胡勇
- 作品数：3 被引量：16H指数：2
- 供职机构：广东省人民医院更多>>
- 相关领域：医药卫生社会学经济管理更多>>
- 大型三甲医院医疗输送社会化的管理模式探讨
- 我院是一家建筑面积近25.3万平方米的大型三甲综合医院,输送任务繁重,内容涉及全院每个角落,与临床一线医疗、护理、技诊联系紧密,每天大量的病人、标本、药品及各种技诊申请、报告单等是否有快速、高效的运转方式,在当今医院的发...
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- 文献传递
- 医疗输送服务社会化管理模式的实践被引量：9
- 2011年
- 目的探讨医疗输送服务社会化管理模式的实践经验。方法采用医院输送管理科与公司双重管理模式,明确设定医疗输送服务项目指标,制定操作规范,建立持证上岗和培训制度,以绩效管理机制持续质量控制。结果实施3个月后,患者及护士长满意度较实施前同期显著提升,输送差错率显著下降(P<0.05,P<0.01)。结论医院、公司双重效能管理为医疗输送社会化管理提供了有效的新途径。
- 肖冬梅黄惠根张容刘聪明胡勇杨建海
- 关键词：社会化持证上岗
- 大型三甲医院医疗输送社会化管理模式探讨被引量：8
- 2010年
- 目的 探讨、创新大型三甲医院实施医疗输送社会化后的管理模式.方法 通过竞标选取公司后,采用公司及护理部的双轨管理模式.由护理部统一制定及实施各项监管制度,全程参与公司激励机制改革方案,重视素质及技能培训,规范四级质量检查措施和考核方案,定期召开多部门协调会议.结果 医疗输送社会化降低了医院管理成本,管理模式的创新使患者及医务人员对输送队员的满意度与前期相比也逐步提高,为临床一线提供了强有力的支持系统.结论 专职医疗输送人员实施社会化管理是可行的 由公司直接管理、护理部统一监管的双轨管理模式是开辟输送管理的新路径 机制创新,强化培训,严格管理及多方监督是稳定输送队伍、提供优质输送服务的保证.
- 张容黄惠根肖冬梅胡勇刘聪明
- 关键词：社会化
