董丽娟
- 作品数：11 被引量：25H指数：3
- 供职机构：北京中电普华信息技术有限公司更多>>
- 相关领域：自动化与计算机技术经济管理环境科学与工程理学更多>>
- 企业数字化转型中软件测试的效能提升方法被引量：1
- 2021年
- 本文介绍了国家电网公司下属某企业在数字化转型过程中,以测试为抓手,从人、流程、技术和管理四个方面持续改进,推动测试效能提升,推进软件产品质量提升,助力企业数字化转型,可对其他企业软件产品测试工作提供借鉴和参考。
- 甘丽清张媛董丽娟杨军郭晓娟
- 关键词：软件测试
- 国家电网公司“大营销”及“两中心”建设体系研究与应用
- “十二五”期间国家电网公司发展方式的重要转变即为管理体系变革，因此，随着国家电网公司“三集五大”、“两中心”的总体部署及要求，研究了大营销建设体系、运营监(测)控管理体系、客户服务管理体系的主要内容，确定了体系的总体建设...
- 杨新华闫宏莉董丽娟欧阳红
- 关键词：大营销客户服务
- 文献传递网络资源链接
- 基于安全责任清单的责任落实与评价工作实践被引量：5
- 2021年
- 针对目前企业存在安全责任不落实、安全履责不到位的情况,提出以安全责任清单为抓手,构建安全责任落实与评价管理体系。本文介绍通过开展安全生产法律法规风险及责任研究、编制安全责任清单、组织培训宣贯活动、推进责任清单执行落实及开展安全履责评价等工作,推动安全责任落实与评价工作实践,实现安全责任落实的精准考评,促进安全责任有效落实,可为企业强化安全责任落实提供参考。
- 张媛甘丽清董丽娟杨新华
- 关键词：安全管理履职尽责
- 国家电网公司“大营销”及“两中心”建设体系研究与应用
- "十二五"期间国家电网公司发展方式的重要转变即为管理体系变革,因此,随着国家电网公司"三集五大"、"两中心"的总体部署及要求,研究了大营销建设体系、运营监(测)控管理体系、客户服务管理体系的主要内容,确定了体系的总体建设...
- 杨新华闫宏莉董丽娟欧阳红
- 关键词：大营销客户服务
- 文献传递
- 大规模项目软件测试机制研究与应用被引量：1
- 2022年
- 针对大规模项目架构复杂、业务庞大的系统特点,制定出一套软件测试工作机制。从研发测试模式、测试环境管理、测试发布管理、自动化测试和测试问题管理5个维度设计了测试工作方案,总结得出敏捷迭代研发测试模式。该方法成功应用于能源互联网营销服务系统(简称“营销2.0”)的测试工作中,验证了该方法的有效性。
- 杨军张媛甘丽清董丽娟郭晓娟王丹
- 关键词：软件测试组件测试测试环境
- 电力营销服务系统敏捷测试工作机制研究被引量：3
- 2022年
- 能源互联网营销服务系统(简称“营销2.0”)是国家电网公司“数字新基建”重点建设任务,是国家电网信息化建设迄今以来系统最复杂、难度最大、技术最先进的任务之一。系统引入基于云计算的中台架构,采用领域建模微服务技术,基于研运数字化平台自主设计研发,具有“客户聚合、互动智能、业务融通、数据共享、架构柔性、迭代敏捷”特征。介绍了敏捷测试流程,阐述了软件缺陷状态管理及各测试阶段工作流程和工作要求,提出了敏捷开发模式下的敏捷测试管理机制。
- 董丽娟张媛甘丽清杨军郭晓娟
- 关键词：软件测试敏捷开发敏捷测试
- 大型企业推进QC小组活动实践探索被引量：2
- 2021年
- 自1978年全国推行质量管理(QC)小组活动至今,QC小组活动在我国已开展了40年多年。作为一项群众性质量管理和提升活动,在我国推行40多年来,在帮助企业提高产品和服务质量,增强员工凝聚力和创造力,构建和改进创新文化等方面发挥了巨大作用。该文主要介绍了企业推进QC小组活动的实践及思考,对其他企业开展QC小组活动有一定借鉴作用。
- 张媛董丽娟甘丽清
- 关键词：质量管理QC小组活动
- 国家电网公司营销分析与辅助决策统一软件实施被引量：3
- 2009年
- 目前,作为国家电网公司SG186工程中营销业务高端分析模块,营销分析与辅助决策模块已初步完成试点单位建设,正处于全面推广阶段。通过对前期参与营销分析与辅助决策统一软件实施过程中的一些关键点及时进行分析总结,有助于后续的推广工作,并对未来其他业务高端决策分析模块建设能有一定的借鉴意义。
- 董丽娟杨艳文王永泉
- 关键词：电力营销数据中心数据交换
- 国家电网公司营销业务应用系统研究与应用被引量：8
- 2011年
- 研究了营销业务应用系统的主要内容,确定了系统的总体技术路线和体系架构,并对营销业务进行梳理、分析、定义,形成覆盖所有营销业务范围的业务模型,统一了营销业务管理模式。同时,开展了数据模型设计、功能精化设计、IT架构设计等标准化设计,通过信息化、自动化、图形化等多种方式将营销基础业务全过程管理进行了有机的联系。营销业务应用在实践中证明了该系统研究具有良好的应用效果,为国家电网公司营销业务管理带来了变革,为公司取得了显著的经济效益和社会效益。
- 吴翔欧阳红董丽娟闫宏莉
- 关键词：营销
- 国家电网公司“大营销”及“两中心”建设体系研究与应用被引量：2
- 2012年
- "十二五"期间国家电网公司发展方式的重要转变即为管理体系变革,因此,随着国家电网公司"三集五大"、"两中心"的总体部署及要求,研究了大营销建设体系、运营监(测)控管理体系、客户服务管理体系的主要内容,确定了体系的总体建设目标及建设原则,论述了各体系的系统架构(包括业务架构、应用架构等),并分析了体系变革所带来的经济效益和社会效益。体系建设的研究与应用在实践中取得了良好的效果,为国家电网公司营销业务管理带来了变革,也势必将为国家电网公司带来良好的经济效益和社会效益。
- 杨新华闫宏莉董丽娟欧阳红
- 关键词：大营销客户服务
