 分工 海尔 基于精益思想及其方法的企业流程再造研究 我国国有企业改革在20世纪90年代中、前期主要聚焦在“产权改造”和“建立现代企业制度”上,忽视了企业经营管理水平的提高。面对国内市场需求的变化和加入WTO后全球化的竞争环境,我国企业的盈利水平持续下降。在同一时期涌现出来... 高德鑫关键词:业务流程再造 精益生产方式 精益思想 文献传递 从海尔流程再造看我国企业BPR的关键点 被引量:10 2004年 海尔集团是我国企业中进行流程再造成功的典型案例。本文通过对海尔流程再造过程的分析 ,总结出了我国企业在进行流程再造过程中的五个关键点 ,针对每个方面提出了相应的理论依据和检验标准 ,希望我国企业通过对这五个关键方面的把握 ,避免再造过程中的风险 。 高德鑫 魏大鹏关键词:企业流程再造 市场链 企业文化